阅文集团：从个体式偶然到整体式必然

2018-04-27 21:24

作家阿德勒曾将「生活的不确定性」归为人们希望的源泉。也正是因为这种不确定性，个体能够依靠主观能动性来改变自己的人生轨迹。
但对于一个商业平台而言，这种不确定性确实是可怕的。网络文学本身就是一个这样偏个体式偶然成功的领域，这也使得这一领域一直存在着两大问题。
一方面，用户很容易跟着优质的头部IP不断迁移，这一点在早期竞争中十分常见，不同平台之间依靠挖人的方式来争夺用户流量，某个自带流量的「大神作者」，甚至可以带起某个新兴的网络文学阅读平台。
另一方面，这种个体式的偶然成功却不具备稳定性，某个作者能够持续输出爆款IP存在着很大的偶然性，很可能前一本大热，后一本作品却又「扑街」，因此这种依靠少数「大神作者」吸引流量的方式并不奏效。最终还是让有着更好自我造血能力的阅文集团脱颖而出，成为行业巨头。
解决网络文学的「个体式偶然」问题是作为行业领导者的阅文集团一直在探索和努力的方向，作家造星「体系化」，以及「IP共营合伙人」制度被其视作是解决问题的方案。
作家造星「体系化」是阅文能够源源不断地输出优质内容的源泉，无论是有着十几年历史的“月票”机制，还是有「IP奥斯卡」之称的中国原创文学风云榜，乃至如今阅文对优秀内容原创者的各种鼓励和包装。当多个个体式的偶然被绑在一起之后，整体式的必然也就变得有可能。
更重要的则是IP价值的挖掘，当一个生态有着足够完善的经济激励机制时，其稳定性自然也就有保证。
而为了实现这两点，阅文集团一直走在努力的路上。
首先，作为国内引领行业的正版数字阅读平台和文学 IP 培育平台，阅文依然在不断扩充其IP内容池的深度和广度，并帮助每一种类型的内容都找到相对应的受众。截至2017年12月底，阅文旗下的创作者达到690万人，除了传统的「白金」「大神」们，新崛起的作者横扫天涯、二目等人也受到了颇多的关注。
不仅仅是网络文学，阅文也在积极的引进传统内容的版权，以让其内容池能够满足不同用户的内容消费需求。而面对95后、00后用户，阅文重点在二次元领域发力，推出了像元气阅读这样的二次元综合内容平台，为年轻用户寻找一块能够进行个性化社交互动的自留地。
内容IP的更深和更广也让IP的多元化运营开发变得不再是无源之水、无本之木。阅文在其原有的「IP共营合伙人」制度的成功基础上，在最近的UP2018腾讯新文创生态大会上，推出整体化的

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