视频三巨头，谁会成为中国的Netflix？_砍柴网

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视频三巨头，谁会成为中国的Netflix？

2018-04-11 20:34

2018年4月4日，在天价片酬的压力下，视频三巨头——优酷、爱奇艺、腾讯视频联合发布《关于规范影视秩序及净化行业风气的倡议》。
在优爱腾的这份联合倡议书中，无论是对劣迹艺人的谨慎使用还是抵制天价片酬，其实都是对于在视频平台激烈竞争中，巨头面对越来越高的剧集版权束手无策的表现。
这掀起了视频网站内幕大战的一角——看似风光，其实各自都亚历山大。
尤其是2018年3月登陆资本市场的哔哩哔哩与爱奇艺，伴随着其招股书的出现，其不断加大的亏损让真实的行业现状暴露在大众面前。
烧钱大战面前，这个行业有盈利的一天吗?优、爱、腾及众多视频网站的明天何在?
视频行业的尴尬：赔钱赚吆喝
目前的视频行业竞争格局当中，众所周知，规模最大的为爱奇艺——据其招股书显示，截至2018年2月爱奇艺有6010万订阅用户，其中98%为付费用户，相比之下，截至去年四季度，Netflix在美国市场仅有5300万订阅用户。
这让爱奇艺登陆资本市场的价格并不低——爱奇艺的发行价为每股18美元，通过上市计划融资22.5亿美元，这是截至目前中国公司在美国第二大的IPO，融资规模仅次于中国电商巨头阿里巴巴在2014年的IPO，而前一天上市同样定位于视频网站的哔哩哔哩仅融资6亿美元左右。
然而，尽管有着比Netflix还多的订阅用户，而且其盈利模式也更加多样——Netflix是优选内容+订阅收入的商业模式;对爱奇艺来讲，这是一个基础，爱奇艺通过内容、会员费用、品牌广告收入、信息流广告收入等多种方式实现收入。
只是，没有对比就没有伤害，相比Netflix盈利的现实，爱奇艺依旧处于尴尬的亏损当中——2017年爱奇艺营收173.78亿元，净利润亏损37.37亿元;Netflix早以进入利润收割期，2014年就取得了营收348.99亿元，净利润16.92亿元的成果。
因此，无论是股价层面还是模式等各个层面，爱奇艺尚未获得投资者认可——关于爱奇艺，质疑的声音一直都在，爱奇艺的上市，能否改变目前爱奇艺、优酷、腾讯视频三足鼎立的局面，稳坐行业第一的位置?
答案也非常简单，客观来说，可能性不大。
这跟视频网站行业的特殊性质有关。与其他行业不同，在线视频用户的忠诚度极低——过去10多年，我们使用了很多视频网站，从最早的土豆、优酷到芒果TV、腾讯、B站和爱奇艺，用户毫无芥蒂的拥抱一个新平台，抛弃一个旧平台，因为我们追随的是内容，而不是平台。
爱奇艺近两年来的后来居上，除了大股东百度的技术支持外，与一大批优质内容息息相关。从买下《来自星星的你》和《花千骨》的版权，到自制综艺《奇葩说》和《中国有嘻哈》，爱奇艺获得用户增长且会员付费比例提升的因素，就是这些优质的内容。
然而优质的内容也都很贵很稀缺，由于用户对平台的忠诚度极低，现如今视频网站对上游内容几乎没有议价能力，收入增长一分，就得投入一分到内容采购和制作上，这个在爱奇艺的招股说明书中体现得淋漓尽致。
过去三年，爱奇艺的营业收入分别为：53.2亿元，112.4亿元，173.8亿元;于此同时，对应时间的运营亏损也分别为-24.3亿元，-27.9亿元，-39亿元。营收增加的同时，运营亏损也在逐年加大。
这让其背后的金主百度一直饱受压力——由于持续烧钱亏损，爱奇艺也被外界戏称是百度的“业绩包袱”。
百度财报披露，2017年百度内容成本为134亿元人民币，占总收入的15.8%，2016年为11.1%，而内容成本的增加主要就是来自于爱奇艺。因为爱奇艺，2017年百度净利润减少了37亿元。
若非百度强大的资本实力在背后撑腰，一个小小的视频网站怎么撑得住如此巨额的亏损?犹记得优酷当年力压酷六、土豆等早期视频网站率先上市，虽然极其幸运地坐上了头把交椅，但随着腾讯视频、搜狐视频等新贵的崛起，很快就落入泥潭深渊，丝毫不见其优势所在。
好在后来被阿里收购，才不至于就此破产灭亡。等到2016年退市那会儿，优酷的亏损规模已经超过了35亿元，一年多时间近乎翻倍。
事实上，视频行业比任何行业都直接和赤裸裸——投入才会有产出，而且投入的第一要务就是大把的真金白银。在中国的互联网市场，除了李爸爸和两位马爸爸，谁还能掌控住这样的局面?在BAT大佬们的胜负没有揭晓之前，各自为阵抱大腿的网络视频小公司又怎敢谈“行业变革”?
一句话，视频行业，绕不过巨头，而百度之外，阿里及腾讯也是强有力的竞争者。
视频背后的资本与流量生意：BAT不能放弃的战场
尽管视频行业所有人都知道，天价的版权已经成为各家视频网站亏损的主要原因，如果继续耗下去，天价版权的畸形越来越成为不可承受之重。
然而，如今谁也不会打破这种局面。
因为视频网站的重要性对于BAT来讲不言而喻，作为流量入口，BAT不可能放弃，其战略的重要性大于视频网站本身。
据Cnnic数据显示，2017年上半年我国使用视频网站服务的用户达到5.6亿，同比增长10%，网民渗透率达到78%。
以公开披露的数据而言，去年腾讯视频App月活达到5.4亿、日活达到1.5亿，平均每月观看时长达到437分钟;而爱奇艺PC端及移动端日活用户分别达到7600万和1.58亿，月均在线时长高达4080亿分钟。
视频网站是一座流量大金山，它是目前除微信社交外，条件最接近成熟的流量入口。尤其在如今内容爆发的媒体环境下，内容就是流量，有了流量才能够以此为基础构建商业帝国版图。
然而BAT之下，寸草不生——随着BAT的进入，在线视频行业格局巨变，要么抱巨头大腿，来不及抱的，该死的早都死了。
“一将功成万骨枯”，腾讯视频、爱奇艺、优酷三大巨头的称霸，脚下踩着无数视频网站的尸体——PPS、56网、土豆网……
乐视网，我国第一家专业视频网站。2004年11月,是国内最早购买影视剧版权的视频网站。
2005年，土豆网、56网、激动网、PPTV、PPS等相继上线。
2006年Youtube被谷歌以16.5亿美元的天价收购，这起并购案让后来者看到了视频网站中所蕴藏的巨大商机。一时间，视频网站呈爆炸式发展，包括搜狐、新浪、网易在内的一些门户网站也开始涉足视频领域。
2010年8月，乐视网在中国创业板上市,募集资金7.3亿元，率先在视频网站中实现盈利，这让行业曾一度燃起了盈利的希望——2010年是视频网站的分水岭，伴随着乐视网的上市，一波上市潮和并购潮也在行业内出现，因此，有的视频网站选择依附于大型互联网公司被并购后重组上市，例如，2009年11月，酷6网正式加盟盛大集团，与华友世纪合并后借壳，于2010年6月登录美国纳斯达克;2011年9月，人人公司以8000万美元全资收购56网等。
中国视频网站也曾百花齐放，各家争鸣，但是如今——俱往矣，都是历史。
而在背后，如同如今的共享单车一样，资本与行业背后涉及了太多的人性及命运，酷6的创始人李善友与盛大的陈天桥产生分歧，之后酷6经历股价跌破发行价、原创团队大清洗等风波;再比如土豆CEO王微因与前妻的离婚案推迟了上市时间，错过最佳时机;又比如曾经风光无限的乐视，成了如今人人唾弃的妖股。
但在巨头面前，谁都无法掌控自己的命运——所有人以为可以松一口气的时候，资本充足、财大气粗的BAT大佬们开始入场。
2011年4月，腾讯推出自己的视频播放器——腾讯视频;2013年5月百度收购PPS视频业务，与爱奇艺进行合并;2014年5月，阿里巴巴以12亿美元入股优酷，占股18.3%，最后在2016年全面收购优酷土豆。
但这依旧不是终局。
视频行业的盈利困局：视频网站可以独立发展吗?
