女团和女团梦：“机会越多，差距越大”

2018-05-19 13:05

《创造101》的选手们看起来似乎不那么整齐。
这些女孩们的年龄和实力都有着不小的差距，舞蹈和歌曲风格迥异，公司背景更是千差万别，在参与节目的43家公司中，除了标准的艺人经纪公司，游戏直播、MCN都位列其中，在踢馆环节一路晋升A班的热依娜则来自一家模特公司。
看上去更低的准入门槛和更小的启动难度让女团比男团更早一步开始了第一轮创业热潮。从2012年SNH48成立至今，国内市场涌现出了无数不同风格和模式的女团，《创造101》制作人、企鹅影视天相工作室副总经理邱越表示，在节目筹备阶段，腾讯走访过的女团就超过了400家。
这些团体依托于不同的模式，对于成员的选拔和培训提出了截然不同的标准，有些甚至更像是一种包装手段和附属产品，以配合游戏、影视、直播等其他主营业务。
时间优势并没有让这个行业更快一步进入规范化和体系化，实际上，相比男团，它显得更加无序和缺乏标准。而SNH48的先入为主，让女团在中国依然尚未摆脱亚文化和小众的标签。
作为一档吸引大量流量的综艺节目，《创造101》背后链接的是更多的大众认知和品牌认可，对于中国的女团创业者们而言，这是等待已久的引爆点。
而另一方面，对于更依赖大众认知度和B端资源的女团而言，内部淘汰将会被进一步激化，机会越多，差距也将越大。
“很多人是在做女团梦，而不是做女团”
2012年7月，作为日本大型女子偶像团体AKB48的中国姐妹团，SNH48正式成立。
通过剧场表演、握手券、总选投票等一系列线上和线下的粉丝互动，SNH48迅速拓展着已有的粉丝群体。养成模式下，粉丝表现出了极强的沉浸感和消费力，在2017年总选中，SNH48粉丝投票总计330万，营收过亿。
这极大的冲击了传统艺人经纪行业的从业者，也让更多行业外的创业者看到了进入的机会。在SNH48之后，1931、SSIDOL、蜜蜂少女队等基于线下公演形式的女团相继成立。

线下剧场提供了持续的曝光渠道，也加快了整条产业链的滚动速度。“中国需要快产快销，练习生没有那么多的耐心。”中樱桃创始人张展豪说。
为了缩短商演周期，张展豪选择了联合公演的方式，“一个团如果做独立公演，要有至少原创歌曲，可能需要一年到一年半的时间来制作，但是如果我多做一些团，每个团都有两到三首，我用联合公演的方式她们就可以更早地在舞台

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