春季档网综火热开战，好内容+新鲜感升级用户娱乐体验

2018-04-15 20:13

过去四年间，在平台强势布局、资本入局及传统人才加入的背景下，网综在2016年彻底崛起，2017年迎来井喷。根据艺恩发布的《网综盛世，百舸争流-——暨2017中国网络综艺市场白皮书》深访数据显示，去年网综投资规模已达43亿，同时节目流量及招商金额不断刷新记录，平台正在通过提升网综质量增强内容的商业变现能力。进入2018年，截至4月10日，主流视频网站共上线35部网络综艺，贡献流量86亿，网综越来越成为重要的流量入口，导致视频网站在该领域的竞争节奏不断加快，在用户对传统网综题材审美疲劳的当下，提升内容质量及增强创新性，不断为用户提供具有新鲜感、高质量的好内容才是平台提升核心竞争力的关键。
「网综市场」偶像/竞技网综集中爆发，高科技元素新晋网综热门题材
根据艺恩视频智库数据显示，2018年春季档新播网综流量门槛为1亿，并有5部作品单集平均播放量超过1.1亿。其中，由爱奇艺重点打造的中国首档偶像男团竞演养成类真人秀《偶像练习生》于1月19日上线，斩获单集平均播放量2.4亿，累计播放量达28.6亿，排在春季档新播网综首位；居于第二位的是由《中国有嘻哈》原班人马打造的爱奇艺自制街舞文化推广类节目《热血街舞团》，获得单集平均播放量1.9亿，累计播放量7.8亿；由爱奇艺自制的S+级超级网综、中国首档机器人格斗全球联赛类真人秀《机器人争霸》于3月39日上线，播出2期12天便揽获1.7亿单集平均播放量及3.3亿累计播放量，随着节目的持续更新，流量还将有较大提升空间。另外，芒果TV的系列节目《爸爸去哪儿贺岁篇》及《变形计之平行世界》凭借节目IP的影响力，均获得超过9亿的累计播放量。

从前十名头部节目类型来看，真人秀共有7部，贡献流量84%，纪实类1部，播放量占比13%，脱口秀2部，流量占3%，整体呈现出以真人秀为主、涵盖纪实和脱口秀的较为单一的类型表现；与此同时，节目题材则较为丰富，共包括偶像养成、舞蹈、机器人格斗、亲子、生活、情感、娱乐7类，偶像养成为1部，流量占比34%，成为最吸睛题材，舞蹈、亲子、生活类流量占比也均超过10%。春季档整体显示，偶像养成、舞蹈竞技类网综集中爆发，同时，高科技元素成为新晋网综的热门题材。
「案例研究」《机器人争霸》题材创新升级，成功突围春季档网综市场
一档节目的成功绝非偶然，爱奇艺通过内容研发、精耕运营及全产业链开发布局，使《机器人争霸》凭借具有创新性的高品质内容在播放平台、搜索平台及社交平台同时收割高流量及高热度，吸引高品质用户，成为春季档网综的亮眼之作。
1、节目热度：上线首日迎来互联网热度高涨幅，引爆搜索、社交平台指数
以百度指数、微信指数、微博指数为代表的三大互联网热度指数与视频网站播放量共同构成了评价一档综艺节目的重要维度，也是可以量化可视的数据指标，根据艺恩视频智库数据显示，《机器人争霸》3月29日上线当天互联网热度均呈现大幅环比增长。其中，代表用户主动关注及搜索行为的百度指数，节目上线当天较前一日上升194%，超过92%的所有已上线综艺，成为用户最为聚焦的节目之一；熟人社交平台微信指数上线当日涨幅75%；在开放式社交平台微博指数上升113%，用户讨论及关注热度超过近95%的已上线综艺，三平台数据指数综合显示，节目在上线短期内吸引了大量用户，表明用户对机器人格斗类的新颖综艺题材及元素兴趣度极高。

2、用户分析：高科技+车库文化升级用户娱乐体验，圈层高质量用户群体
随着AI、VR等技术的发展，高科技逐渐在国民最终普及，尤其是在高学历、高收入玩家群体中显示出更为强劲的吸引力，加之潮流文化之一“车库文化”在年轻人中的盛行，均为《机器人争霸》奠定了良好的发展基础，增加了该类题材在国内成功落并取得市场和用户认可的概率。
艺恩视频智库数据显示，《机器人争霸》的用户男女比例较为均衡，分别为56%、44%，说明具有潮流酷文化基因的节目对女性的吸引力不容小觑；在用户学历方面，本科以上用户占比28%，高中及大专占比43%，小学及初中占比29%，成为适合高学历及学生群体观看的科技类正能量节目；另外，从用户年龄结构来看，30岁以下年轻用户占比高达70%，再次印证节目对年轻用户的超高吸引力。

艺恩认为，视频网站通过自制题材新颖、创新性强的综艺，不断提高平台的研发能力，在为用户提供具有差异化、多元化的文化产品的同时，吸引高质量用户观看，增强用户对平台的粘性及平台前向变现和后向变现的商业价值，最终提升平台的核心竞争力。
3、开发模式：以机器人为核心，全产业链布局深度挖掘内容IP价值
在美国，以优质内容为核心的IP全产业链开发模式已经相当成熟，而国内还尚属初级发展阶段，目前以爱奇艺、腾讯集团为代表的互联网公司正在积极布局该领域。如爱奇艺在公司内布局，以IP为源头进行包括文学、动漫、影视、游戏、衍生品开发及授权、商城、粉丝运营等环节在内的IP大苹果树战略，进行公司内部资源整合及高效运作，布局IP的全产业链开发。
基于该核心战略，爱奇艺在开发网综《机器人争霸》时则同布规划以机器人为核心，通过打造超级网综完成IP影响力的首轮沉淀，使其能够发挥火车头效应，再进行线下机器人格斗联赛、网络剧、电影、游戏、衍生品开发及授权、线上商城及主题乐园在内的IP全产业链开发，最大限度延长IP的生命周期，实现IP产业的范围经济价值。

「平台战略」多档头部超级网综连续出击，形成爱奇艺超级内容矩阵
无论何时，好内容都会是视频网站最基本、也是重要的竞争力，因此以爱奇艺、腾讯视频、优酷为首的一线平台在头部内容的自制研发及版权采买方面的竞争从未停止，且愈演愈烈。通过文章开篇2018年春季档新播网综TOP10榜单来看，爱奇艺通过3部自制超级网综《偶像练习生》《热血街舞团》《机器人争霸》及1档版权网综《妈妈是超人3》覆盖前四名节目，流量占前十名总流量的55%，组成爱奇艺春季档头部网综的内容矩阵，以明显的竞争优势领跑开年网综市场。

来源：艺恩网作者：
付晓岚

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