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“微商最大正规军”背后的争议

2018-04-24 21:08

398元，你可以在云集上获赠同等价值的专属礼包，你也同时成为了云集的个人店主。成为店主的好处是，只要好友通过你分享出去的商品链接进行购买，你都可以获得商品价格5%-40%不等的收益。
你的身边或许没有云集店主，但这样的个人店主数量，目前已经接近400万，其中超过30万的店主将其视为自己的兼职或者全职工作，每月获得的收益在几千到几万元不等。云集的创始人兼CEO肖尚略告诉凤凰网科技，他希望在2024年，三十多万的数字可以增长到500万，也就是说，他希望云集可以解决500万人的就业。
这家公司曾被称为“微商最大正规军”，2017年它的销售额超过百亿，4月23日，云集宣布获得1.2亿美元B轮融资，由鼎晖投资领投，华兴新经济基金等继续跟投。
在公布融资前一天的媒体沟通会上，肖尚略身穿云集的公司黑色文化衫，而他的外套，则是一件印有马云创立的湖畔大学logo的外套，一个月前，湖畔大学第四期开学典礼举办，而肖尚略是学员之一。
其实肖尚略和马云某种程度上有着一种不解之缘。肖尚略曾是美妆品类淘宝大卖家之一；1999年他刚到杭州，就在这一年，马云创办了阿里巴巴；在云集明星店主陈晓倩晒出的与肖尚略的合影中，陈晓倩说道，“我确定他会是下一个马云！”
不可否认的是，在电商领域阿里的势力笼罩之下，肖尚略的确在社交电商上走出了一条不太一样的道路。
云集模式
云集于2015年5月正式上线，两年来云集的年销售额增速超过400%，日销售额最高过2.78亿元，2017年全年交易额突破100亿元。与之可以类比的是，同期中国电子商务交易量增速从2015年的36.5%下降至2017年的19%左右。
阿里巴巴学术委员会主席、湖畔大学教育长曾鸣这样解释云集的S2B2C模式：S是云集集成的一张大服务网络，即精选式采购和平台化支持，通过上述服务网络的支持，赋能小B（即个人店主），个人店主利用社交工具传播商品信息，借助个人信用，服务于C（即消费者）。
在平台化支持方面，云集通过控制商品供应链、物流、IT、客服、内容、培训六大资源，将其开放给店主，实现了多维度的云端资源共享。
也就是说，整个消费路径中，早期个人店主接受的销售培训、朋友圈发布的卖货术语和图片、消费者下单后的商品打包发货、配送、售后服务这一系列的事宜，都由云集作为平台方统一处理。
云集会先挑

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