如果共享单车不能独立发展，视频网站是否可以独自生存下去?
这个问题曾经在过去十年当中无数次被投资人所反思。
然而至今依旧没有答案——在如今三国鼎立的格局当中，在线视频业务的净亏损还在不断扩大。
这跟视频网站的运营模式有关。放眼世界，网络视频服务平台想要实现盈利，目前仍只有两种方式：1、从流量到广告的变现;2、通过稀缺性内容吸引付费观看。
要通过广告盈利，就得保证网站流量，而网站流量，需要足够强大的网站内容资源来保证，购入资源的成本与广告时长决定盈利空间;而如果依赖付费实现营收，那么就要保证会员收入高于自制成本。
当下，视频网站成本最高的仍是版权。据报道，2011年，视频平台购买一集电视剧的价格最高为100万，而到了2016年，年初的《芈月传》是单集300万，暑期档的《幻城》单集上涨到400万。
为了降低成本，部分头部内容也会由多个视频网站同步播出，从而帮助视频网站在吸引流量的同时分摊成本，比如今年年初播放的《谈判官》。但是，这背后的代价就是版权趋同。
在版权之战阴影笼罩下，盈利的希望更多的投向了付费，自制剧势必就成了差异化的关键。
爱奇艺在这块做出了极大的努力与创新，最近3年中国视频网站的自制内容、付费订阅的新模式都由它开始。但是与之相对应的营收成本也居高不下，2017年爱奇艺的内容成本为用126.2亿元，比上一年增长67.3%。
腾讯和优酷也不甘落后，2017年腾讯视频集齐《三体》等二十几个大IP项目，自制投入相比上一年有九倍增幅;优酷也开始实行自制3+X(3为欢乐喜剧、燃血青春、纯美绝恋，X为超级热剧)剧集策略、6+V(6为脱品秀、喜剧、真人秀、亲子类、偶像养成、音乐，V为垂直爆款)综艺矩阵。
这些策略背后，都是哗啦哗啦的银子!
当然，这也跟资本有关。
在BAT各自争夺流量入口的竞争面前，烧钱大战还将继续，2018年甚至会“变本加厉”。
“在这场烧钱大战中谁先举手投降，也就是放弃了对版权内容尤其是独家内容的争夺，谁就有可能最先出局。看似这是一个无解的死循环，其实与视频网站的生存模式和收入模式有关，三足鼎立的局面基本形成后，‘会员付费’模式渐成气候，目前，会员付费已经占据三家全年收入的25%，有望超过贴片广告和植入广告，分量越来越重，对于付费会员的争夺已经是视频网站竞争的核心，而独家版权内容无疑是吸引会员的基础，所以对‘独家’内容的白争夺才白热化，价格才会越来越高。”某投资人表示说。
也就是说，这是一个“死结”，尽管大家都意识到了问题所在，然而在竞争大于合作的背景下，BAT三家谁都不会认输。
因此，如果要问中国视频网站的盈利之路还有多远的话?
或许，这是一个靠谱的答案——腾讯公司执行董事刘炽平曾说：“在线视频业务是否成功，有两个观察指标，就是付费率(也就是用户付费收看)、ARPU值(每用户平均收入)必须达到自身损益两平的门槛。”
观察全球视频网站巨头——Netflix的盈利，最终也是通过砸钱生产原创内容才有了收获。
但目前来看，中国视频网站的自制内容还差得很远。
谁会成为中国的Netflix?
Netflix的盈利让人看到了曙光。
总结其Netflix模式，可以发现它的崛起有三项护城河：内容，渠道，技术。
渠道指的就是依靠Amazon支持进行全球化分发的能力，技术则是通过数据算法向用户推荐影片，相比之下，原创性的内容才是Netflix保持竞争力最重要的护城河。
自《纸牌屋》起，Netflix对于原创内容的投入就不断增加，除在电视剧题材上进行创新还对电影、动漫等内容投资。2017年，Netflix内容成本较上年增长14.09亿美元，内容折旧摊销62.58亿美元，以此测算内容成本占营业收入的54%。
内容的积累需要投入长期的时间成本进行版权采购和内容创作，而高额的内容投入建立资本壁垒则进一步拉高了门槛。
以Netflix为参照对象，我们来看看国内视频网站的三大巨头，如今进展部署到哪一步了。
爱奇艺：主打“青春”文化
刚刚上市的爱奇艺野心勃勃，它去年推出28部自制剧，引进37部版权剧;今年只增不减，
公开宣布将有40部自制剧，引进39部版权剧，重点布局悬疑、青春等题材，延续定位年轻用户的战略。
在综艺方面，除购买热门电视台综艺版权外，主打垂直类自制综艺，有报道传2018年将力推《热血街舞团》、《机器人争霸》、《中国有嘻哈2》、《奇葩说5》、《偶像练习生》五大网综。
此外，付费模式上，除了大家已经熟悉的会员制、付费电影外，爱奇艺在不断尝试新的盈利模式，比如演唱会直播、明星生日会、娱乐粉丝节等，鼓励用户为更多增值服务消费，但目前还仅处初步探索中。
腾讯：发挥品牌IP优势
作为大腾讯文娱生态版图的组成部分，腾讯视频仅靠消化自家的IP就足够忙活了，而且还能换来不错的收视率。
2018年，腾讯视频计划把《斗破苍穹》、《全职高手》、《沙海》等阅文集团旗下重量级的IP改编成影视剧，消息一经放出就获得了不少原著党的支持。此外，还有王者荣耀IP衍生综艺《王者出击》，也吸引了不少粉丝围观。
IP贯穿了腾讯视频的2018，《吐槽大会2》、《放开我北鼻3》、《拜托了冰箱4》等各类型的综艺续集，甚至在购买版权上也都偏爱有观众基础的IP综艺，如括《真正的男子汉3》、《演员的诞生2》等。
优酷：蓄势待发的2018
经历了退市、被收购的低潮，2016年底重新归来的优酷焕发着十足的年轻气息，去年的自制剧《军师联盟》、《春风十里不如你》等帮助其博得不少关注。
2017年12月，优酷就一口气发布了58部新剧和37档综艺，而且不同于其他视频网站的片单披露，优酷在剧集的演员、导演、制作公司、排期等信息上更加详细，足以见其决心。
新剧上主要围绕古装、悬疑、言情、都市、青春五大类型展开，为了降低成本，这些电视剧大多采用新人演员的阵容，因此播出时需要凭借口碑实现逆袭。
综艺方面，从年初的《这就是街舞》到接下来会陆续推出的脱口秀综艺《言王的诞生》、由电视台转向网络综艺的《十二道锋味》等，优酷在不断经常尝试与探索，丰富其自制的内容。
欲沿袭Netflix的套路，中国的视频网站还需在内容上不断进行打磨，行业亏损的现状短期内并不会有任何改变。对于视频网站而言，上市也仅是一种手段，并不是结果，融到的资金按如今的烧钱节奏，也并非长久之计。
知乎上三年前曾发起过一个“中国视频网站何时能盈利”的讨论，三年后的今天，这个问题依旧没有解决，不知要过多久，才能真正诞生中国的Netflix?
