比远程会诊更接地气，这家公司将通过远程门诊抢占下一个百亿级市场

2018-05-16 10:17

互联网医疗、网络医疗、远程医疗，三者的本质区别是什么？估计有很多人会混淆它们的概念。从本质上看，这三者的差别很大。网络医疗的泛滥，让不少投资人对于远程医疗也敬而远之。殊不知，两者从根本上就并非一回事。
互联网医疗的起源，要追溯到李克强总理提出“互联网+”的概念”。可以简单把互联网医疗分为两项业务：一是网络医疗，另一个便是远程医疗，它们都属于互联网医疗的范畴。
网络医疗解决的问题是患者在院外与医生之间的咨询问题。而远程医疗则是患者在医院内，上下游医院和医生给患者看病的整体过程。并且，远程医疗的过程中，上下游都会有医生参与陪同患者诊疗，这也是它和网络医疗的两点本质差别。
从成效上看，网络医疗能够解决的问题仅仅在于健康咨询层面，并没有涉及到疾病的检查和治疗环节。而远程医疗是在医院里发生的诊疗行为，不仅合规合法，而且涵盖了院内问诊、检查和治疗的完整过程。
只有真正解决了在线问诊、在线检查、远程治疗，“互联网医院”才能体现价值。这一点，远程医疗要远胜于网络医疗。
远程会诊难以真正为患者提供价值
医生数量和会员数量，是网络医疗公司最信奉的讲故事法则，因此产生了大量的僵尸数据和虚假价值。与之相比，远程医疗做得更实，更切入医疗的本质。
但远程医疗的发展和落地也并没有想象中的一帆风顺。
我国从上世纪80年代才开始远程医疗的探索。90 年代初，应用远程系统诊断重金属铊中毒的北京女大学生，让远程医疗首次走进公众视野。90 年代后期，西安医科大学在美国“亚洲之桥”资助下成立了“远程医疗中心”，并成功地为美国国务卿奥尔布赖特进行了中美远程医疗会诊演示；2015年，贵阳市成立了西南第一家远程医疗中心——“中国金卫贵阳远程医疗会诊中心”。
即使是远程会诊，在过去十年也并没有真正解决患者看病难的问题。
远程会诊的完整流程模式一般是下级医院科室医生征求患者同意后经医务科同意后，向远程会诊中心申请，上级医院协调专家时间，返回预约时间至下游医院，最终实现远程会诊。
但这种情况下，上级医院的专家时常会

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