三代企业家：军人、教师与工程师_砍柴网

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三代企业家：军人、教师与工程师

2018-04-28 18:56

观察三代中国优秀企业家，有一个很有趣的规律。
生于40~50年代的第一代企业家，很多都是军事院校出身；生于50~60年代的第二代企业家，很多都有教师背景，尤其是大中专院校教师背景；生于60~70年代的第三代企业家，大多都是工程师背景，他们大多都是互联网企业家，所以基本都是计算机类专业毕业的电脑工程师背景。

表1.1 三代中国企业家的不同背景
首先有一些时代背景方面的原因。

第一代企业家（部分），从左往右依次为：任正非、王健林、王石
第一代企业家成长的时代，军队背景在中国的经济和社会中占据着非常重要的地位。能够进入军事院校，可能家境背景优越，或者自身条件过硬，一些人则二者皆有。进入市场经济时代，企业家率先从这个人群中冒出来，是很自然的事情。
值得特别注意的是那个时代的军事院校的超人地位，“军人”加“大学生”的双重身份，是天子骄子中的天之骄子。其中最著名的是“哈军工”（哈尔滨军事工程学院，十大元帅中七家子女在此此校就读）和柳传志就读的“西军电”（西安军事电信工程大学）。与早年参军的其他人相比，家境相对平凡的任正非，是在大学毕业后，参军成为一名基建工程兵的。

第二代企业家（部分）从左往右依次为：马云、郭广昌、俞敏洪
第二代企业家成长的时代背景是恢复高考和“科学的春天”。通过高考改变命运，是那个时代最优秀的年轻人心中的主旋律。1977年、1978年和1979年新三届，积累的知识青年存量一起上考场，5%的录取率，竞争之激烈，后人难以想象。
1979年，21岁的武钢考入新疆工学院，21岁的宋卫平考入杭州大学，都可以算是天遂人愿。1978年还只有16岁的俞敏洪要与他们竞争，确实不太公平，所以，1980年第三次参加高考，才考上了北京大学。马云从小爱打架，可能确实不属于善于考试那种类型，1984年，马云20岁的时候第三次参加高考，才终于以大专分数侥幸上了杭州师范学院的本科。
另外，那个时候，知识分子待遇普遍偏低，学校的青年老师尤其清贫，是他们后来走上创业的道路一个重要推力。

第三代企业家（部分）从左往右依次为：马化腾、雷军、丁磊
第三代企业家和我本人属于是同一代。前面是新三届和八十年代初的四五届大学毕业生，迅速填满了几乎所有关键部门。但是，直接上司比你大二三岁是职场上最大的悲剧，因为等到上司退休的时候，你也快退休了。所以，这一代人只能靠抓住新技术、新行业带来的新机会。
值得注意的是，虽然互联网技术美国领先，但从美国留学回来的工程师在这一轮机会把握中不占优势，一个可能的重要的原因是他们回国太晚了。李彦宏2000年回国，没有错过国内的互联网大潮；从清华和MIT毕业的张朝阳，1996年就回国了，这就可以，因为下文我们将要讲到的原因就是，起个大早，赶个晚集。
我在《中国人为什么组织不起来》里分析，人们除了支持一个能“带头”的人，围绕在他的身边，排坐坐、分果果之外，似乎还没有找到别的有效组织方法。在《为什么有道德激情的企业走得远》中，我阐述过，在中国做企业，企业家的真正挑战往往不是创业精神，不是技术瓶颈，不是商业模式，而是组织能力的建设。谁能找到一种道德激情，一种价值观，身体力行，言传身教，让它细雨润物，深入人心，谁就能把一群人组织起来，谁就能在一个行业稳执牛耳。
最近大家讨论为什么中国经理人在硅谷完败给印度裔的经理人，人种、历史、语言之外，更重要的可能是国人的价值观和领导力问题，更严谨地说，是中国现行的正规教育系统培养出来的中国人的价值观和领导力问题。曾任阿拉善和壹基金秘书长的杨鹏老师用自身的经验形象地说明了这个问题：
