阴谋论下的新零售：物美站队、独立都是死路一条？_砍柴网

首页 > 科技头条 > 新视界 >

阴谋论下的新零售：物美站队、独立都是死路一条？

2018-05-02 08:49

2018年联商大会在杭州如期举行。大会上，物美集团负责人许少川进行了关于“大卖场的数字化转型”的演讲。演讲中透露着焦虑，这是因为，面对“新零售热”，传统商超开始转型，作为国内十大商超之一的物美也加入转型行列。然而，物美在转型过程中却面临一个问题：市场正在强迫物美做出选择。
巨头阴谋论，零售行业的腥风血雨
事实上，新零售的出现用另一种角度解读也可以被看作是互联网巨头的阴谋论。随着线上流量红利的削减，互联网巨头需要寻找新的出路，贸然从线上进入线下是突兀的行为，而新零售的出现很好的解决了这一问题。为什么这么说？ 这一结论的根据来源于人的动物本性。
我们都知道动物具有强烈的领地意识，一旦在自己地盘上发现入侵者就会将之驱逐，尤其是实力越强的动物，对于领地的占有欲和控制欲就越强。这也意味着，如果红利减退的互联网巨头直接从线上杀入线下，可能会遭遇到来自线下巨头的驱逐，而且为了清除入侵自己地盘的势力，线下巨头进行联盟的可能性非常高。
尽管互联网巨头实力强大，但线下巨头联合后所拥有的实力，会增加互联网巨头进入线下零售市场的难度。为了不引起线下巨头的警戒心理，减少进入线下所需的成本，互联网巨头需要一个过渡。也正是在这种阴谋论的环境下，新零售就此而生。
经过激烈的角逐，现如今，新零售市场已经形成了阿里、腾讯两大势力对峙的局势。为增加自身的砝码，两大势力都在扩大自己的领土，传统大型商超成为阿里和腾讯首要的目标。一来，大型商超以自营为主，线上线下的融合最容易实现。二来，大型商超是历史悠久的零售品牌，有着大量的用户基础。三来，大型商超拥有的完整产业链和丰富的实体运营经验正是互联网巨头发展新零售的关键。
基于这些好处，阿里和腾讯两大互联网巨头对大型商超展开了进攻。如今，国内十大传统商超基本已经站队完毕，而物美是目前市场上还没站队的大型商超之一。在寡头逐渐显现的市场环境下，物美已经到了必须作出选择的时候。从表面上看，物美似乎处于优势，毕竟站不站队的选择权就在物美手上，然而事实上，对于物美来说，站队或者不站队似乎都是“死路一条”。
顺从市场，物美就能否极泰来？
目前整个新零售行业的市场环境形势分明，主要是借助互联网巨头实现新零售的转型，且这似乎是传统零售商转型路上唯一的选择。在这些传统零售商看来，转型就

