漫威十年，好莱坞的转型焦虑

2018-05-19 12:25

没有什么能挡得住《复仇者联盟3》的热度。
在一众明星全球造势的情况下，电影毫无悬念地夺得了北美票房三连冠。在中国，尽管与北美上映时间延迟了近两个星期，这部众星云集的好莱坞大片还是影院的排片占比达到了73.2%，上座率超过40%，上映两天，票房轻松打破10亿。

但这样耀眼的成绩是否令人满意呢？漫威的心情大概是喜忧参半。
一方面，全球票房过十亿美元，但另一方面，制片成本高达17亿人民币，明星下饺子式的扎堆，《复联3》的全球成绩却只是勉强超过第一部的15亿美元。
具体在中国市场，电影上映之前铺天盖地的宣传造势，突破纪录的想看人数和预售成绩，都让人期待着它能成为内地第一部破30亿的进口片。但午夜场、首日、首周末票房都与去年的《速8》持平，目前看只能保20亿。
这个体量，显然撑不起漫威“十年布局，巅峰一役”的野心。
从2008年的第一部《钢铁侠》起，十年来，漫威用剧情相互勾连的19部电影，和惊人的超过150亿美元总票房，从濒临破产的漫画公司，惊艳转型，成为了庞大的IP影视帝国。
更重要的，漫威的十年不仅搅动了好莱坞的格局，更改变了好莱坞的游戏规则。近五年来，好莱坞六大影业的制作越来越倾向于已有大IP的延伸，中等成本的原创电影几乎销声匿迹。而扫一眼好莱坞未来几年的拍片计划，几乎八成以上的电影都是某个“宇宙”IP的续作。

危险的是，漫威现在这种做法堪称三国时期的铁索连舟，看似链成大航母能抵抗风浪，但一损俱损，主演价高、入门太难、观众迭代、审美疲劳都是一把把借风就着的干柴。
从这个意义上讲，漫威的成功，引领了好莱坞十年的产业方向。而漫威的转型焦虑，也几乎是整个好莱坞的焦虑。

屌丝逆袭：从破产重组到改变好莱坞
漫威电影的庞大宇宙，始于漫威影业的背水一战。
1996年，随着电子游戏以及互联网等新娱乐方式的崛起，美国漫画业的泡沫破灭，大批漫画店破产关门，漫威的销售渠道受损，上市仅五年，漫威便不得不申请破产重组。
在急需资金恢复元气的情况下，漫威影业开始靠低价售出自己旗下超级英雄的电影改编权来换取资金。环球买走了绿巨人浩克，索尼买走蜘蛛侠的拍摄版权，而福克斯选中了神奇四侠和X战警。
其中，《X战警》《蜘蛛侠》两个系列横扫美国票房，仅蜘蛛侠系列就为索尼转了20多亿的票房。但这两个系列电影

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