视频网站盈利，路漫漫其修远兮……
来源|GPLP

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创业生态谁主沉浮：这些捕手们“赢者通吃”
信息流之争升级，BAT谁会是带头大哥？
别太乐观！卖身BAT，不是温柔乡
BAT鏖战海外医疗：腾讯投14家偏早期项目，百度今年投了3家，阿里动作不大
别看BAT风光无限，它们失败的产品一箩筐
抖音在前，美图如何避强敌之锋芒？
苹果拟收购好莱坞片商 米高梅狮门成热门目标
爱奇艺的上市坎途：龚宇的冒险与逆袭
那些靠抖音走红的App们
BAT回归箭在弦上，A股需要什么样的归来者？
爱奇艺可能成为下一个Netflix吗？
下一个爆红全国的“喜茶”会是“抖音出品”吗？
博纳影业于冬：电影公司将给BAT打工 现在也差不多了
从网上卖车到无人驾驶，三大巨头正在撼动汽车行业
Netflix逆袭、当当卖身，企业如何才能基业长青？
巨头，你慌什么？
直播平台密集IPO的背后 谁能撞开那块天花板
视频江湖：BAT之下，爱奇艺、B站想说盈利不容易
看完这几张图片，搞懂 BAT 2017 年的投资版图
看完这几张图片，搞懂 BAT 2017 年的投资版图
新技术的新风口，互联网金融的新盘口
科技晚报：黑猫投诉平台上线 三星赴刚果亲自采购钴矿石
科技晚报：首座国产超充站广州落成 电装增持瑞萨4.5%的股份
BAT不断加持，新趋势下，金融行业开启新风口
BAT结发之妻
视频平台上市春潮：爱奇艺兜售会员、B站还会小而美吗？
互联网黄埔学生军，正在灭绝野生创业者？
BAT纷纷入局，二手车电商平台该如何避免被“收割”
美视频网站Netflix股价首破300美元 过去5年暴涨1000%
饿了么局中局
颠覆掉BAT的会是区块链吗？
量子链创始人：区块链真能冲击BAT？我不这么想
不止BAT，全世界都已成为TMD的假想敌
BAT深度布局智能科技，新风口下互联网的未来之路在哪？
从买断《白夜追凶》到联手打造《奔月》，Netflix为何看上了国产剧？
重回A股的老周，和那些年互联网哭着的喜剧、笑着的悲剧
BAT春节营销各有所图：争流量、抢用户、拼内容
内容产业最终被BAT掌控了节奏，但这次为何是百度？
细数快播王欣创业16年遇到的5个贵人！
A站四天“生死局”，反转再反转，到底谁握着“复活牌”？
A站挂了！风光10年，今成中国创业史上最失败案例？
有造车梦想的不止贾跃亭，BAT、新老车企砸400亿入场
手机增长放缓、BAT入局，2018年的通信业会大衰退还是大发展？
“BAT”之后，互联网创业现在也要站“TMD”的队了？
政策扶持超高清视频产业，工信部调研VR终端企业小派科技
Netflix第四季度营收近33亿美元，内容+科技才是流媒体领域未来？
科技晚报：360联手文化中心基金设新基金 LG Display Q4利润暴降95%
Netflix第四季度净利润1.86亿美元 同比增长178%
爱奇艺将美剧改编成网络大电影，并且卖给了 Netflix
如果商业赛场是NBA，谁是勇士，谁是骑士，谁又是马刺？
为什么BAT都在做智能营销？AI营销的时代已经来了
具备这五种特征的AI创企，未来将获得资本的青睐
花旗：苹果有40%可能收购Netflix 金额或达1040亿美元
BAT和华为们的智慧城市大考：雄安的落地之战
为什么BAT都看上了无人驾驶，不惜重金投入
为什么BAT都看上了无人驾驶，不惜重金投入？
你脸上写着“穷”，AI看到了
贾跃亭造车的1102天，BAT的烧钱圈地战
BAT犯错也不会死，创业者要避免泰坦尼克号的悲剧
贾跃亭造车的1102天，BAT的烧钱圈地战
不会编辑360 VR视频 这里有份简单的入门指南
BAT 抢滩雄安，百度在布怎样一个局？
2017年BAT投资成绩单：腾讯最多，阿里几乎每笔过亿
BAT资本布局互联网造车，谁能独领风骚？
迪士尼开始控制Hulu，但和Netflix的差距还是越来越大
传Facebook不再付费制作视频内容, 改为视频中加广告
从“我想看”到“要你看”， 微博算法“绑架”了谁的选择权？
谷歌建 AI 中国实验室：跟 BAT 争抢国内人才
BAT凶悍进攻，科大讯飞如何突围？
阿里投资小鹏汽车 至此BAT在汽车领域均完成布局
BAT围剿科大讯飞怎么破？或许只有精耕细作这条路了
BAT争相布局AI，全生态战略才是最大赢家？
姜文军：对于可穿戴的未来，我们充满期待
阿里大文娱杨伟东：大视频下半场，要实行外延式成长、集团式作战
阿里大文娱杨伟东：大视频下半场，要实行外延式成长、集团式作战
阿里大文娱杨伟东：大视频下半场，要实行外延式成长、集团式作战
阿里大文娱杨伟东：大视频下半场，要实行外延式成长、集团式作战
中国网剧“出海” 为什么是“白夜追凶”
BAT争相布局AI，全生态战略才是最大赢家？
“网剧出海”？别急！
BAT“扎堆”入局，汽车产业迎来新一轮革命？
Netflix买下《白夜追凶》播放权，给国剧出海带来哪些启示？
鄙视国产剧？这部刑侦剧要去好莱坞“硬碰硬”
国产网剧“出海” Netflix买下优酷《白夜追凶》海外发行权
联通6天蒸发371亿，BAT危险了
2018年美拍将更专注女性内容 依托MCN抢占变现风口
这个大合并来得有点猛！王刚挂帅，BAT齐聚，红杉高瓴站台……
股价狂飚！科大讯飞凭啥能从BAT丛林中突围
BAT纷纷布局 动作不断 互联网企业瞄准雄安创新潜力
全年智能音箱销量或达3000万台，亚马逊、谷歌、BAT是如何备战的？
人工智能: BAT+科大讯飞如何引领AI产业
BAT鏖战车联网, 谁执车联网之牛耳
科技巨头兵临城下 传统企业行业抱团取暖并购交易异常活跃
美团新逻辑：把肥肉留给BAT，维持低毛利干掉对手
刘强东：如果十年后还是BAT垄断 对国家是种不幸
