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传统媒体转型过程中容易陷入的几个误区

2014-03-12 16:38

【砍柴网推荐】在传统媒体终将老去的大势面前，我们自然无法乐观，但是我们更不能悲观，而要在现实和未来之间找到一条曲折的转型路。这就需要传统媒体充分发挥自身的优势去积极布局，为自己的转型争取最大的势能。

随着自己对于传统媒体转型话题系列思路总结的陆续完成，对于传统媒体转型的基本思路和路径选择的正确性已经确认无疑，然而在推进过程中却发现一个残酷的现实，转型的方法就摆在面前，本应该抓紧时间紧张实践的传统媒体却丝毫没有动起来，究其原因，还在于广大从业者的思维还没有真正的转变，并且一些固有的思维误区还没有被发现和更正，因此掌握方法也无助于一切，在此背景下，寄望推出通过《传统媒体转型思维批判系列》小文，能给转型中的传统媒体最后一个提示，也只能做到这么多了……

当传统媒体遭遇到互联网新媒体挑战之时，多数的传统媒体从业者从一开始就感受到了这股浪潮的威力，多数的主政者采取了相对积极的应对策略，纷纷开始进行新媒体项目的探索，在PC互联网1.0时代，投入人员与资金进行数字报网站以及新闻门户的建设;在社会化媒体兴盛时期，又投入进行自有微博平台的建设以及在新浪平台之上进行媒体官微的运营;在移动互联网时代，又有诸多的传统媒体最早投入APP客户端的建设，为苹果APP STORE提供了第一批高品质的内容产品，助推移动互联网浪潮在中国的兴盛。
然而回头总结传统媒体的新媒体策略，没有任何一家媒体，没有任何一个项目，没有任何一次跟进尝试取得实质性的收获，一切的尝试到今天都可以用一句话来概括，“我匆匆的来，又匆匆的去，没有留下一丝收益，空留一串串血泪脚印。”，或许这是参与传统媒体新媒体业务转型实践的所有从业者的共同感受，为什么会这样，撒网打鱼最后两手空空呢?
其实根结出在传统媒体转型新媒体过程中，对于资源投入理念和思维上的误区。
转型投入1.0阶段：品牌投入与版面投入做了冤大头
在传统媒体数字报网站兴起的时候，传统媒体的投入多是以一个新媒体部门的方式进行相关业务，涉及到服务器以及电脑等的固定资产投入，如果主报还有电脑剩余就可以解决一部分，如果没有库存，则多数采取广告互换的模式，将版面广告资源作为先期投入的资产，这也导致了缺乏真金白银投入的新媒体网站无法发展壮大，和那些拥有风险投资大把真金白银投入的互联网公司竞争

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