用户生产内容模式是传统媒体的出路吗？_砍柴网

首页 > 科技头条 > 有态度 >

用户生产内容模式是传统媒体的出路吗？

2014-03-15 17:50

【砍柴网推荐】还记得，互联网媒体刚刚兴起的时候，无论是在企业的发布会还是在广告销售中，传统平媒都是以高高在上的姿态扫视着这些“小兄弟”，可没过多久，小兄弟变成了大怪兽。B2C的传统平媒首先尝到苦果子，第一个被更强覆盖的网媒清扫，大概从2007年开始就开始洗牌。

当下，传统媒体在应对新媒体挑战过程中，媒体产品生产模式上的落后所引发的高额成本负担已经成为转型的包袱，诸如纸质印刷成本、实体发行;专业化内容生产成本;大组织体自然而生的大企业病，内部沟通成本的增加，都是这种包袱的具体体现，也正是因为如此传统的，落后的媒体产品生产模式的低效能，才导致新媒体轻资产，数字化生产流程以及小组织灵活运营的优势得以彰显，竞争优势明显，传统媒体不断面临被彻底解构的危险。
自媒体的兴盛，又使传统媒体从业者看到个体单干成功的曙光，新媒体又将传统媒体组织内剩余的采编人员吸引到自媒体单干道路上，进而形成了对传统媒体事实上的结构，传统媒体优秀的内容采编人员面临空心的局面。
面对这突如其来的，对自己进行解构的现实，传统媒体人似乎束手无策，眼睁睁看着其发展下去，然而今天提出一个应对的思路，或许可以解决，或者在某种程度上扭转这种局面，真正实现反解构化。
传统媒体完全可以“以其人之道还治其人之身”进行应对，所谓的反解构之路就是在自媒体没有找到有别于传统媒体广告商业模式道路之前，通过市场化的手段吸收传统媒体组织外部的自媒体，通过“UGC模式”来为其生产内容的方式来解决自己内容生产成本高昂的问题，简而言之就是通过市场化内容“购买”的方式，吸纳社会上的内容生产者为其生产内容，进行利益共享的方式。
传统媒体UGC模式得以实施的条件
1、目前被认为是自媒体最容易实现的商业模式依然是广告模式，这种广告运营能力是传统媒体所优势的，因此，实现自媒体的商业价值相对较为容易。
2、传统媒体不缺的是广告运营能力，但是缺少除了传统媒体渠道之外的新媒体渠道产品和服务，通过聚合自媒体UGC内容，一方面可以解决报纸版面内容生产成本搞，并且内容脱离读者的问题，同时也可以通过整合自媒体包括博客、微博、微信公众号等社会化媒体渠道来进行广告运营模式的打包销售，可以拓展媒体的传播覆盖力和全媒体全渠道整合能力，减少对于传统纸质印刷和落地发行的依赖。
3、目前多数的自媒体借助开放平台进行内容的生产，无论是发布到钛媒体、虎嗅这种平台上，亦或在新浪博客和微信订阅号之中，都不能获得足够的稿费，但是又有更多的作者将这些内容生产出来，并免费发布出去，传统媒体的稿费回报对于自媒体人具有一定的优势。
4、从组织形式上说，目前能够看到盈利曙光的诸多自媒体联盟，与传统媒体专业化媒体组织模式没有本质区别，传统媒体如果能够打破内容生产者专业化供养的模式，而采取市场化购买和吸聚的模式，从本质上可以实现竞争力的显著提升。
“UGC模式”的“U”从哪里来?
通过UGC模式生产内容，对大量并且能够生产出优质内容的U的聚集能力是成功的关键，“U”从哪里来呢?
来自于传统媒体内部的采编团队外：主要体现在了解市场一线的业务人员，本身就是最新讯息的掌握者，是传统采编人员的通讯员，如果能够发挥其生产内容的潜能，使其配合或者加入到内容生产过程，就能够实现更多接地气的新闻信息的产生。
