资本涌入、偶像组合细分，后3.0时代艺人经纪怎么走？

2018-05-16 14:21

美国的娱乐业以工业化著称，艺人经纪作为产业链中的一环，诞生了CAA、WME、ICM、UTA四巨头经纪公司，他们都是体系化运作的经纪公司。
而对于日渐崛起的中国娱乐业来说，其艺人经纪产业尚未发展至一个成熟的状态中，虽历经迭代，但仍然呈现出鱼龙混杂的现象。很多人都想要在中国建立一个CAA模式的经纪公司，但更多的人则判断中国无法出现CAA。
但不管能否出现一个CAA，国内艺人经纪的形态也始终在迭代中，并且这一迭代有望随着资本的涌入以及偶像组合元年的出现，实现分化与垄断。
最初的理想-CAA模式
CAA是1975年由Michael Ovitz等五个人合伙创立的经纪公司，其之所以能够成为艺人经纪界的翘楚正是因为CAA独特的艺人经纪运营模式——经纪打包。
与以往单点作战的模式不同，CAA并不是提供单人对单人服务的，而是采用了团队服务单人的模式。
每一个与CAA签约的艺人都会有一个团队为其服务，团队中的每个人都在其擅长的领域工作，并且随时保持信息共享，这种保姆式的服务为艺人省去了很多麻烦，也减少了经纪人面对全能需求的压力，专业化的分工自然得到艺人青睐。
而在影视制作这方面，一般来说从剧本挑选、选角到拍摄都需要制片、导演亲自完成，而CAA却将这部分业务打包，在完成剧本、演员的组合后前去寻找制片方，制片方自然乐见其成。
另外，对于很多经纪公司来说，都存在于上下级领导与被领导的关系，但在CAA内部，其关系是平层的，每个员工都有意见的发表权，CAA称之为合伙人，平等的关系促进了信息共享，在减少团队矛盾的同时提高了工作效率。
CAA的这些运营模式实际上都是在收买人心，通过这些手段，CAA实现了与其他经纪公司的差异化，以专业的一条龙服务成功立足好莱坞。
2017年4月18日，黎瑞刚领导的华人文化产业投资基金宣布，入股美国CAA，与CAA共同组建合资公司“CAA中国”。出任CAA董事的华人文化董事长黎瑞刚当时表示，在中国市场复制CAA模式还不是时候。

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本土的演变-从1.0到3.0
中国的艺人经纪公司起步较晚，传统的艺人经纪以华谊兄弟为典型，这是一种保姆式的艺人经纪，经纪人事实上是影视资源与艺人资源之间的纽带，艺人对全能经纪人拥有超出实体合约的依赖性。
而自2005年范冰冰创立自己的工作室以及王京花带着大批艺人离

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