全球风投史上最成功的28起投资，中国占6起

2018-04-14 19:54

就风投资金来说，回报遵循帕累托法则——所得利益的 80% 源自于20%的交易。出色的风投在投资时很清楚一点，要想获得成功，那么他们也会承担很多亏损。
来自顶尖风投公司Andreessen Horowitz的Chris Dixon将这一现象称作为是“巴比·鲁思效应”，这指的是20世纪20年代传奇般的棒球选手：鲁思经常三振出局，但是也能创造记录。
与之类似，风投全力挥棒，偶尔也能实现本垒打。这些胜利通常可以弥补之前的亏损，部分投资项目能够拿到回报。
我们分析了有史以来28笔最成功的风投，试图了解这些“本垒打”的共通之处。为此，我们调集了网页文档、书本、创始人采访、CB Insights平台等各类数据和信息。
每一家公司，我们都会分析它们在上市或被收购之前公开的重要数据、促进公司发展的因素以及重要投资者扮演的角色。如下便是我们针对这28家公司的具体分析：
▌1. WhatsApp
2014年，Facebook以220亿美元收购WhatsApp，这是有史以来风投投资的创业公司中规模最大的一笔收购交易。对于红杉资本来说，这也是一次巨大的胜利。作为WhatsApp的唯一一位风投，这笔交易将6000万美元的投资变为了30亿美元的回报。
红杉资本的成功基于一点，它是WhatsApp创始人Brian Acton以及Jan Koum的独家合作伙伴。
通常早期阶段的投资者在投资一家公司之后，都希望能吸引后续的投资者加入其中，借此造势并促进投资取得成功。最终，在初创企业的股权结构表中，最多可以达到5至6位风投。这一点很常见，以至于这些投资轮通常被称作是“轰趴融资轮”。
WhatsApp和红杉资本则采取了不同的策略：在2011年价值8000万美元的A轮融资中，红杉资本是唯一一位投资者，当时它给WhatsApp的估值是7840万美元。而在随后的B轮融资中，投资方依然只有红杉资本。
据悉，WhatsApp的创始人是反传统的。举个例子，在公司发展早期，他们就曾宣布抵制广告并发誓永远不会在自己的服务中植入广告、扰乱用户的使用体验。
对红杉资本来说，它对WhatsApp的发展前景表现出了出奇的信念，即便这家公司在拥有数亿用户时的盈利还十分微薄。红杉资本凭借这种坚定的信念投

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