来自广告客户：诸如通过进行专题栏目的策划，可以将媒体服务的广告客户的智力资源发挥出来，并加入的内容生产过程中，通过举办金牌理财师的评选，让参与评选的理财师进行自我介绍，市场行业的分析和优势的阐述等方式，将其作为内容生产的重要力量，将报纸的版面作为一个平台，并提供给这些“U”进行内容传播使用，将大大调动其积极性，也增强了内容的服务性。
来自读者的反馈信息：传统意义上的电话报料方式，在如今网络平台高度发达的今天，已经慢慢演变成为读者直接通过QQ、邮箱、微博、博客等媒体平台和渠道进行了直接的报料或是投稿，随着读者在新闻采写方面专业化水平的提高，其报料或投稿的内容已经具备了可传播性，可以成为UGC内容的重要部分。
来自专业人士的自媒体内容：通过扩大传统意义上的专栏作者的选择范围，吸纳在社会上具有广泛影响的各种类型的达人和自媒体人，成为媒体的固定或者不固定供稿人，诸如在投资理财领域的股评作者，在旅游行业的各种旅游达人的游记等内容都是可以成为UGC内容的重要组成部分。
来自组织体内的创新产品和内容：与其让更多的体制内专业采编人员流失到组织体外创建自媒体，不如在传统媒体体内进行专业化垂直化的自媒体内容的孵化，鼓励组织体内的个体发挥其自身的特长，通过免费的互联网开放平台进行自媒体产品的创新，而传统媒体组织则可以通过类似联盟制的方式进行新创自媒体的整合运营，继续发挥其在运营资源方面的掌控能力，进而扩大传统媒体渠道之外的渠道和平台进行全媒体整合运营，真正实现全媒体的转型。
UGC模式生产的核心要点
首先，通过吸纳体外自媒体利用UGC模式进行内容生产和供应，必须是一个全局的战略，本质的目的是要解决内容生产成本高昂，内容主体脱离用户的需求不接地气的根本性问题，因此必须打破原有内容生产模式的思维定势，才能从根本上打破成本瓶颈的束缚。
其次，在内容生产模式的变革过程中，需要对传统专职采编人员内容生产模式进行价值评估，合理引入外部自媒体资源的竞争机制，进而促进内部采编人员内容生产的贴近性提升，实现内外部良性竞争;与此同时，必须实施优胜劣汰机制，以内容的真正价值为评估唯一标准，筛选和淘汰不适合受众需求的内容和相关低素质的采编人员，进而优化内容结构和人员结构。
最后，为了把控内容的质量，保证内容出品品质的一贯性，需要加强内容生产的编辑把关制度，一方面要避免出现政治风险，一方面又要坚持高标准的内容产出品质，进而将自媒体传播内容转换成为适合纸质媒体出版的内容;与此同时，这种内容生产方式更加适合非时政类新闻的生产，更适合行业性的专栏和信息内容的生产，而无法实现纯时政类内容的生产。
UGC模式生产内容对于传统媒体来说并不陌生，曾经的专栏就是明证，然而传统的UGC模式更多的是以自主采编内容为主，而以UGC内容为补充，在传统媒体兴盛的时期，其自主采编内容无论在政治的导向型还是在内容的深度方面都具有绝对的优势，然而，随着传统纸质媒体渠道影响力的下降，传统采编力量已经不能满足用户日益增长的内容消费需求，而更多的来自互联网平台的“UGC”内容成为用户内容消费主体。
此时，顺应这种市场的变化，变传统高高在上的不接地气的内容生产模式为社会化的内容生产模式，是传统媒体不二的选择，因为曾经拥有王者地位的内容当下或许是用户所不需要的，果断选择吸纳用户需要的内容，围绕受众的需求进行各种内容生产模式的创新，是适应这种变化着的新形势的必然要求，也是用户中心理念的集中体现，这是传统媒体转型路上必须迈出的一步，也是重要的一步。