我们在剑桥练八人赛艇时，教练是美国人，旁边也有美国人在训练。我们组队后，教练让我们确定8号位的舵手，后面的划手以他动作为准。美国人似乎很快解决，他们把这个问题当成专业问题，找最会划和考虑团队的人。我们（中国学生）对此比较敏感，大家好像很自然地把这个问题理解成（团队的）权力（分配）问题。所以，原来熟悉的人就结派推自己人。后来的训练赛中，中国舵手动作不好，后面跟进不对，就容易发生内部争吵。相比之下，美国队是最初选得就更合适（纯专业考虑），发现问题时，更换位置也平静。”（《重新理解中国历史》）
中国市场从七十年代开始走向基于个体和权利的市场经济和企业管理，这个几乎180度的大转换，可以想见，对于企业家的挑战有多大。尤其是在找到以一种共同的价值观为基础的组织方式方面，创业越早期，这个任务越艰难，越沉重。八九十年代，中国企业界一批又一批的“大败局”，其实很大程度上是这个模式转换的代价。
为什么第一批成功的企业家是军人背景？他们的雷厉风行，超出同侪的执行能力之外，更重要的是，因为自身的成长背景，他们很自然地会在企业内部采用军队的一些手法。从黄埔军校到南昌起义，从三湾改编到古田会议，通过“马克思主义的中国化”，琢磨出了一套将中国人组织起来的基本方法，比如“思想建设”“组织建设”“作风建设”等。这些方法，经过一番消化吸收（例如，“团队”代替“集体”、“高管”代替“干部”、“价值观”代替“意识形态”等），完全可以与符合现代企业组织原则的内核结合起来，旧瓶装新酒，实现把部分国人组织起来的目标。
第二代企业家面临的价值观环境相对更友好一些，所以他们可以依靠相对更温和一些的组织手法来实现建设组织能力。但如果没有一张年年讲，月月讲，天天讲的婆婆嘴，统一的价值还是不容易建立起来。所以，这个阶段，冒出头的，是一批非常重视价值建设的教师出身的企业家。
马云的“三板斧”（使命、愿景、价值观）大家都很熟悉，不用多说。同时，很多人都知道，他还是军队的崇拜者，很多组织原则，阿里巴巴都运用得炉火纯青。新东方“从绝望的大山，砍出一块希望的石头”，也确实激励了整整一代中国年轻人。即使是做投资的郭广昌，也以“修身、齐家、立业、助天下”的独特价值观区别于各路投资高手，做出了一家相对更加价值创造型的投资公司。
第三代企业家终于面临一个相对更为市场化和个体化的价值观环境，可以直接使用教科书上、跨国公司的一些标准管理方法了。因为南方的市场化环境更好，所以，发展的较好的网易和腾讯，都是在南方。网易作为三大门户网站，能不掉队，很大程度上要感谢广州这个底蕴深厚的城市的市场化基因。腾讯所在的深圳湾，则离香港尤其近，所以，很自然借助了香港深厚的职业化管理的积累。
与网易形成鲜明对比的是北京的另外两家门户网站，新浪内部冒出一重又一重的人事纷争的罗生门，直到上海出身的曹会计杀出马，才算慢慢稳住局面。搜狐出身这么好，却一而再、再而三的错失业务发展良机，创始人在各种宫廷传闻中面目模糊，斗志全失，这么好的一副牌，打成这个结果，与他在价值观和组织问题上的认识不足，没有形成坚强的核心团队是脱不了干系的。
北京成为一个相对职业化的创业环境，一直要等到2010年代，雷军、周鸿祎出头的这个时期。雷军早间建立豪华的创业团队，先人后事，是典型的西式打法，到了更年轻的王兴、程维这一代，甚至可以不太操心价值观和团队建设问题，直接用短平快的方式最大速度推进核心业务。当然，比起硅谷来，中国市场毕竟是中国市场，创始人还是要在企业价值观、组织、人的问题上有相当的敏感度，“直把上地当硅谷”，满口英文的“Stanford”校友做派（因为各种原因，斯坦福校友在中国科技圈的创业成功率，相对较低），还是非常冒险的做法。
如果说第三代企业家做出的是App，第二代企业家做操作系统，那么第一代企业家有操作系统还不行，必须提供整个软件的底层代码。为一个群体提供底层代码，这对企业家的哲学修养、人生阅历、表达能力要求有多高，可以想见。华为早年招生，侧重招目光远大、一贫如洗的内地高校的苦孩子，也是努力统一“原材料”，为了降低这个工作的复杂度。
