报业转型：跨界、多元经营才是出路

2014-03-11 12:35

转型说了很多年，很多人一听就烦。再烦还是要谈啊亲，因为大家还在泥潭。
第一炮(双响炮)：
内容为王，但内容不能当干粮;经营转型不成功，大家都喝西北风!
放眼东南西北中，你会发现，尚无一家报社整体转型成功。尽管上报、钱晚等报社的转型成就有目共睹，但亮点也只是在动作和内容层面。经营上，除了因先天优势率先与资本市场勾兑勾连之外，其他业态，麻烦仍在。
我一直认为，报业转型不能只重内容。我不否认内容为王，但内容不能当干粮。内容做的再漂亮，经营跟不上，还是够呛!眼下哪家报社不是几百号、几千号员工等米下锅，报社挣不到钱，一切都是空谈。
您可能说，内容是整体转型的基础，是，我也清楚。但总在纸上搞基础，劳民伤财白辛苦，不如回家斗地主。有些人至今还在热衷于改版，今天改版明天改版、一年几次大改版，改完特有成功感，可您的报纸早就没几个人看了亲，您改的那么勤奋，有意义吗?这不是转型，是折腾，瞎折腾。
改版不如减版。办报不如开号。减出一部分采编用心运营微博微信系列公号，同时定向对接经营，总比花那么多钱打扮报纸要好吧。至少现阶段应该这么做。这方面，我们真得好好学学钱晚、东早、新财新。
不管您愿不愿意，明天一定是这样的：全员都会倚重经营转型;把资源变现，逼公鸡下蛋;让组织完全扁平;让项目一路畅行;压缩版面，收缩发行，创新广告品种，大胆多种经营。——君知否，有钱才是硬道理，没米叫鸡都不灵。
一句话，经营转型成功，才是真的成功，经营不成功，大家都喝西北风。
第二炮(五连炮)：
经营增量五条路，有人正在走歧路!
广告发行下滑了，大家才想到做增量。综合多家经营现状看，眼下来钱最快的，有五条路。
1、傍大款。
大报社体态臃肿，各种负荷太重，想转型，难度好比让一个老年相扑玩跑酷。
还指望广告发行到处化缘养家糊口，基本上属于朝鲜梦。何况如今和尚太多，施主太少，更要命的是信徒们都不迷信报纸了，报社的公信力已不好变现。就算是变现几百几千万，也不够打牙祭的。一个报社年支出少则几个亿，多则十几亿几十亿，到哪里去找那么多钱，最快的就是傍大款、傍财团。生存大过天，与失节无关。
小傍，捆绑百万级富翁跟你一起做中小项目，开小店、玩淘宝都可以;
中傍，游说千万级富豪一起玩高大上项目，房地产、电影电视剧都行;
大傍，投靠亿万级财

余下全部

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