新企业估值法：不看利润 看是不是亚马逊或Netflix的对手
新企业估值法：不看利润 看是不是亚马逊或Netflix的对手
寻寻觅觅，看视频江湖起起落落
围攻头条，挑战百度，进逼阿里，腾讯在这个领域的野心有多大？
意气风发的BAT三太子，现在只剩任宇昕了
为什么说移动互联网进入了大融合时代？
All in AI，BAT的统一话术和卡位差距
著名经济学家巴里·里萨兹：苹果应当以1000亿美元收购流媒体视频服务Netflix。
争抢智联网汽车的先手棋，BAT们兵屯何处
搜狗赴美IPO延迟， 明知处处是坑，也只能蒙眼狂走
搜狗四大支柱业务备受挑战，上市后路在何方？
360回国上市不是重点，周鸿祎头大的是···
防BAT的门槛是“脏累笨”，管理者的秘诀是“熬苦忍”
马云警告成真！国家发布文件力推“互联网+先进制造业”，BAT早已布局
衍生品到底有多赚钱？流媒体巨头Netflix也要开始涉猎
​付费用户过亿不满足，Netflix也要做衍生品了
《怪奇物语2》点燃追剧激情 上线第一天36万人一口气看完整季
​付费用户过亿不满足，Netflix也要做衍生品了
视频自媒体的运营与变现，现场来听听领头羊二更怎么说？
400元刷出4000万的播放量，视频行业存在怎样的灰色产业？
电影生意频受阻，Netflix为何还要推出80部原创电影
电影生意频受阻，Netflix为何还要推出80部原创电影
收购91助手是败笔？百度那19亿美元其实不得不花
想进入BAT的投资法眼？一定要看看这份最全名单
平台优先or生态聚合：巨头在AI领域的不同选择折射出什么
中国AI地图：京粤浙占据半壁江山 网红企业崭露头角
从内容电商到视频营销 门牙视频获数千万元A轮投资
敢于向BAT说NO！这3个互联网公司自创生态活得还挺好
BAT和“北上广”的三桩婚事
女性要有多优秀，才能进入BAT们的董事会
巨头垄断下的“创业机会”
曾月亏损3000万，而今用户3000万，未来他要做万亿级平台
趣店IPO市值破百亿，互联网公司如何才能不“拼爹”？
2018年量产互联网汽车？BAT“飙车”各有侧重
2018年量产互联网汽车？BAT“飙车”各有侧重
迪士尼缺流媒体，Netflix缺版权，这场战争谁能赢？
又是涨价又是投“保”，谁给的快递企业勇气搞事情？
推出80部原创电影计划，Netflix与新入局者竞赛加剧
推出80部原创电影计划，Netflix与新入局者竞赛加剧
Netflix会员费涨价10%受好评，中国的视频网站有借鉴的机会吗
又是涨价又是投“保”，谁给的快递企业勇气搞事情？
让BAT跟风的头条模式，其实还有很多坑需要填
百度Apollo落子雄安，未来雄安新区的路上将被自动驾驶车包圆？
Netflix加码原创内容投入 明年制作预算达80亿美元
Netflix第三季度净利润1.30亿美元 同比增长150%
现场演出生意变抢手？BAT入局线下演出， 醉翁之意不在酒？
在线教育七成亏损，但资本为何却全力押注？
BAT跨界入侵，又一票务平台死于情怀？
为什么说银行学不会互联网思维？它没那个基因
决战千亿音频市场：蜻蜓和喜马拉雅供血，BAT分发？
无人驾驶大战升级！阿里豪砸千亿，李彦宏还那么自信吗？
一线城市，有多少人正在“被创业”？
阅文和搜狗双双启动IPO！腾讯数年投资终于要开花结果了？
从《白夜追凶》走红看三大视频对决：BAT资本换壳跳舞
这三年风口上的“猪”：资本没有寒冬，只是一轮轮的洗牌
百度市值破900亿美元，背后究竟发生了什么？
嘉御基金卫哲 : 便利店不是新零售的风口，而是门口
Netflix任命全球公共政策副总裁 积极拓展全球业务
前有BAT，后出独角兽，第二梯队很焦虑
这个领域BAT都看中了，马云说：超过我的人一定在这里!
这个领域BAT都看中了，马云说：超过我的人一定在这里!
百度总裁张亚勤：我们已进入AI新时代 中美将成为创新双引擎
Netflix提价后股价持续攀升 首次逼近200美元大关
“一条”完成逾4000万美元C轮融资 电商单月营收过亿
BAT三巨头“落子”雄安新区 容城写字楼租金飙涨
无人货架具有三大优势，BAT入局只是时间问题
百度坐稳800亿市值，百度AI商业化落地情况如何？
机器人落地数十家三甲医院，依图科技的AI+医疗梦
机器人落地数十家三甲医院，依图科技的AI+医疗梦
中国人真的喜欢视频社交吗？
IT巨头掘金移动医疗新战场，腾讯如何占赛道？
中国视频付费用户将超1亿，什么助力平台决胜未来？
BAT、滴滴、科大讯飞上榜，高盛这份AI报告都说了些啥？
孙宏斌：乐视商业模式稍微一改就赚钱 BAT都要抢
可口可乐的转型：由制造思维向创新思维
投赛道的终结，也是整个互联网的转变
梨视频联手Zoomin.TV打造全球最大拍客联盟
苹果、谷歌、Facebook、BAT，反垄断大棒该挥向它们吗？
联通为何率先混改，BAT们为何溢价60%参与？
内容推荐如何更懂你？Netflix的《捍卫者联盟》实验有些答案
内容推荐如何更懂你？Netflix的《捍卫者联盟》实验有些答案
苹果10亿美元杀入原创视频领域，背后的野心是什么？
逃出BAT阴影，互联网出海还有哪些机会？
BAT斥资跑步入场 艺人经纪或成下一个风口
生于O2O前夜，活于BAT怀里，票务平台靠什么实现两条腿跑步？
多元化发展结果如何不得而知，腾讯阿里仍靠传统核心业务赚钱
普通码农干出700亿的行业新霸，BAT已经不在他眼里了？
要拯救日本动画？Netflix一次承包了7部
舍不得孩子套不着狼： Netflix明年投巨资购买内容
BAT京东等花780亿入股联通 你的资费会降吗
BAT京东等花780亿入股联通 你的资费会降吗
“AT”竞相追逐互联网保险大蛋糕，谁会站在资源优势的制高点？
下个十亿级用户的风口在视频和语音，互联网文本输入时代将终结
Netflix是如何“闷声发大财”的?