中国在进步，中国企业家尤其是互联网圈的企业家，满口技术术语或者财务术语，也可以创业，首先要感谢的是这个时代。
文|肖知兴
来源| 领教工坊

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Google离开那年，马化腾差点抓到了周鸿祎
许小年：做荒郊的“孤狼”，而非风口上的“猪”
QQ是他抄来的，微信不是他发明的，苦哈哈差点几十万“卖身”
从400亿美元飙升到2800亿美元，是哪2个字让腾讯避免了灭顶之灾？
万达仅在成都投资高端医疗就已超850亿，王健林背后的商业逻辑是什么？
俞敏洪：没有这些特质，你一辈子碌碌无为！
谁在逼马化腾退位
马化腾带着9亿微信力撑摩拜，共享单车如何变局？
马化腾出手！摩拜全面接入微信，入驻“九宫格”，共享9亿用户流量
就算张小龙/小程序身怀六甲，我还是不打算原谅她？
71岁入狱 85岁东山再起 成王石最尊敬的企业家
15年股价涨2600倍！丁磊就靠“段子”把网易送上资本巅峰？
从架构调整看微信指数，或许是马化腾真正焦虑的开始
微视这个比快手早出生的亲儿子，为何却被腾讯一手杀死？
微信指数或像小程序一样，一席春梦了无痕
马化腾、李开复、陈大年等大佬如何看经济寒冬？
Uber遭遇开年水逆，天才企业家都不是“善茬”
电池储能是多大的市场？为何王健林和董明珠都看中
微信红包3.0，腾讯已对财付通悄悄做了一次技术大升级
马化腾的参政柔术
马化腾的焦虑其实是真实的，网络效应其实被过度神化了
马云还没放弃社交梦，马化腾就盯上了电商
感谢马化腾的焦虑，这次李彦宏也许可以不焦虑了
马化腾的焦虑、贾跃亭的虚妄、任正非的危机、马云的决心、宗庆后的无奈...
马化腾两会问答藏玄机，互联网下半场没有美团
谁给了马化腾自信，认为可以取得全球文化主导权？
马化腾两会关注个人信息保护：行业安全问题与腾讯自身是一体的
两任首富抛售乐视体育股权：王健林早已清仓 马云大幅减持
马化腾：我的创业史，以及给创业者一点建议
@马化腾：我为什么不看好微信付费阅读？
CEO离开是宿命？ 王健林的万达电商究竟会变成什么
互联网与传统企业到底有什么不可调和的矛盾？
马化腾力推黄金红包背后的喜与忧
春节红包太俗？马云、王健林、刘强东们这样回报家乡
《福布斯》专访王健林：哪个产业将最赚钱？
两个老王都说要转型，万达万科路数有何不同？
王健林：我和马云去年就有个争论,最后我赢了
“地产大亨”转型“娱乐大亨”，王健林新年又定了个小目标
2017雷军千亿PK王健林1亿，大佬们的“小目标”完成了吗？
健林和思聪 是怎么把清华北大黑出翔的
小目标之后王健林又口出狂言：什么清华北大不如胆子大
彭博：2016年王健林财富缩水58亿美元 马云成中国首富
李彦宏：女明星不嫁企业家，都嫁男明星了
董明珠王健林合作背后：董小姐为何一直为了造车“狂”？
王健林和美国总统“杠”上了
500亿建新“横店”，健林爸爸这么壕？
董明珠为什么要拉上王健林投资银隆？
“网红”董明珠坚持要造汽车 首富王健林力挺
马化腾打击黑产的态度，估计又要实力圈粉了
万达进入影视行业深水区，王健林能成功吗？
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首富王健林弱爆了，他才是马云最害怕的竞争对手！
万达要超越迪士尼，王健林要面临哪些阻碍？
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马化腾复盘腾讯三次危机：找资金时，新浪没看上我们
马化腾：企鹅帝国的逻辑，你看懂了吗？
围观首富的一天，别中了鸡汤的毒