余下全部

共有评论0条

相关推荐
忍辱前行，中兴跪着“苟活”背后的博弈与重生
广州HFE展会巨头混战酒店+新零售，尚客优品如何打开百亿市场？
沉默成本的代价，目标市场“潘金莲”为什么成了西门庆的生死劫
腾讯布局新零售要划清 “边界”，步步高和家乐福有话要说
沃尔玛转型突围前路维艰 “双雄争霸”局面或持续
马东敏：重振百度之路还要走多久？
这位65岁的董事长，正在带领公司进行第四次转型
对标纽约设计中心，城外诚转型的另一种思路
频繁转型无目的地的猎豹，还能持续奔跑多久？
万达“轻资产”转型困局：比起文旅项目，更擅长资本操作
传统企业数字化转型的秘钥在哪里？
传统企业数字化转型的秘钥在哪里？
英伟达第三季度股价持续增长，正逐步朝着人工智能公司方向转型
悟空、酷骑、小蓝···这一年倒下的共享单车们有点凄凉
软价值，如何引领企业转型升级？
搭上新零售的顺风车，传统商超也玩“改头换面”
乐视销量跌出前十，小米暴风分食乐视，互联网电视格局将被改写！
昔日巨头沦落卖地自救，康佳背后究竟遭遇了怎样的冲击？
一线城市，有多少人正在“被创业”？
骗婚漩涡中的百合网业务重构， 能打开盈利瓶颈吗？
投资32个亿，恒大也是健康产业的“野蛮人”
致环保风暴中的小企业主，压力下转型的启示录
周宏远：热闹过后，医疗器械创业公司靠什么生存
家电业如何向娱乐圈学会造星术
营收触底下滑 乐高裁员、转型救急
可口可乐的转型：由制造思维向创新思维
百合网没有合，珍爱网没有爱，婚恋网站会被时代淘汰？
悲催的餐饮业，为啥以“干死自己”为前进方向？
联想赌上身家性命押注AI，时也势也！
从筚路蓝缕到精耕细作，网络大电影风口转型路在何方？
除了效仿滴滴，车企的转型还有哪些？
“穷人的孩子”乐视影业转型IP运营
智高文创变更主营 转型进军动漫行业
直播在走下坡路？更多是处在转型阵痛期
“芝麻糊老大”收购新三板电商礼多多因盈利已达天花板
凯立德进退两难：导航业务萎缩 转型盈利模式不清晰
变革已到 图书零售要么沉沦要么践行新零售
论布局，只服它！埋伏6年，制药企业IPO华丽变身“新能源概念”
不就转个型嘛！别不好意思，又不是第一次
转型无果 索尼求生仍未走出困境
搜狐计划3年回归互联网中心，但颓势拐点仍未到来
Snap要把重点转向硬件，广告业务高管在 IPO 前离职
刘强东发家书：春节不打烊，京东坚守“正道成功”
盘点垂直电商的2016：转型能否摆脱垂直魔咒
国内大企业创新转型难在哪？
银行网点转型变“富人银行”，互联网银行等来了“上位”的机会？
校园贷步入整顿或酝酿转型：“拨乱反正”后该如何走？
滴滴再陷裁员风波，或是面临转型的一个信号
要么转型要么淘汰，短视频也许只有这三条出路了
经济寒冬里失落的一代人 正在经历一场“隐性失业潮”
利润大涨20%，电商销售翻两倍！波司登如何度过转型阵痛？
授权TCL甩掉硬件包袱，黑莓终于可以轻装上阵了
互联网风起，保险中介转型谋生
申昱环保1元甩包袱 主办券商：甩得不值且没甩干净
电竞和IP帮巨人撑过转型及格线 但想成尖子生还得走多远？
电竞和IP帮巨人撑过转型及格线 但想成尖子生还得走多远？
2017年全国50%的孵化器将面临倒闭或转型
全零售生态圈要怎么搞？ 国美互联网暗藏三大杀招
格力造车,美的搞智能家居,TCL又要怎么转向互联网呢?
裁员、欠薪、转型，VR行业新的转机在哪里？
【七年之痒】从传统行业进入互联网7年来的思考
京华时报确认停刊，纸媒转型或成唯一出路
传统行业凛冬已至，服装企业转型迫在眉睫
从游戏到广告的悄然转型，腾讯未来会成为一家什么样的公司？
裁员20%后又试水VR，光线传媒的转型之路如履薄冰
小米东山再起困难重重 未能转型科技主导型企业
传统企业品牌转型，到底怎么转？
校园贷平台退出不断 转型未必完成自救
大象的华丽转身：文化重塑引领苏宁互联网蝶变
关闭手机业务对黑莓是解脱，反有利于业务转型
一个时代终结：黑莓不造手机了
“校园贷” 平台被严整，为活命只能谋求转型
多地整肃“校园贷” 平台纷纷转型寻求“替代市场”
田溯宁谈亚信转型焦虑：传统软件公司如何面对变革
里约奥运开幕，看看那些奥运冠军转型投资的正确姿势
人工智能爆红，能否成为联想转型的一支奇兵？
凤凰网再换高管，能否助其走出移动战略困境？
小米说要转型卖万元品质手机，你会买4000元的小米手机吗？
漳泽电力首季量价双降 转型金融和新能源求增长
黑莓营收又双叒叕下跌了，但貌似转型曙光已现
黑莓营收又双叒叕下跌了，但貌似转型曙光已现
海尔困局 互联网转型之路走歪了吗？
人人网玩互金前景堪忧 社交网站神话或覆灭
就这四张图，陈春花把要命的管理难题讲透了
美的“瘦身”这五年 从狂热扩张到冷静转型
或许你还不知道英特尔已经在转型的路上了！
持续亏损，黑莓手机是时候说再见了？
互联网酿就恶果，以下四大行业正面临被互联网取代窘境
转型 | 辉煌十年MSN转型失败 入土为安
政府负起监管责任，百度塞翁失马焉知非福
国货之殇，消费者为啥崇洋媚外？
从iPhone销量下滑，看科技巨头转型之困
百度频繁调整背后，究竟是为了什么
中国品牌女鞋难破藩篱 战火蔓延至线上
刘润：你家有大学生吗？你支持他创业吗？
这些年，联想未能实现的4个战略转型
造一个千亿互联网巨头，苏宁是怎么做到的？
苏宁转型启示录：广积粮，缓称王
阿里双十一发感谢信，给运营商带来什么启示？
一个微商唱赞者的2015年微商行业大盘点
从鬼吹灯重返说起，再论天涯社区如何开发IP金矿
房产O2O吃力不讨好，国际化战略如何玩？
天涯成立IP子公司，攘外不可忘记安内
Q2营收断崖式暴跌，黑莓应学诺基亚果断转型
断臂转型图谋游戏后市场 魔游游深藏什么?
微软为何这么着急推Windows10
百度O2O转型前瞻：营收稳健，不惧资本
传统企业如何转型？这家公司选择埋葬自己
对话青橙手机CEO王迅：一旦决定转型，坚决不留退路
互联网老兵会“IT江湖”聚会干货实录
“稳中求进”基调下，中兴“复兴”的亮点与隐忧
跻身全球第四，TCL通讯可有寒意？
【大趋势】十张图告诉你传统企业与互联网怎样融合
在线招聘进入2.0时代，传统网站如何提速转型？
不疯魔不成活：荣耀并非华为牺牲品
旅游电商侵蚀不断 传统旅行社亟需转型
人人内讧不断，转型之路在何方？
天音、爱施德们的春天来了吗？
海尔中层大清洗，转型路上的舍本逐末
乐淘或将出售：生存面临大考 转型成定局
揭秘网秦转型背后的真相
转型失败的苏宁只能苟延残喘了
转型失败的苏宁只能苟延残喘了
传统媒体，你如今被谁抛弃？
传统媒体转型都是瞎掰 媒体是个泡沫巨大的行业
HTC衰败是国产手机转型互联网的警告

<返回

<返回首页

Copyright CmsTop.com
2025年12月19日 04:46:28