投资圈的热门 纸牌屋之父——你所不知道的Netflix
Netflix收购漫画出版商Millarworld 或为对抗漫威
为什么说餐饮业会诞生一批独角兽，但不会出现一家BAT？
抢夺布局AI领域，BAT未来谁将领先？
强者恒强，云计算行业要“赢家通吃”？
腾讯持续推进猫眼微影合并，背后的逻辑难道是AT和亲？
周鸿祎，一个打破规则的创业者，后再无来者
百度京东市值之争，一场关公战秦琼的纸面富贵
BAT争夺“二次元”市场：关注消费升级or代际变化？
融资不断的汽车金融，背后却是另一番模样
当年离开BAT去创业的人，后来怎样了？
Netflix会员数突破一亿，股价大涨，但烧钱模式遭质疑
没有对比就没有伤害，百度与腾讯移动互联网布局或可见今日市值差
联想强势杀入AI，三大优势让BAT不敢掉以轻心
它流着A的血，拿了T的钱，吞了B的项目，从“骗流量”起家到估值500亿美元
二季度Netflix App营收1.53亿美元 同比增长233%
为何王兴、程维、张一鸣们无法撼动BAT江湖地位？
TMD成不了BAT的接班人
Netflix新增520万用户 股价上涨超10%
华尔街认同Netflix市场统治地位 股价飙升创历史新高
当风口已成往事，直播已成巨头的游戏
科技晚报：乐视延期复牌 爱立信股价大跌10%
“天时”已至：问答超级社区的破局之路在哪？
人心思变，谁会是BAT的接班人？
腥风血雨新三板：BAT新三板跑马圈地哪家强？
暑期视频大战：选秀扎堆、经典IP依然火爆、悬疑网综吊足胃口
年轻人，站队BAT难道真的是唯一出路吗？
站队BAT，难道是创业者的唯一出路？
2017十大融资事件年中盘点：最热的风口却没融到最多的钱，30亿是起步价
AT越来越好，B却翻身艰难
盘点BAT投资失败案例 巨头也有看走眼的时候
前有BAT坐庄，后有滴滴拦路，为了无人驾驶，他能打得过？
逼近百度股价，X东欣然宣布进入前三 ，然后呢？
从BAT，到中国互联网的AT两极
京东市值快逼近百度了，百度慌不慌？
叹BAT时代的逝去：百度如何从“玩家”到“看客”
铁打的BAT，流水的第四极！百度真的掉队了吗？
ATJ将取代BAT？百度落后京东实力不足！
百度快把自己“折腾”出BAT队伍了，但“逆袭”还有机会
去明星IP化，对中国视频行业变革年的思考
AT巨兽诞生记：掀桌、爆买、疯狂挤占赛道……
解析BAT投资版图：养肥了中国独角兽又去吞噬亚洲
投资风险有两类，投贵了和错过了，如何应对？别跟风！
联想、BAT、TMD、滴滴、摩拜……他们的成功都是因为抓住了红利！
领跑万亿移动医疗“风口”，BAT和投资机构谁的眼光更犀利
印度流媒体之争： Netflix专注喜剧，亚马逊后来居上
微博打造“创作者联盟”能否打开迷你剧第二春？
资源战升级为IP战的下半场，视频平台的破局之路
BAT在内容产业上发力，将给整个行业带来巨大的想象空间
从美容到金融：中国科技巨头正在打造包容一切的互联网
广电总局重磅文件影响视频全行业，制作和播出面临整改
Netflix今年计划投入60亿美元打造原创内容
百度回归技术，医疗与人工智能的“B”与“AT”之争，才刚上路
抢夺万亿市场，BAT布局跨境支付打响“找零”战争
陌陌、微博和快手，视频化三巨头终有一战
视频战争进入下半场，但依旧看不到结束的尽头
VR视频团队如何找到探索和盈利的平衡点？
金山云财报数据首度披露，下一步将分拆独立上市吗？
三大运营商新战场:与BAT争夺大数据金矿
戛纳与Netflix的矛盾背后，是传统院线与新媒体之间的生死博弈
中国互联网的第二次世界大战
打架事件风波渐息，但视频平台的焦虑才刚刚开始
BAT都出书了，姿势都有些什么不同？
到底谁能成为中国《纸牌屋》缔造者，Netflix？
BAT的中场战事，中外巨头入局的云上战争
连马化腾都在害怕的年轻人，却总能搞出一些坏新闻
搜狗明医“放卫星”？国内AI行业乱象横生当休矣
网络视频网站争夺白热化，BAT能否突出重围？
电影公司未来会给BAT打工？答案否定，内容创作互联网做不了
BAT谋求入股联通，互联网与运营商界限打破？
为何不懂技术的马云比马化腾李彦宏更受大家欢迎？
联通混改方案博弈中 BAT能否入局还未定
京东+金融市值＞百度，BAT要变天？
亚马逊和Netflix纷纷进军动画
Netflix、Amazon是如何改变电视行业的？
巨头创新带动中概股股价飙高，新一波IPO潮即将到来
《纸牌屋》出品方Netflix曲线入华，动了谁的奶酪？
腾讯成立西雅图AI实验室，BAT相杀“AI”
卖给BAT要趁早！先后打动了马云、马化腾、李彦宏，这家公司的秘籍是什么？
中美科技巨头各家“小秘” 你会看上谁？
信息流广告另一面，BAT的数据之战
BAT在AR/VR领域的投资布局：腾讯防御，阿里专注，百度滞后
2017年全球游戏视频观众将达6.65亿
包凡对话王兴、张一鸣：互联网的“下半场”，怎么看待与BAT的关系？
科技晚报：Netflix与爱奇艺合作 京东组建京东物流子集团
Netflix与爱奇艺达成内容合作协议 但想入华还是困难重重
Netflix终于打入了中国市场：与爱奇艺达成许可协议
没能卖身给阿里腾讯，我也很绝望啊！
优酷的大内容，在线视频混战的小变天
卖给 BAT 要趁早！
腾讯陈广域：医疗行业，腾讯只愿做“零配件生产商”
在线音乐迎来大调整，BAT带队进入产业纵深发展
短视频接棒直播APP成为风口 BAT移动端流量大战再开新局
如果苹果收购迪士尼……
在线音乐迎来大调整，BAT带队进入产业纵深发
巨头也喊日子不好过？他们偷偷开启了一场增量到存量的战争
人民日报评快手App：正视“基层文娱刚需”
去不了 BAT 的你，如何选择「至少三年不会倒闭」的创业公司？
O2O进入BAT新“三国杀” 百度资源矩阵难复制
BAT和国字头 联通混改主角浮出？
它是BAT的眼中钉，让新浪不得已割肉弃之
从BAT到TAB，你看到了什么？
从BAT到TAB，你看到了什么？
BAT也拒绝不了“头条化”的背后，依旧是对流量的饥渴
Netflix预言电视将消亡 近3万频道何去何从
游戏和视频浪潮后，VR将如何颠覆传统家装行业？
BAT混战O2O：百度退出腾讯坐稳，阿里未来去哪儿？
BAT短视频之争：阿里从零开始，腾讯观望，百度志不在此
BAT混战O2O：百度退出腾讯坐稳，阿里未来去哪儿？
BAT混战O2O：百度退出腾讯坐稳，阿里未来去哪?