共有评论0条

相关推荐
信息焦虑减速 内容行业进入“过滤期”
传统新闻媒体绝地求生，“端化”到底是标配还是鸡肋？
社交与搜索巨头对峙，全球内容产业格局已定？
优酷秋集好内容回归，聚焦与创新带来哪些惊喜？
内容生态的瓦解与重生：哪家巨头能笑到最后？
AI能让内容平台更有序吗？
腐基耽美都不能做了 微博开始清理违规漫画游戏内容
知乎重新上架，我们熟悉的知乎还能回来吗？
响铃：内容三国各给药方，谁在治标谁在治本？
抖音与快手，头条与BAT
新零售时代新玩法为王，《锋味》的电商进阶启示
内容产业最终被BAT掌控了节奏，但这次为何是百度？
内容信息流进入黄金时代，垂直内容或将成为“资本猎手”新宠
A站的倒下恰恰反映了行业的进步
内容付费时代，藏在图片版权消费里的大生意
年轻人消费市场这么大，怎么分上一杯羹？
对话王小川：搜狗不是谁的“变量”
华谊兄弟深耕内容迎来收获期 携《茉莉的牌局》首次冲击奥斯卡剧本类奖项
华映资本季薇：文娱与消费，来到真正汇流的入海口
剧集工业化时机已到？“我们和美国影视工业化水平差了不止十年”
知识经济风起的时候，在线教育的故事讲到哪了？
软文写作的4大要点，“内容为王”不是说说而已！
筑巢引凤，腾讯动漫如何“脱贫致富”？
风口下的短视频行业还有很多红利，但……
大爆发阶段已经过去，但付费意愿增加，精品时代来临
在线教育的下半场，是虚火未散还是风口再来？
周鸿祎发布100亿快基金计划，主打超短视频战略
继泛娱乐之后腾讯提出“大内容”转型，个性化分发
内容分发平台避不开的问题：争做爆款的年代，其实“原创已死”
爱奇艺创始人、CEO龚宇：匠心科技打造娱乐新王国
50万美元买下“黑马片” 观众盼尝鲜批片尝甜头
内容平台纷纷发力原创保护，能否重构秩序与规则
联想之星高媛媛：谈消费，离不开内容和情感
资讯平台升级内容争夺战，头部短视频成为新赛点
直播进入2.0时代 为什么“真实”最具杀伤力？
华映资本季薇：早期投资机会已过，现在要重视产品创新
挖墙角、改协议，互联网内容平台的竞争已经变成了“蒙眼狂奔”？
平台补贴点燃短视频抢人大战 灰色内容层出不穷
掀翻半个微博的授权协议背后，是对优质创者的争夺之战
更新用户协议被网友怼了，微博对第三方抓取为何如此忌惮？
你写的微博究竟归你吗？“霸王条款”与内容平台竞争之痛
网剧迎来爆款元年口碑不断飙升 开挂走红靠实力制作
知识付费江湖“口水战”再起 内容创业者迎来迷茫时代
知乎上线“想法” 背后：微博们的焦虑与知乎的野心
《军师联盟》幕后资本并购永乐影视 宣战粗制滥造
上半年网络直播产业景气度上行 千亿直播迎破局
中作华文手握6000余部影视版权，影动游全版权全方位运营
电影市场虚火逐渐退却 “新星”崛起扛起创作大旗
短视频创业的“痛点”已除，谁能独占鳌头？
观众更期待“好故事” 回归内容是中国电影的里程碑
公众号说破天，仍难逃传统媒体规律的制约
音乐选秀节目，是形式之争，内容之争还是明星之争？
上海动漫产业频现亮点 依靠内容精品优化产业结构
移动资讯进入内容红利时代，做“真内容”是破局关键
为什么说好的营销事件都是“算”出来的
新盈利模式成主流 电视内容代工时代来临
张昭：乐视的内容基因比BAT好 不在乎是否单独上市
侵权官司多寡，可能比补贴力度更能决定内容产业的未来
从点到面 《斗破苍穹》新模式开启IP孵化2.0时代
《香蜜》下一个爆款预定？IP 3.0时代IP该如何孵化？
电视人冷思考：广告锐减，优质内容难求，爆款节目可遇不可求
BAT在内容产业上发力，将给整个行业带来巨大的想象空间
谷歌“惩罚”《华尔街日报》？付费墙成趋势但未成熟
影视市场两大集中性趋势，精品内容持续利好
Netflix今年计划投入60亿美元打造原创内容
如何打造精品美剧，需平台、内容双管齐下
内容和资本相爱相杀，金融人要做好电影赛道的副驾驶
谈盈利太早 搜狐视频的难关是内容创新
直播行业期待变革 由内而外多维融合才是拐点
问诊电视：为何电视剧集数加长、内容注水、剧名不知所云
华策头部内容红利初现 内容市场得爆品者得天下
