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<card title="格兰仕2018颠覆性转变 剑指新生活_砍柴网">
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	<p align="center"><big>格兰仕2018颠覆性转变 剑指新生活</big></p>
	<p align="right">2018-03-30 00:17</p>
	<p>3月28日，格兰仕在主题为&ldquo;新生活、新时代&rdquo;的年会上发布了2018年新战略：将品牌定位于&ldquo;国民家电&rdquo;，剑指品质新生活。值得一提的是，年会每年一场，这是格兰仕的第26场。<br />
<p align="center"><img src="http://upload.ikanchai.com/2018/0330/1522340238873.jpg" /></p><p align="center"><img src="http://upload.ikanchai.com/2018/0330/1522340238657.jpg" /></p><br />
　剑指新生活<br />
格兰仕总裁粱昭贤在年会上称，要向全球市场亮剑，做有品质的&ldquo;国民家电&rdquo;，为消费者提供满足美好生活需要的家电产品。这是格兰仕成立40年以来首次提出以品质为目标，强调服务新时代下的新生活。党的十九大报告提出中国已经到了新时代，这个时代的主要矛盾是人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分发展之间的矛盾;而作为一直提供各种精品家电、努力服务大多数人民的格兰仕对此负有使命与不可推卸的责任，梁昭贤称。<br />
在普及微波炉方面做出巨大贡献、已经成为微波炉代表品牌的格兰仕，在新生活的感召下如今又有了新的方向。格兰仕生活电器营销本部销售副总监吴毅给2018年的格兰仕描绘了一幅蓝图，比如实现格兰仕无明火、无油烟健康、时尚的新厨房，打造格兰仕美食生态圈等。在他看来，通过美食经济、厨房经济能够驱动品牌升级和创新营销，而格兰仕品牌与产品则能够借此得到更多的溢价。在此基础上他提出这个新厨房主力产品是蒸箱、烤箱、洗碗机。显然，这比2017年&ldquo;精品、品牌、效率&rdquo;的战略布局轮廓更清晰，也更有情怀。不过，之前的重新定位与梳理不无益处。格兰仕虽然没有在2017收获&ldquo;微波炉的第二个春天&rdquo;，却对品牌需要精品营销有了更深切的感受，做好了诸如提升产品力、有效管控价格等发力前的细致准备。<br />
按央视广告经营管理中心主任任学安的说法，这几年格兰仕一直在厉兵秣马，2018年则是到了发力的重要时刻。<br />
颠覆性转变<br />
2018年格兰仕主题鲜明节奏清晰的做了几个大调整，包括经营观念、组织职能、产品经营、价格管控等。最为亮点的，是注重行销。比如格兰仕生活电器营销本部销售总监助理王新标就谈到，厨电将依托品牌拉力，提升产品品质性能，以打造中国品质厨电为方向，市场部的工作终端店会从终端转向前段，在宣传、推广、场景营销等多方面给予助力。韩津荣，格兰仕生活电器营销本部另一位销售总监助理也强调，如今消费主体人群、消费观念、消费习惯等都在转变，品牌的诉求和主张也应该随之改变，消费者从过去的普及、跟风消费，开始向理性、自主认知改变</p>
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