从互联网到人工智能，BAT这七年来到底做了什么
华为、小米、BAT……他们的下一个十年的赌局，押宝印度
BAT再聚首：合照站位TAB，市值已拉开2000亿美元的距离
大玩家阿里进场，新土豆转型短视频平台意味着什么？
借势新医改，腾讯3年超5亿美金投5家医疗公司，这一家最容易被忽视
BAT的人工智能之战已经升级，IoT才是真正的下半场
人工智能进入“下半场”，万物互联才是BAT的终极目标
“腾讯想投资，你要吗？”
BAT年报对比：三强变两强 百度大乱后能否有大治？
BAT大举进军，内容分发市场会成为BAT盘中餐吗？
达则兼济天下，BAT们为AI技术普惠化指明了方向
腾讯懂产品、阿里善运营，百度的问题在哪里？
移动互联网尾牙，BAT嗅到了技术焦虑的味道
联通混改进入倒计时 BAT中腾讯最合适？
打脸！扎克伯格曾反对前置广告，而现在Facebook要在视频中插播广告
Video++董慧智：人工智能如何在视频新场景创建中起作用？
原创内容红利期已至，但优质内容与商业价值还不成正比
视频广告越来越长，到底伤害了谁？
短视频突围战尚未取得成功，BAT又向今日头条发起了“内容革命”
《三生三世》这类IP你可能并不喜欢，但为何还能红个半边天？
不仅让千万村民受惠，阿里健康在下一盘更大的棋
BAT买下大半个中国互联网的背后，是无奈还是淘金？
Facebook开始在视频中插播广告 为内容制作者变现
腾讯搭上了“新农合”，跨省就医也能用微信支付了！
异类乐视视频的“不一样”，透露了视频业哪些走向？
赵雷爆红！为何说网易从BAT口中抢食变难了？
李彦宏说数据秒杀一切算法，BAT的金融大数据如何运作？
短视频自媒体实操经验分享,原来赚钱就这么简单！
BAT金融大数据体系拆解与价值挖掘
横向扩张还是垂直深耕？这里有一份2017短视频创业指南
上一个鸡年：BAT在等待中求生
上一个鸡年：BAT在等待中求生
今日头条变相解决了视频牌照问题 但内容传播资质之忧仍在
聚焦节日营销，BAT金融布局比拼“人情味”
集福、斗图、AR游戏，互联网公司春节玩这些套路为哪般
Netflix第四季度净利润6675万美元 同比增长55%
李彦宏做出五年来最正确决定，BAT又有新悬念
去年非游戏APP哪些赚得最多：聊天和视频类太强势
在这份报告中，苹果连续三年居首，而腾讯百度垫底，为什么？
2016年，BAT如何布局线教育？
别光看阿尔法狗下围棋，BAT人工布局你了解多少？
马云、马化腾、王健林、李彦宏的节目，哪个能上春晚？
新经济是虚实结合，并非你死我活
BAT的黄金周，移动支付出海有哪些新动作？
为什么说BAT打响了内容创业领域的第二次世界大战？
BAT地图战争背后的巨额隐形生态链
阿里大文娱狠砸500亿 内容创业者春天将至
原创斗不过Netflix 一怒之下Hulu买50部迪斯尼电影版权
找红包和复原朝阳门 这一次在AR上BAT出现了品味差距
BAT都在玩AR：AR社交的未来还是腾讯的？
BAT入局VR平台 使用场景仍是概念和噱头
邻萌宝声讨支付宝 生死BAT真是创业公司的魔咒么？
BAT纷纷试水AR，AR离我们还有多远？
借助出境旅游的东风，看BAT如何拥抱海外市场
错过了BAT ，国内投资者会错过下一波巨头吗？
国际化大势所趋，年度复盘BAT的出海之路
国际化大势所趋，看看BAT大佬们是如何进击的
错过了BAT ，国内投资者会错过下一波巨头吗？
流量红利消失、用户流失加剧，谁能成为直播下半场的幸存者
不是每次微信的更新都会引起业界的颤抖
视频行业进入寡头垄断时代：BAT份额超过50％
回眸一笑：2016年BAT在VR领域的发展
BAT占视频行业份额一大半，第二梯队只能眼睁睁的看着他们吃肉
“TMD”命运各不同，移动三巨头谁将潮起潮落？
视频行业BAT三足鼎立：其他平台还有活路吗？
BAT、网易、京东抢滩大数据风控，都用了什么姿势？
视频行业新里程碑：解读优酷会员超3000万背后的原力
2016互金大复盘：BAT、传统银行、P2P的权力游戏
广电责令微博微信等社交媒体平台“持证上岗”？也许只是虚惊一场
【盘点与前瞻】互联网改变了电影渠道，如今BAT要改造内容生产方式
BAT+ 头条：内容分发的终局会在这里吗？
阿里起诉刷单者，BT会紧随其后吗？
互联网下半场的入场券，会留给怎样的公司？
投出映客、YHOUSE的投资教父阎焱说，视频技术驱动的消费行业会爆炸性增长
引入BAT，中国联通有其更大谋略
用户、巨头、计算平台，最终都是“社交”的傀儡？
BAT要携手当联通股东，互联网巨头与运营商进入和解期？
评论：引入BAT 中国联通有其更大谋略
BAT的布局下，网易云音乐为何能成为在线音乐的黑马？
BAT或成联通新任合伙人，鸡肋的增值业务如何转基因？
左手自制剧右手卖会员 中国视频网站向Netflix看齐
视频江湖的门派之争，少林罗汉阵对华山天罡北斗阵
下半场，TMD的主场？
一下科技拿下5亿巨额融资，开始播种泛娱乐种子
「BAT」之后，「TMD」将是互联网创业的上限
十张图看清BAT之间的实力对比
BAT内容生态对比：无所不在的内容背后是什么生意？
BAT内容生态对比：无所不在的内容背后是什么生意？
BAT内容生态对比：无所不在的内容背后是什么生意？
BAT内容生态对比：无所不在的内容背后是什么生意？
同时在乌镇获奖的三款产品，正决定着BAT的未来
BAT夹击的美团下半场，王兴的野心还能撑多久？
阿里在日本采购独家视频版权 要发力视频业务？
当你们在疯狂地买买买的时候，BAT最关注的却是这个
致张朝阳：最重要的不是高调复出，而是学会低调的看淡看空
令人眼花缭乱的排兵布阵，乐视视频花样打法折射了什么？
令人眼花缭乱的排兵布阵，乐视视频花样打法折射了什么？
同是争夺印度视频市场，Netflix和亚马逊为何选择两条相反的道路？
向头部狂奔，是创业者乃至世间万物的终极宿命
人工智能的S型曲线，将引爆下一个时代
“买会员送硬件”强势升级，乐视京东跨界联手意图几何？
登陆新三板近一年，新片场的业绩表现如何？
谷歌开发新应用 拍摄360度视频不再是问题
左手情怀，右手娱乐：说说BAT们校招那些事
《体育画报》进军VR 拍摄珠穆朗玛峰360度视频
又到一年校招季，互联网企业哪家强？
苹果要是收购Netflix，电视剧革命或开始
Netflix CEO：电影院正在阻碍电影产业发展 急需颠覆
幼儿园教育的三个困惑点：素质教育、硬件课程及互联网化
互联网的下一个十年，依然还是阿里和腾讯的吗？
砸钱下注买买买，BAT全线押上人工智能
BAT、乐视纷纷进入车联网，创业者是否还有一线生机？
10年移动互联网老兵网秦 ，移动娱乐战略重构成效几何
BAT当道，创业者如何利用他们登上王位
泛资讯成大趋势，市场或将回归三巨头争霸时代
场景为王，BAT是怎么自我颠覆互联网金融的？
阿里研究院院长高红冰：BAT时代终将过去
百度出局，BAT已成过去时？
AR领域BAT三家争霸，谁能笑到最后？
在线电影票考验IP驾驭能力，玻璃花瓶是打不了胜仗的
死了无数的创业公司，已经BAT化的O2O还能怎么玩？
AI时代机会不只在巨头，BAT未来会非常无聊
在线教育能否用直播解决亏钱问题？
“智能+”时代来临，BAT可能要败给华为？
大并购幕后故事：失落的BAT，复杂的资本与人性