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王健林对话福布斯，称“中国房地产绝不会崩盘”
王健林：中国房地产有泡沫 但绝对不会崩盘
马化腾：微信要是生在另外一家公司，我们可能挡不住
万达商业回归A股首战失败
冯小刚手撕王健林，娱乐帝国的一地鸡毛
冯小刚开炮王健林背后，是万达和整个电影圈的暗战
冯小刚手撕王健林王思聪，吃瓜群众这次支持谁？
微信故障中腾讯迎来18岁，但仍面临四大危机
迪士尼亮账本：年赚627亿 收入相当于三个万达
王健林争霸马云双11大战：4年前的1个亿赌约该兑现了
大家被天猫双11掏空钱包时，鹅厂员工却在朋友圈晒起了红包
腾讯18周年每名员工获300股股票 价值约5.3万
王健林又出金句：企业不赚钱就靠讲故事，这是有问题的
学习盖茨？刘强东马化腾做公益向贫困地区送鸡
王健林：有些企业不赚钱就靠讲故事 这是有问题的
从东方网和企鹅号之争，看纸媒的无例外陷落
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马云：淘宝店家骗王健林容易，骗90后难
马化腾李彦宏王晓初会谈实录：合作计划初定
王健林延续买买买风格 10亿美元将DCP纳入麾下
张小龙控制不了微信，马化腾也不行，它将变得越来越臃肿
首富口气太大被“打脸”，霸道总裁不能太任性
万达10亿美元并购美国DCP，王健林“买买买”停不下来
王健林：海尔砸冰箱才值几个钱？我们分分钟赔10亿！
首富王健林被怼：海尔领头企业造句，我依然买不起房
马化腾当年想100万元贱卖QQ，是谁救了腾讯？
细思极恐！姓马的竟然统治了全世界的互联网。。
杨惠妍、俞敏洪：教育地产会否联手？
科技晚报：AT&T宣布854亿美元收购时代华纳，京东首次对外公布内部腐败事件
马云“老师脾气”发作，大谈：企业家精神与未来
马化腾：微信这个名字是我自己想出来的，微博崛起曾是腾讯最大危机
马化腾：VR/AR硬件终端或成为微信后又一创新产品平台
新零售下，马云想动王健林的奶酪了！
这些大公司一个比一个亏的惨，但是他们的CEO却一个比一个有钱!
影视城现状：80％亏损5％能获微利 前景广阔被王健林看好
大连万达拟10亿美元收购好莱坞制片商Dick Clark Production
覆巢之下，网约车政策让滴滴们寝食难安！
俞敏洪：新东方未上市时最快乐 创业是功夫在事外的修行
胡润百富榜：王健林第一 ，马云马化腾包揽二三名
马化腾为新政下的网约车求情意味着什么？
看看大佬们的创业语录，这些“鸡汤”让你你事半功倍
没机会买派拉蒙，王健林又瞄向了索尼影业
互联网的下一个十年，还会是马云和马化腾的吗？
两马真假“复仇”记
王健林叫板迪士尼？这根本就是个伪命题嘛
互联网影业：发行渠道可称王，内容制作还是门外汉
王健林谈儿子王思聪：不会看眼色但很靠谱
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对创业者来说，“小目标”究竟靠谱吗？
“一个亿小目标?”：媒体偏离大众导向真的好吗?
华人首富王健林的第一桶金是怎么挣出来的？
一个亿只是小目标，王健林的影视帝国野心到底有多大？
与“网红”王思聪相比 王健林显得有些“不合群”
马云：从没想过当首富，因为太有钱失去了太多
王健林先赚1亿元的“小目标”：1760只A股未达到
王健林的两个秘密：飞凡文旅承载首富野心
首富王健林演讲中隐藏的两个秘密
教育工作者俞敏洪要投资拍网剧！哪来的自信？
王健林：把海外消费拉回国需要顶层设计
王健林：想让大家回国消费？先打击假冒伪劣！
俞敏洪拍网剧，他说这才是喜闻乐见的教育
王健林的电影野心：收购好莱坞"六大" 引入中国
吃着自己碗里的，却盯着彼此锅里的，马云、马化腾用尽洪荒之力死磕到底
王宝强离婚财产分割成定局，对企业家或明星有何警示？
马云、马化腾等大佬是怎样融到人生第一笔钱的?
