汪建国：卖掉五星后我是这样孵化独角兽的

2018-04-02 19:29

五星电器曾是中国家店连锁行业的“老三”，位列苏宁和国美之后。2009年，五星控股集团董事长汪建国将五星电器卖给了美国百思买，如今回忆，汪建国还称这个买卖当时做的“糊里糊涂”，只是后来投资界都说“卖的好”。
近日，在科技部火炬中心、长城战略咨询联合发布的《2017年中国独角兽企业发展报告》中，五星控股旗下的汇通达、孩子王分别名列“独角兽榜单”第58位和第60位。
汇通达是致力于农村家电市场的B2B2C平台，通过互联网、大数据等技术，推动农村夫妻小店的转型升级。据汪建国介绍，截至目前，汇通达已覆盖了18个省份、15800个乡镇，共为8万个夫妻小店赋能。早前更有媒体报道，汇通达已估值超过100亿元。
而相比汇通达，另一家聚焦母婴童市场的独角兽企业孩子王更广为人知，孩子王为妈妈和孩子提供孕婴童商品的一站式购物方案，更是新三板母婴零售的第一股，市值过百亿员。
可以说，“有失必有得”这句话在汪建国身上体现的淋漓尽致。
急流勇退：从五星电器到五星控股
作为是一名零售“老将”，一开口，还是忍不住谈起2009年将五星电器卖给美国百思买的那段往事。
汪建国生长于农村。资料显示，1981年，汪建国毕业于江苏省商业学校，随后被学校分配到江苏省商业厅，主要工作是推进农村体制改革，而这段经历无疑对汪建国影响深远，以致于而后创立汇通达，靠的也正是其对农村市场的特有情怀。
1991年，汪建国决定投入商海，并在之后成为江苏省五交化公司的总经理，将其改名为五星电器。1998年，汪建国率先提出家电连锁的经营模式，五星电器也因此走出南京，门店迅速遍及浙江、安徽等地，在国内家电连锁业取得了第三名的排位。
2006年5月，五星电器与世界最大的家电零售商美国百思买在南京宣布成立中外合资新五星电器，2009年，汪建国将自己手中剩余的25%股权全部出售给百思买，开启了全新的视野。
“把公司卖了以后我开始复盘，一复盘就发现我曾经犯了很大的错误。首先是战略落地不到位，其次盲目扩张导致我们损失了几千万，还有就是用人不当”，但在对上一轮的发展进行回购的同时，汪建国也看到了新的机会。在他看来，尽管这几年经济快速发展，但传统企业仍有鲜明的工业

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