《七十二层奇楼》：空有好创意，却没好内容！
作为甲方，怎么复制百雀羚的刷屏呢？
秒拍4月发榜，透视出短视频内容创业哪些趋势和挑战
少儿国漫成蓝海，解锁还需以内容为核心的全产业链布局
移动视频只会更火，平台方需为内容创业者“赋能”
内容业核心逻辑正在迁移？层出不穷的“XGC”如何改变潮水的方向
秦朝：80%的创业者都是热闹死的
内容和内容营销的区别
内容生态战局愈演愈烈，各家不断加码下对行业影响几何？
除了死磕内容，卖硬件会成为视频网站的回春药吗
内容稀缺时代，如何强化自我的IP价值？
被腾讯抛弃的微视，是内容竞争时代的牺牲品
BAT大举进军，内容分发市场会成为BAT盘中餐吗？
短视频突围战尚未取得成功，BAT又向今日头条发起了“内容革命”
VR体验店要升级?内容，业态，技术一个都不能少
打赢内容分发战，手机百度靠什么？
VR技术亟待商业化，内容或将成为致胜关键
2017年成百度复苏年, 内容战略能让它再次崛起吗?
一点资讯摆出内容分发新牌局：自媒体迎来第二春？
微信付费阅读：谁将成炮灰，又会是谁的春天？
微信公众号玩付费阅读：标题党横行还是内容春天来到
内容付费阅读时代下，我们将面临哪些问题？
资讯平台战事升级，一点资讯抢占专业化内容“桥头堡”
2017:巨头们的内容战场将迎来一场“人机大战”
现阶段VR内容开发应满足用户需求or注重市场占有率？
百度是否真的醒来，内容分发如何亡羊补牢？
正当风口的内容创业者，如何选择适合的成长平台
移动红利终结，为什么阿里百度猎豹纷纷押注内容？
知识付费时代来临：内容生产如何成为新的互联网生意？
网络视频：内容搬运工的春天就要到来
网络视频：内容搬运工翻身在即
网络视频：内容搬运工翻身在即
黎瑞刚：真正的优质内容，永远带着理想主义的光芒
这个日均3000万流量的社区，可能是2017年微商和淘宝卖家最后的机会！
Medium 流量增加300%却大幅裁员，优质内容变现真的那么难吗？
出版企业进军影视号角吹响 内容仍是关键
移动直播元年：内容单一，80%流量靠网红主播
荒漠化下的新闻业，内容党与标题党终有一战
荒漠化下的新闻业，内容党与标题党终有一战
搜狐要调整内容部架构，那么门户们都是如何应对自媒体潮的？
欠薪、裁员、倒闭坏消息不断，国内VR产业路在何方？
搜狐“裁撤内容编辑部”事件大起底
小内容将成新主流，内容产业巨变再起？
平台之争愈演愈烈版权仍待解，你的内容被低估了吗
BAT+ 头条：内容分发的终局会在这里吗？
又一纸媒停刊，传统媒体业的寒冬仍在持续
转型做内容的猎豹，为何如此看重人工智能？
Q3财报猎豹重回增长快轨，内容矩阵布局成未来最大变量
BAT内容生态对比：无所不在的内容背后是什么生意？
网络直播进一步发展不能只靠“网红” 需探索内容生产
Buy+只“活”了11天，内容缺失拿什么实现VR购物?
票房靠“内容消费”驱动明显 政策助力电影产业发展
汪峰再创业，这次他想让音乐人告别贫穷
电商的下一场革命：内容电商大行其道
当“精品内容”+“会员消费”来临时，视频网站该如何提升竞争力？
被监管下的网络直播将如何发展？
当风口的风开始变向的时候
登陆新三板近一年，新片场的业绩表现如何？
传统媒体的失落：华尔街日报恐被收购 已在征求意见
直播内容大面积偏轨：都是high点的错？
互联网影业：发行渠道可称王 内容制作还是门外汉
papi酱持续推出优质内容的能力或不如赵本山
12岁的UC企图摘掉浏览器的帽子，凭什么虎口夺食？
AR为何不敌VR那般火？ 核心问题是内容匮乏？
VR元年已过半载：最难撼动的依然是VR色情片？
《老九门》等网剧热播，网络剧仍需以“内容为王”
微信“内容付费”功能或将上线，内容创业者的春天将要来临？
男人装、环球时报、新华网，传统媒体在插入影视圈？
君舍传媒创始人钟丽芳：将电影做成投资组合可减少风险
网络大电影口碑营收均惨淡 今年能收回成本的不到20％
有毒的“十万+”正在让我们丧失“基础”的能力
马东说只有做头部内容才能赚钱，然而长尾理论并非处处适用
“QQ看点”并无看点，到处充斥着垃圾内容