“王思聪招牌”再创神话 港股上市首日飙升17倍
有意收购迈外迪？万达电商或开启买买买模式
王健林以为自己搞懂了电商，但其实他没有
王健林的“买买买” 你看懂了么？
起底俞敏洪的资本腾挪术：放三大招将新东方网推上新三板
估值32亿元的新东方在线登陆新三板，暗藏哪些玄机？
万达娱乐化豪赌消费升级，转型动作频繁
俞敏洪：光有热血还不够，不读书不行
王健林砸1070亿成今年并购王 重点布局娱乐资产
腾讯股价今年大涨，马化腾等腾讯管理层却为何感到不安
马化腾：行业跨界领域最有机会诞生创新
王健林和万达，还需要一个“世界500强”奖杯吗？
“拿来主义”的中国式创业，能和美国竞争吗？
马化腾抛售200万股腾讯股份，持股比例降至8.8%
马云、李彦宏看上的这笔买卖缩水近一半，王健林任性拿下靠不靠谱？
BAT大佬聚首云计算 后来者百度能否拔得头筹？
易到用车怒撕微信！朋友圈疯传的打车省钱公式谜底未揭，谁才是真正的弱者和受害者？
商业竞争不讲究示弱同情
马化腾回复易到CEO公开信：滴滴同样被处理
易到CEO给马化腾发公开信：请让弱者有权发声
都被马云的阿里云逼急了 李彦宏紧跟马化腾脚步督战云计算
万达9.21亿英镑并购欧洲第一大院线，王健林是要买下全世界？
王健林豪掷9.21亿英镑买下欧洲最大院线
王健林趁英镑下跌收购英国连锁影院
这家万达老牌公司，被王健林“删除”了
马化腾：故宫是中国最大的文化IP ！故宫版《天天爱消除》将上线！故宫要红！
万达公布半年报：总收入1200亿，文化产业占290亿
马化腾：云是“互联网+”第一要素的基础设施
马化腾：云服务的安全问题是我最忧虑的
他只改了2个字，让腾讯避免了灭顶之灾，市值从400亿美元飙升到2000亿美元
王健林PK迪斯尼：一个当地主的非要和玩IP的较劲？！
俞敏洪：我常常对政府提出很多不满，尤其是教育资源分配不均问题
俞敏洪：2016财年是新东方做得最好的一年
BAT密集放话暗示“互联网又要变天”
科技晚报：微软扯上大麻生意，欧盟将于下月裁决苹果
王健林再开脑洞：搞个在中国办的足球世界杯
与王健林呛声互炒，来中国的迪士尼如何玩转花式营销
细数马云、雷军、马化腾背后这些主持大局的二把手
王思聪要超越他爹，可能没戏！但在这一点上，他赢了
马化腾：用户沉浸在微信让腾讯感到压力 将解决其中问题
已经抢占三个风口：王思聪能超越王健林吗？
疯狂的地王、王健林的高亢和任正非的迷茫
AR眼镜来了！据说，这家公司李嘉诚和马化腾都投了
AR眼镜来了！据说，这家公司李嘉诚和马化腾都投了
温州消保委致信马化腾：朋友圈商品交易维权难
马云向马化腾和腾讯道歉，钉钉深夜致歉微信，昨天发生了什么？
王健林为儿子撑腰，上熊猫TV直播！结果遭遇尴尬。。
俞敏洪：看上去越不靠谱的年轻人越容易“破”
马化腾李彦宏刘强东……关于大数据他们这么看
这个很难落地的商业命题，马化腾、李彦宏却很有信心！
新东方投资逻辑：不止是教育
盘点：王健林上央视《对话》放了什么嘴炮？
王健林巨资收购传奇影业，是一笔划算的交易，还是一个烫手山芋？
胡润：2020年中国将现世界首富 王健林马云可能性大
372亿入万达院线，但王健林的电影帝国梦没那么容易实现
马化腾、王健林等中国企业界大佬信息遭泄露
高晓松:我现在是wannabe企业家 未来要做真的企业家
王思聪雷军马化腾们都在抢“直播”，谁能成为最后的赢家？
中国最富的500人财富总额高达8万亿元，富人更富，穷人更穷
500富人榜：王健林王思聪成首富 刘强东携奶茶妹列第11
500富人榜：王健林/王思聪排第一，马化腾反超马云排第二，李彦宏第五
深度复盘，腾讯的战略盲点与两大危机
万达商业突然宣布将私有化，王健林图个啥
杨、李、马、贾四位 IT 领袖在深圳峰会的高端对话谈了什么？
