传奇家族！富过7代，年赚千亿，靠什么延续至今？

2018-05-16 14:56

在过去十年中，中国高净值人群从18.8万增长到71.9万，增长近4倍。可以说，以前考验的是这些人群创造财富的能力，而未来数十年，考验的是他们保全和传承财富的智慧。
然而，中国自古就有“富不过三代”的说法，在美国，仅有30%的家族企业能够延续到第二代手中，财富传承的密码究竟在哪里？
4月29日至5月4日，诺亚财富旗下以诺教育第4次到美国，与影响中国的大家族们同行，取经沃顿，问道传承。
岛君对活动中沃顿商学院关于家族企业传承过程中可能出现的问题及解决方案的干货分享进行了整理，相信读完本文后，你或许能找到富过三代的秘诀。
家族企业需要和谐的发展
首先举两个例子，美国有个家族叫嘉吉，每年营收1000亿美元，传承7代，家族成员共同拥有企业；另一家企业M&M，也是家族企业，从第四代传到第五代，企业归家族100%拥有，几个月前还做了个25亿元的并购，收购了一家从事医疗保健行业的创业企业。
为什么这两家企业可以世代传承，如此和谐、幸福。他们到底做了什么，有什么基业长青的秘密，或者说他们的成功之道是什么呢？
在我看来一个很重要的因素便是家族和谐，甚至可以说如果家族不和谐，财富就没有意义。
而确保家族和谐首先要保证家族的价值观能够传承下去。
家族的价值观能够传承下去，家族便会有凝聚力，会有家规、流程和机制，家族就可以联合做出决策。
比如一个大的家族会枝繁叶茂，有很多的分支，而不同的分支会有不同的生活方式和兴趣，所以他们的风险偏好不一样，投资理念也不一样，而这样就很容易在企业做出重大决定时产生分歧。但如果有共同的机制，有共同的价值观和信仰，就会有更好的管理，从而确保家族繁荣和谐。
一个好的家族价值观应为每位家族成员的个人发展赋能并帮助他们在最大的程度上施展抱负，扶助家族齐心协力，阖家幸福并世代相传，甚至能够对社区乃至整个社会发挥独特的积极影响，并始终体现整个家族的价值。
拟定“家族宪章”
家族企业还应制定家族宪章，家族的价值观要转化为准则，就需要有肯定性条款（肯定要做的内容），能够容忍不同的意见。
一般成功的家族企业都会有一份宪章，这个宪章就是制定集体决策的文件，家族的共同的价值观，决策的依据和流程，由什么样的机构去做决策等都可以通过家族宪章来做出规定。
家族宪章中会谈到家族的历史，要不停的

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