传统媒体公司为何这么怕Facebook？
VR已成风潮，内容和渠道哪个会先火？
微博舍得之道：不做内容，只做连接
看网络直播，到底是在看什么？
互联网电视内容竞争步入量质同重，生态联动新阶段
中国新媒体“标王”诞生之时，报纸记者连续两年被评为美国最差的工作
一个本该庄严肃穆的寺院，是怎样把贤二小和尚打造成一个“网红”的？
微淘的未来，内容运营升级
做内容可能是VR创业团队最好的选择
被鬼畜后的papi酱，UGC时代来临？
人民日报社社长杨振武：把握好政治家办报的时代要求
细数阻碍VR市场蓬勃发展的五大难题
传统媒体原生客户端，刚上路已是末路
春天来了，内容创业路上都有哪些坑？
内容和企业服务，或决定视频移动直播的未来
大尺度自制剧被下架，网剧内容审查该咋搞？
2016年一大批本地微信将倒掉
阿里欲借收购《明报》扩张媒体版图，电商巨头打的什么算盘？
虚拟现实的内容困局，已经有解了
迈不过这两道内容的坎儿，虚拟现实都是扯
乐米大战已快收场，乐视回应新料太少
一场关于内容的撕逼大战 小米乐视开打
网站内容违规 总编或将被约谈
近500个微信公号因抄袭遭罚 超3万篇内容被删除
马化腾说，腾讯只做两件事：连接器和内容产业
互联网内容全打印要多少张纸，你知道吗
中军对话曹国伟：技术革命带来内容变化
当内容出现两极分化，我们就陷入了强者恒强弱者恒弱的“黑洞”
网易内测类Reddit社交新闻平台 或将五月份正式上线
博客的忧伤：互联网上23%的内容将永远消失
百度空间将于5月关闭 内容迁至百度云
人人网市值缩水近80%，欠缺有效的内容生产机制
虚拟现实的内容从哪里来
Amazon 将对 Android 应用开展 Prime 服务
“四有建设”构筑高价值生鲜电商内容体系
智能家居陷入混战，但仍“形式大于内容”
解构《穹顶之下》：新媒体形态如何重构传统媒体基因
无论何时，内容终将为王
戏说传媒：为什么传统媒体屡战不胜？（上）
新闻内容的颠覆性时代已到来，纸媒的呈现形式得改改了
几条建议，让你的内容被分享
内容玩起来，文案创作的七个好玩方式
视频网站原创内容的春天来了吗？
CCTV：“传统”媒体的举重若轻之路
内容和服务为王的时代，BAT会不会盛极而衰
打造内容生态链，雷军布局内容产业加速
陈彤将加盟小米抗衡乐视？
当我们在谈论内容时，我们该生产些什么内容？
像谈恋爱一样，经营你的内容营销
内容营销一文不值，无关年龄也无关资历
卧底报道兴起，内容为王依然没有改变
传统媒体会成为下一个反腐重灾区吗？
康师傅出锅，门户、财新、澎湃“打虎成绩单”如何
澎湃新闻客户端被卸载，不因内容因字体
传统媒体做电商存在的那些误区和困局
内容营销，我们到底要存量内容还是流量内容?
传统媒体的新媒体怎么玩儿才靠谱？
传统媒体做新媒体注定失败的原因是什么？
传统媒体应该回归企业属性
细数移动互联网浪潮下三大传统媒体的风险与机遇
内容为王是个伪命题，拿什么拯救你传统媒体
搜狐节外生枝难阻今日头条与传统媒体加速融合
新媒体时代别再恪守内容为王
传统媒体与新媒体的一场闹剧
网络视频：内容与渠道博弈是场马拉松
传统媒体剿杀“今日头条”的背后是“吃不到葡萄”的心酸
今日头条：让传统媒体狗急跳墙的APP
今日头条事件背后的传统媒体危机
今日头条背后的新旧媒体之战
传统媒体人缺乏产品思维与体制有关？
传统媒体做新媒体的新玩法
传统媒体要怎么打控制话语权的攻坚战
这个时代正在挣脱传统媒体的生态控制
传统媒体要寻找机会完成自我革命
文章的“周一见”狠狠给了传统媒体一巴掌
传统媒体，你如今被谁抛弃？
内容贩卖模式拯救不了传统媒体的土崩瓦解
传统媒体转型都是瞎掰 媒体是个泡沫巨大的行业
新媒体到底蚕食了传统媒体多大蛋糕？
传统媒体转型过程中容易陷入的几个误区
美国传统媒体生存之道：十八般武艺都得会
传统媒体败走麦城 纸媒的路将走向何方？
大陆传统媒体人正在投奔互联网
传统媒产业的光环即将褪去

<返回

<返回首页

Copyright CmsTop.com
2025年12月18日 20:01:24