巨头混战：互联网还有合纵连横的机会吗
“互联网+”还是“+互联网”？俞敏洪说别闹了，我们会被玩死的！
乐视体育70亿融资曝光 王健林父子或再度捧场
马化腾两会提案：关注分享经济和互联网医疗
马云、李彦宏、马化腾、刘强东、张朝阳是如何发现创业机会的？
万达航母转向，王健林能否找准未来的航向？
2015中国十大经济年度人物30位候选人名单出炉
先是Uber再是滴滴 微信决心整治朋友圈
科技大佬荧幕亮相：王健林免费帮董明珠打广告
都是索赔千万，雷军和王健林有何不同？
王健林走心访谈：与马云赌局现在看已是笑话
一家不做“壳”的互联网公司
神秘的腾讯投资部门,其实一直在频频发力
马云、王健林、马化腾、周鸿祎、雷军，他们之间到底什么关系？
王健林：万达电商曾招了一些做互联网出身的人，“他们来了只是卖东西，找不到感觉”
马化腾：创业时为拉用户曾假扮女孩陪聊
王健林谈儿子王思聪：我期望他c一点
王健林超越李嘉诚 成亚洲首富
黑盒里的数据：马化腾所说的“信息能源”指什么？
服务这件事儿：帅的已经上马，丑的还在云里
马化腾说，腾讯只做两件事：连接器和内容产业
请看马云王健林的相爱相杀史
马云王健林对掐背后的八个商业逻辑
王健林反超马云成首富，马云教王健林“做人”
俞敏洪：三星是必然会失败的
马云王健林关于O2O对掐，这回是真掐！
马化腾、郭台铭会面，商讨“互联网+智能电动车”领域创新合作
IT峰会：李彦宏和马化腾都聊了什么
马化腾：我也不想跟马云打，但下面人不干
2015年中国IT领袖峰会：未来“风口”是机会还是“投机”？
马化腾：和马云、李彦宏关系融洽，这是大势所趋
马化腾首次公开回应举报快播 但拒绝评论马云
马化腾：创业者不要害怕，今后腾讯不会山寨创意
马化腾布局无人机领域，与九星科技合作推出四旋翼无人机
王健林：允许王思聪失败两次，否则回万达上班
吐槽微店：这么垃圾 小马哥造吗？
马云的移动互联电商之路距离马化腾到底还有多远？
马化腾力挺红米2，却忘记小米是头饿狼，迟早会噬扑微信
马化腾力挺红米2，却忘记小米是头饿狼，迟早会噬扑微信
格力董明珠上电视节目 还点名马化腾来挑战
对话王健林：没把马云当对手 欲与迪士尼打对攻
马云：微信是张好牌，但被马化腾打烂了
转型企业家，科技记者的“狼子野心”
中国的企业家们为何越来越能说？
锤子降价，工匠回归企业家
企业家为品牌代言须谨慎 聚美优品被爆卖假货
别意淫王健林灭了马云，万达电商真不是卖货的
马云净资产218亿美元超越王健林成中国首富
从宿敌说起，为什么马化腾放不下电商
一起来看看马化腾差点贱卖QQ的N种版本
马化腾刘强东表面联盟，实际上各怀鬼胎
马云与马化腾的持续性决斗
中国最具影响力商界领袖：马云不敌马化腾位居第六
马云上演围魏救赵：娱乐宝勇当马前卒
易迅员工致信马化腾：我们这群待宰的羔羊
在线教育的彷徨：俞敏洪遭遇空前危机
马化腾说全力做应用分发 周鸿祎你慌了没?
观点：刘强东被马化腾忽悠了
YY让俞敏洪着急了，还是怕了？
媒体唱衰新东方，俞敏洪怒了
俞敏洪：合伙人创业一定要把利益提前分配好
马化腾：专注是腾讯获得飞越发展的源动力
俞敏洪：每天备战教育移动互联网
马化腾：看不懂互联网的人最可怕
王健林该反思，万达为什么做电商偏偏不行
王健林最新演讲：万达是怎么做电商的？
王石：企业家最难是有权而不恋权
王健林：跟马云亿元豪赌纯粹是个笑话
周鸿祎：马化腾成为同桌并不觉得尴尬
冤大头马化腾为何总在最低点卖腾讯？
王健林和马云的预测对决 电商会不会杀死传统零售
马化腾的开放矛盾：内部的人不该他做的他抢
马化腾：移动互联网要的不是延伸而是颠覆

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2025年12月17日 07:34:23