互联网大并购时代：中间层公司迅速成长 BAT被削弱
网络电影转免是开倒车，生态精品化才是未来
中国互联网群雄并起，谁将成为颠覆BAT的第四极？
复盘中国互联网20年，治乱得失都在这里
新美大战局越拖越长，王兴的胜算越来越小
集齐BAT保守估值超350亿美元，滴滴的野心远不止于此
暴风TV宣布完成A轮2亿元融资 成立一年估值增至4倍
阿里巴巴收购Netflix传闻不断？他在提防乐视
时代华纳5.83亿美元收购视频直播平台Hulu10％股份
比你想象中要还要惨！创过业还有什么挺不过去的事情？
中国IT公司反腐简史：胜人者有力，自胜者强
万达凭什么战胜BAT，获得时光网的青睐呢？
时光网既然选择“卖身”，为什么不是BAT而投入万达怀抱？
单挑BAT，乐视视频的野心不只是杀出重围
3年征服2亿用户：丁磊和他的网易云音乐依然任重道远
面对巨头们云端市场的加大投入，创业公司还有哪些机会？
那些带来巨大流量的“十万+”，最终成为了赴死的毒丸
BAT重整数字音乐市场 版权争夺战结束新格局形成
有毒的“十万+”正在让我们丧失“基础”的能力
移动广告蔓延全球之时，短视频广告也在崛起
一触即发的直播大战，微博与BAT谁将突围？
京东、360、网易你方唱罢我登场，霸占互联网第四极为何这么难？
“BAT+猫眼”垄断格局已成：谁是在线票务下轮洗牌者？
BAT全部落榜，《财富》500强排名规则已经过时了？
BAT为什么没进世界500强？
没有美女主播照样红，国内外视频直播有何不同？
世界500强“提档线”降低 BAT收入量级不够未能入榜
暑期大片之视频网站拳王争霸
BAT争着借钱给你，然而借法却如此不同
BAT大佬聚首云计算 后来者百度能否拔得头筹？
BAT内容生态布局从入口到变现详解，各自剑指何方？
地产巨头集体进军互联网金融，挑战BAT前景几何？
“Uber算是成功了”，但它和滴滴的相爱相杀还远没有结束
新三板“资本系”魅影 ：海航系筑“航母战斗群” 腾讯系领衔BAT阵营
携程踏进财富500强，互联网第4极会出现在旅游业吗
携程踏进财富500强，互联网第4极会出现在旅游业吗？
没有BAT撑腰，被低估的家政市场怎么成了万亿风口？
BAT终于在一件事情上达成共识了…
BAT的未来前景并不看好
2016年中国互联网企业100强发布，百度并未跌出前三
业内人说：BAT的未来前景并不看好
互联网金融巨头为了他们，不惜高薪挖角！
三巨头各有优势 创业者如何借力BAT获得成功？
业内人说：BAT的未来前景并不看好
华谊兄弟CEO王中磊：BAT不会真正侵略电影行业
剧多渠道少，网络大综艺市场即将进入洗牌期
VR直播，这种视觉上的极致享受是真火还是虚火
BAT们两年挖来49个银行高管，图什么？
面向年轻用户的新人类群体，中美视频网站都在怎么做
阿里收购最大独立应用商店豌豆荚，鸡肋还是杀手锏？
为什么说国内在线教育还做不起来？
阿里移动并购豌豆荚分发业务 BAT移动市场竞争白热化
BAT布局VR：阿里最会想象 腾讯百度等风来
揭秘：直播的钱都让这些幕后公司给赚走了
BAT的操作系统梦：野心、僵局和突围
BAT的操作系统梦：野心、僵局和突围
BAT决战人工智能：百度全面开花，阿里注重赋能，腾讯闲敲棋子
直播这个吃力不讨好的烧钱行业，到底改变了什么？
巨额投资的下一步？解密BAT的印度战略
巨头都在VR领域“秀肌肉”，初创公司该如何分食一杯羹？
起底直播平台恶性刷粉：黑屏直播仍有围观 涨粉5000标价1元
网红是怎样让视频刷单再度疯狂？
BAT争相布局VR VR真不是鸡肋技术吗？
BAT密集放话暗示“互联网又要变天”
马云马化腾李彦宏的最新演讲：BAT怎么布局未来？
3.0版限娱令推出，电视综艺的冬天要来了？
“中国富豪网红榜”：除了东哥，谁还靠女人上了头条？
背靠BAT 外卖O2O转型即时消费平台谋破局
经纬张颖：如果不能抓住下一个BAT，会觉得窝囊
想摘掉“秀场”标签，VR直播能“救”花椒吗？
小米们，离BAT之外的第四极越来越远
为什么有些BAT背景的人不适合创业？
直播+电商不是一个伪命题，而是绕过BAT的另一个机会
BAT互金争夺战：移动支付是排头兵，金融是核心
有技术、有数据，看看BAT如何推动中国Fintech前行
20块钱刷出10万播放量，视频网站刷流量很普遍？
BAT拼杀泛娱乐产业，看谁棋高一着
BAT拼杀泛娱乐产业，谁更棋高一着？
浏览器大战再起，谁将夺取企业级市场第一把交椅？
这些年，擅长烧钱的 BAT 给电影业带来了多大的改变？
热闹的直播市场最终还是属于BAT的？
中国互联网寡头垄断时代的到来，谁会成为下一个BAT？
牵手华为荣耀，玩自制内容……优酷进军VR怎么玩儿
为什么说医疗行业出不了“BAT”
从周鸿祎对人工智能的迷恋程度来看，他确实瞧不上BAT的O2O业务
转型 | 互联网企业出海，“大败局”和“大胜局”是如何产生的？
BAT三五年内,可能就会被颠覆
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盘点 | IP争夺战，看看BAT在IP产业的上中下游都怎么布局
在国内的呼风唤雨的BAT，为什么要做海外支付？
从烽烟过处看去：盘点这些年BAT的海外支付布局
有了Netflix还需要付费电视吗？
BAT之痛：李彦宏的焦虑与百度的困局
在VR世界里长出来的虚拟经济体，会不会成为颠覆BAT的力量？
个人化IP时代，企业和个人应如何搭上全民直播这趟顺风车？
百度、阿里、腾讯原来这样申请专利
百度另起炉灶发力PGC能改变现有视频局面么？
BAT站台“418”，电商要三分家电天下？
70个项目，超8亿元融资，新媒体的春天到底长啥样？
文化执法大队来了，斗鱼花椒映客们还能洗白白吗？
因涉暴力、淫秽内容，斗鱼YY六间房等多家网络直播平台被查处
视频直播能火多久？
巨头BAT在车联网领域落下了哪些棋？
猫眼单飞却换帅，王兴“承认”不再是在线电影票务老大
在明星资源遭疯抢之后，视频直播平台将进入“内容源”大战
直播领域的新人Facebook Live，能够“后来者居上”吗？
生活类视频这么火爆，更多机会隐藏在中长尾内容中
保险巨头的野心：平安进军互联网会威胁BAT吗？
互联网公司做外卖，怎么就不能高科技了？！
蓝港影业破茧而生，「影漫游」战略与BAT锋刃相接？
BAT、滴滴们都在鼓吹车联网，但谁知它的困境与真相
BAT三巨头中，阿里、腾讯已经把云端之战烧到了海外
秀场行业从业者说，全民直播的结果是家族体系将死
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迪士尼账本：利润是阿里巴巴2倍 收入超BAT总和
腾讯的静与百度的动，“路子太野”的贾跃亭，“跟不上节奏”的杨元庆
杨、李、马、贾四位 IT 领袖在深圳峰会的高端对话谈了什么？
Uber、滴滴、神州专车、易到：背后都是BAT与乐视等寡头站队
看贾跃亭和杨元庆争辩，BAT三座大山下创业公司的机会在哪儿？
IT领袖峰会：乐视真的要与BAT平起平坐了？
高额补贴换份额，接地气的Uber还能撑多久？
AlphaGo学习人类策略：人工智能下一步是理解人类
BAT抢滩、奥飞光线华策入局，VR“烧钱大战”一触即发！
别看财报了！看看BAT如何构建生态、增加表外资产
获千万元投资，papi酱的成功预示着什么?
