平衡车何时“飞入”寻常百姓家？论智能平衡车的持久战_砍柴网

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平衡车何时“飞入”寻常百姓家？论智能平衡车的持久战

2015-06-29 12:41

身边有位朋友在一次聚会时一副胳膊戴了3块智能手表，所属品牌各不同。问之何故？答曰：“装逼罢了。”众看官要问了，戴智能手表就是装逼吗？当然不是，但是这位朋友根本不用苹果手机，他戴Apple Watch除了招徕妹子艳羡的眼光与可能产生的搭讪，还有何用途呢。智能手表因为有苹果表（Apple Watch）推向市场，从科技狂热圈延伸至更广的受众群体，更多人（包括只晓得苹果家的产品就是牛X意思的软妹子们）知道了手表除了机械、石英还分智能，这是一件好事。
同样属于智能产品的智能平衡车，前不久已经有厂家冲出亚洲，收购了国外最早发明平衡车的企业，对于国内平衡车行业来说是具有重大的意义。纵观国内360行，能这样干脆利落的把“外患”和平解决之的例子并不多见。那么，国内平衡车市场的内忧是什么？如何进一步做好平衡车市场呢？今天，我们来说道说道。
内忧：市场看似很大，其实还未看清

笔者看来，首先，平衡车产品分智能与非智能，比如能够与智能手机相连接，提供除了交通代步以外的更多交互式功能，例如上海新世纪机器人研发的“i-ROBOT”智能代步机器人拥有多达几十项的“附近交友”、“车友排名”、“倒车警报”、“电子围栏”等功能，凡此种种，可归为智能平衡车；非智能，提供交通代步，可以飒爽英姿的帮你完成短距离代步的平衡车。
第二，跟大部分产业布局类似，华南（广东为主），华东（江浙沪地区），平衡车产业链条集中分布在这里；同样跟大部分产业布局类似，华南地区的平衡车以功能简单，价格相对亲民，而华东地区的平衡车追求外观时尚、集成功能丰富，价格不菲。
第三，大部分厂家还是在沿用过去制造业思路在做智能平衡车这个新兴市场。何谓“过去制造业思路”？总部做好产品的研发生产制造，接着对全国市场来分区域，派遣团队招商代理，同时总部参加各类展会或活动来辅助大区招商。又或者说，企业利用一些人脉、渠道资源，将产品铺货下去，然后定期或不定期的做一些活动，来刺激终端销售。
以上三点，恐怕很多企业和代理商都很清楚，因为一直以来就是这么做的嘛，不说销量大增起码也还是可以的，所以我继续说“市场

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