媒体唱衰新东方，俞敏洪怒了

2014-03-11 21:17

【砍柴网推荐】新东方董事长俞敏洪日前紧急召开的集团高层会议上，对欢聚时代YY推出的“100教育”带来的冲击做出了回击部署，五点意见受到了业内的关注。但实际上除了继续强调发挥新东方固有的线下资源优势外，俞老师说的几点都非常虚，基本不见干货。不过还是有一点十分吸引眼球的消息就是俞老师为新东方老师们画出了一个超级大饼--新东方集团会统一部署使优秀老师留在新东方的方案，将会有一批新东方老师将会成为百万和千万级的名师，收入会超过很多管理者。

新东方掌门人俞敏洪终于发话了。昨晚(3月10日)11点半，老俞发了一条微博，抗议媒体最近的唱衰之声：
最近谈论在线教育不断升温，有些媒体和公司把新东方描述得好像已经分崩离析，恨不得马上唱衰新东方，迫不及待到了不惜编造谣言。而实际上新东方一直健康成长。我认同在线教育对于传统面授是一种挑战，但我更认为是对传统教育的互补而不是取代。另外，做教育要把教育精神和互联网精神结合才能真正做好。
上个月100教育发布会上，YY李学凌豪言“之所以能做在线教育，是因为我们不懂教育。因此我们可以去颠覆、去创造，用互联网的思维做在线教育”，话没挑明说，但谁都能猜“被颠覆”对象是谁。可面对挑战，俞敏洪和新东方显然也有话要说：
1、为什么俞敏洪说“新东方一直健康成长”——营收还在增长，比去年同期扭亏为盈。
1月21日，新东方发布了截至2013年11月30日的2014财年第二季度财报(2013年9月-11月)，基于美国通用会计准则，第二财季总净营收2.083亿美元，同比增长25.6%。净利润为430万美元，而上年同期净亏损1580万美元。
时间回到1年前。当时新东方公布了2013财年第二季度财报，营收1.65亿美元，同比增长30.4%，净亏损1580万美元。新东方将原因归结为三：① 收入增速没有跟上配置资源的计划;② 大量开销应对“浑水”事件;③ 第二季度传统是盈利的“小季”。
为此，新东方的应对措施是关闭15-25个学习中心以及裁员，截至2013年11月30日，新东方下属的学校和学习中心总数量为711家，而2012年11月30日为744家，关闭了33家。虽然曾经裁员

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