BAT员工挣得多 但他们睡的少啊
别看财报了！看看BAT如何构建生态、增加表外资产
BAT布局企业级服务市场，霸头之外仍有机会
企业微信入局，移动办公又演化成BAT大战
从一个人到制作公司，看美国大V如何做视频自媒体
BAT碾压移动办公平台 用友和金蝶火上眉梢
百度即将发布移动办公平台 2B市场混战开始
创新这件事，《快公司》认为小牛电动车强于BAT
澳洲版罗永浩为Jeep拍了一个MV爆红网络，Jeep的公关可能已哭晕在厕所
最后一块处女地没了！微信悄悄给视频自媒体贴了片
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影视剧《少帅》带我们走进“BAT”流量战场
全互联网都在“去中心化”，音乐人怎么办？
乐视视频”剧“好看 2016海量剧集精彩来袭
综艺前瞻：2015“综二代”霸屏，2016路在何方？
科技圈大佬的2015：马云最土豪 李彦宏最任性
盘点传媒2015：视频行业大爆发 付费模式将成为主流
阿里逆袭腾讯，百度截胡阿里 BAT红包战大幕拉开
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百度糯米的进击：技术为先，场景为王？
飞行模式下搜狗被劫持？百度否认：别有用心
大盘点：野蛮之后伟大之前，2015中国互联网一切都好？
理想完败于现实，学霸王小川的忧与愁
视频付费会员模式的“阿喀琉斯之踵”究竟在哪儿？
详解BAT盘根错节的O2O矩阵格局
BAT三巨头谁才会是传统企业真正的救星？
爱奇艺VIP会员破千万，视频付费的“台风”来了吗？
从O2O战线解密BAT股价的涨跌之谜
虚拟现实如何颠覆视频行业？
阿里火烧新美大，到底帮了谁的忙？
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想成为中国互联网行业中的独角兽，需要什么样的能力？
互联网寒冬什么样的企业可以顺利挺过？
盘点互联网公司股价走势：阿里百度过山车 网易腾讯最稳健
为什么说YouTube的重心发展是虚拟现实？
娱乐经济为何这么火爆？未来会进入生态战
破局医疗O2O，积极切入移动端
巨头切入房产O2O，将成为房产行业一种新的颠覆
华为再度入围interbrand榜单 中国互联网公司无一入选
Netflix万达理念不合，能否合作还是个不定数
O2O的路很多，BAT恋上了B2B这条路？
阿里钉钉未来到底有何阴谋？
苹果与内容供应商的博弈，Apple TV每月服务费40美元？
我为何摒弃视频网站正版资源 去看盗版电影
解读《完美假期》：原来视频内容应该这样玩！
​报告：流媒体占据全美视频观看量的28%
凤凰视频“变脸”：化繁为简治行业通病
精准、受众规模、媒体资源，三个指标看懂BAT广告平台
视频网站纷纷表示用户收费时代来临：那你愿意为《盗墓笔记》付费吗？
OTT电视及视频收入将在2020年达到510亿美元
《盗墓笔记》引发的一场网民付费兴奋
猫眼格瓦拉百度淘宝们怎么打？前瞻在线选座的血腥之战
影视资源极度分散，这或许才是视频网站广告收入独大的真正原因
调查：70%的美国人在开车时玩手机，甚至有人视频聊天
详解BAT三巨头信贷产品:孰优孰劣
BAT出来的员工，真的都适合创业么？
未来五年，小米有望打破BAT三足鼎立局面
谷歌视频广告只有一半能被看到
BAT发力可穿戴，谋局系统更容易讲故事？
BAT的支付战，百度破局的关键五步
为什么不看好短视频社交？
程序员发现YouTube漏洞 可删除所有视频
视频APP分析报告：用户中午晚上睡前最爱看视频
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苹果要确保Apple TV的用户体验，但是想让视频提供商付钱
迅雷1.3亿甩卖视频业务背后：看看早已是负担
境外剧"先审后播"今起实施 "同步更新"不再可能
PPTV第1体育打造“热爱”圆梦之旅 视频看热闹更看门道
优酷土豆股价猛跌，视频网站现象迭声
YouTube或将涉足付费视频领域
日本“A站B站”往事：如何超越视频
10亿都不赚，YouTube的行业启示录
范志军兑现承诺 PPTV要第1个挣钱
移动趋势报告：看看00后们如何用移动互联网
爱奇艺腾讯视频争夺春晚网络版权 高额投入逐利更争名
2015年BAT在线医疗大战开局，抢先布局的百度能否拔得头筹？
秒拍发力视频社交，四大概念引悬疑
近择盟，远择立，关系视频聚合之生死
云计算市场风起云涌，互联网企业能否通吃？
2015，BAT将会活跃在哪些科技前沿？
“BAT”2014年度投资/并购图谱
作为用户 互联网服务如何改变我的生活？
独家视频：预装软件公司侵犯新手机9次
全面剖析：BAT移动端到底哪家强？
从目的地旅游O2O痛点看BAT布局战
圣诞老人视频陪聊，你愿意花钱预定吗？
短视频的爆发点真的来了吗？
从陌陌上市看BAT的移动保卫战
视频网站原创内容的春天来了吗？
广告、广告，还是广告!移动视频能否革新盈利模式？
由微视“脱单”所想到的台网联动新思维
视频网站：综艺是个放大器 自制短期会是坑?
从微视“脱单”看短视频的社交价值
新版手机QQ的群视频打通了什么？
张朝阳花钱买未来，搜狐视频三步谋变
视频电商会不会沦为恶俗电视购物？
看着视频就购物，王思聪简直不能忍
互联网电影族谱PK：传统模式边缘化是定局
习惯图片分享，多久才能融入视频社交
BAT移动平台战，看微信企业号是不是企业刚需?
强推微视频，微信“全面的平庸”的开始
微信增加微视频，对短视频应用影响几何？
怎样的互联网服务能撬开中国网民的钱包？
微信搞微视频 没啥大惊小怪的！
视频网站：综艺节目的黄金时代来了？
从Apple Pay看BAT的移动端布局与潜力
剑网升级，或许是时候向盗版说再见了
视频UGC要迎来第二春吗？
从跨年晚会到CF合作 怎么看短视频的营销生态
BAT格局或破：腾讯收购盛大，十年首富再遇首富
两天点击过百万 传统企业病毒视频营销案例剖析
放下两个蛋，你看见O2O中间那个2了吗
亏损加剧：优酷陷入商业模式的死局
探秘马东在爱奇艺的日子
短视频应用之争，微视与美拍鹿死谁手
短视频市场的如何才能爆发？从《小苹果》的火爆说开去
微视上位充斥“搅屎棍思维”，半死不活折射短视频困局
视频行业诸侯割据,未来将走向何方？
广电撑腰，电视台就能封杀的了视频网站吗？
搜狐视频发力移动端 将美剧进行到底
靠视频秀场上市的9158未来在哪？
百度暗渡陈仓布局电商，BAT的战役迟早打响
没找BAT当干爹的乐视，未来应该怎么活？
移动视频战，爱奇艺数据暴跌
BAT视频圈地：阿里资源难盘活，腾讯最弱且存变数
为啥被BAT收购的公司总没好果子吃
未来10年，小米、360将超越BAT三巨头
盘点BAT三巨头的政治联姻
BAT没一个玩好了电商
4G时代，短视频应用路在何方？
社交动念照耀下的视频行业，明天是否会更好？
BAT夹缝中求生存 导购网站真的没有生命力？
快播传播淫秽视频被查 客户端仍可用
58同城未来的三大致命软肋
BAT的支付金融梦：移动“下一个50亿”
BAT之后，谁将成为互联网新霸主？
优酷土豆，如今视频为王时代的妄念者
客厅抢夺战：小米对决BAT胜算几何?
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BAT的焦虑症：阿里到处找入口 保守派百度待整合
百度跌出了BAT三巨头的行列？
BAT合纵连横抢夺移动互联网地盘
互动娱乐的春天来了 BAT或将大干一场
2014移动视频将爆炸式发展

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2026年02月28日 16:49:39