“东方魔水”健力宝再登体育舞台 昔日的辉煌难再复制_砍柴网

首页 > 科技头条 > 新视界 >

“东方魔水”健力宝再登体育舞台 昔日的辉煌难再复制

2018-04-08 09:59

2018年，是国际大型体育赛事林立的一年，也无疑成为了各品牌借势营销的重要年份。
作为新中国第一家真正借助体育大赛令企业品牌家喻户晓的民族企业，也是国内借力体育营销的鼻祖，历经多舛后的健力宝在这一年，也再次出现在大众视野。

1522471181431274.jpg

文/易体网 婷婷 编辑/暮烟
不久前进行的中甲第三轮比赛中，健力宝出现在新疆雪豹纳欢的球衣上，这一熟悉而又陌生的字样再次引起大家的关注。很多人表示唏嘘感叹，昔日的“东方魔水”如今再返球场，当年的光辉却已不复存在。
时隔13年再登中国职业足坛，这次健力宝的回归似乎非常不起眼，但放眼国产品牌的体育营销史，曾经风光无限的健力宝是却是无法被忽视的存在。
体育营销造就的“东方魔水”
1984年，李经纬创办了健力宝，当年恰逢新中国首次参加洛杉矶奥运会，看准机会的李经纬，让健力宝成为了中国奥运代表团的首选饮料。

timg66.jpg

可喜的是此番洛杉矶之行，中国代表团收获颇丰：许海峰、李宁一战封神，女排更是击败东道主美国队登顶奥运冠军，15枚金牌位居金牌榜第四名的成绩，很大程度上激发了全民的热情和民族自豪感。健力宝作为中国代表团的专用饮料，获得了巨大的成功。
有了第一次的甜头，健力宝在体育营销上一路高歌猛进。1987年出资250万元，力压可口可乐（出价100万）买下了全运会的饮料专用权；1990年投入1600万赞助亚运会， 健力宝成为第一家赞助亚运会、也是赞助额最高的中国企业。
此后，每逢大型比赛健力宝的身影便无处不在，这也为它带来了实打实的销量；1984年，销售额只有345万元；1985年则达到了1650元； 1986年达到1.3亿元；1997年突破50亿元大关，在15年的时间内健力宝一直雄霸“民族饮料第一品牌”。
但随着体制、管理的混乱和激烈的市场竞争，健力宝在巅峰时刻却急转直下开始走向下坡路。2002年，易主浙江国投，后者获得健力宝75%的股份，健力宝的命运被交到了一位叫张海的年轻资本家手中。

timg它.jpg

当日的交转让仪式上，李经纬仰天长叹泪流两颊，一语不发，事后被拍摄的照片被称为“20世纪中国企业家最悲伤的照片。”
张海上任之后，立马进行了大刀阔斧的改革，放弃了运动饮料路线，选择时尚饮料，连续推出多个新品牌，这也直

余下全部

共有评论0条

相关推荐
健力宝曲折谋上市 品牌老化难回行业第一
昔日东方魔水健力宝欲筹备上市 曾多次易主和改制
复兴健力宝：背靠中信系筹备上市 多元化转型存疑
买断葡萄牙队中国区权益 体奥动力瞄准的是国际体育营销
以生猛营销著称的蒙牛20亿鏖战世界杯营销，烧钱求品牌增值外还要思考什么？
健力宝式的全体育营销，展民族运动饮料之抱负
康师傅和统一变卖资产背后：中国方便面需求量减少近80亿份
体育营销热度不减 借“快船”背后难掩企业内功不足
押宝赛事有风险 体育营销热度之下宣传效果存疑虑
中国品牌争相搭载体育快车 玩转足球元素想要接轨国际
体育营销助力品牌国际化 重金之下还需理性
“我死了比活着舒服”，健力宝李经纬如何被搞垮至成为“罪人”
vivo成为2018年世界杯赞助商，国产手机品牌的体育营销正流行
体育营销新金矿的微博里，最具价值的三条线索
家电企业热衷体育营销 各出奇招布局体育圈
站队OLED，大玩足球营销，康佳能否圈住年轻人？
中国民营企业的大败局：健力宝和华晨之殇
海信体育营销再出手，这一次是羽毛球
国内厂商加快国际化脚步，梅西成华为全球品牌大使

<返回

<返回首页

Copyright CmsTop.com
2025年12月17日 19:00:38