告别贾跃亭的265天，乐视系“去乐视”的265天

2018-03-27 20:29

在今日早间，乐视影业CEO张昭发布全员信，宣布乐视影业再次更名，新公司名为“乐创文娱”。
张昭在信中表示，“从今天起，我们有了一个共同的新名字：乐创文娱。从乐视影业到新乐视文娱，再到乐创文娱，一年多来，我们历经涅槃，重获新生。”
信中还表示，因为融创中国的鼎力支持，公司目标不会发生改变，从乐视影业到乐创文娱，仍将以电影业务为基石，以电影衍生业务为阶梯，致力打造IP品牌，为广大新中产、新家庭的娱乐创造文化价值。
在孙宏斌刚为乐视指出三条出路后，乐视影业便再度更名，这距离上次提出更名为“新乐视文娱”，也仅过去5个月的时间而已。张昭此次宣布更名，或许是想加速“去乐视化”进程，早日将乐视影业拖出泥潭。
乐视影业曾备受青睐
据资料显示，乐视影业成立于2011年，由贾跃亭和光线影业创始人张昭共同设立，主要从事电影制片、电影发行、版权运营等业务。作为当前乐视体系优势最为稳固的业务，乐视影业拥有较为强大的地面发行系统，是国内主要的民营影业公司之一。
一位曾在乐视影业就职的人士曾表示，一直以来，乐视影业与乐视体系其他业务都存在着某种层面的疏离；作为乐视体系的“一方诸侯”，张昭不仅是贾跃亭的朋友，还可以和贾跃亭对等交流。
这一微妙的关系，使得乐视影业即便在过去一年，乐视体系遭遇整体大溃败的境况下，也并未因此发生明显的衰退。而这种坚挺，使得其在而后拯救新乐视的一系列行动中，扮演着重要角色。
去年12月25日，天津嘉睿宣布对乐视影业增资，增资完成后，天津嘉睿将成为乐视影业的第一大股东，持股40.75%。与此同时，北京证监局发布通告，责令乐视网前任董事长贾跃亭于2017年12月31日前回国，切实履行公司实际控制人应尽义务，配合解决公司问题。
可以看出为了盘活乐视系这一大盘子，孙宏斌是真的蛮拼的，此次增资乐视影业在他看来是盘活新乐视的关键。
在去年6月上海电影节乐视影业战略发布会上，孙宏斌就亲自站台，并拍着乐视影业董事长张昭的肩膀说：“别担心钱，你只要方向对，你有的是钱。”
他坦言自己平常不看电影，娱乐以看书为主，但他认为中国娱乐文化产业的消费潜力巨大，所以他看好其长期投资价值。
这也从张昭出任新乐视管委会主席可见一斑。据了解，由于张昭并不懂硬件业务，统领新乐视全局可能会出现一些困难，因此原本并未计划让张昭出任这一职位。而最终出任，也表明了孙宏斌对其鼎力支持。
乐视生态企业纷纷“去乐视化”
易到用车创始人周航在去年4月17日突然发声，直指易到被乐视殃及，且乐视挪用了易到13亿元款项。双方矛盾开始激化。去年6月底，易到宣布，乐视不再是易到控股股东，这也标志着易到“去乐视化”正式拉开了帷幕。
随后易到宣布来自乐视的四位高管将离开该公司，紧接着去年3月份进驻易到的乐视元老彭钢也宣布辞职。彭钢的离职，标志着易到将完全褪去乐视的影子，也标志着易到“后乐视”时代的开启。
另外，一位酷派内部人士在今年1月在接受《证券日报》记者采访时表示：“目前乐视方面的人已经全部退出酷派，酷派暂不会放弃手机业务，而在接下来一段时间里酷派将着重发力海外市场。”至此，酷派与老东家乐视的关系维系了三年，终于画上句号，经过两轮股权转让，目前乐视系已经从酷派彻底退出。
受乐视系债务问题影响，酷派被多家银行“封杀”，并多次陷入债务纠纷之中。如今双方分道扬镳，也让乐视付出了昂贵的代价。在酷派股权上的一进一出，乐视亏损了超20亿元。
此前乐视参投的酒类电商网酒网，也于今年1月中旬传出大规模裁员并寻找新接盘者的消息，使原本处境堪忧的网酒网再次受到业内关注。据公开资料显示，网酒网成立于2011年，隶属于乐视控股集团。2014年-2016年上半年，网酒网分别亏损7601.31万元、7386.18万元、4311万元。
网酒网相关负责人称，虽然此前乐视并不参与网酒网的日常具体运营，但作为乐视集团旗下公司，“需要配合与集团的大生态协同”，因此乐视对公司的运营有着重要影响。前期投入较大，加上此前铺规模、营销以及低价补贴政策等，使得公司长期未能盈利。
各大业务选择更名，转变定位
去年9月底，乐视网发布公告，拟将公司更名为“新乐视”之后，其旗下的各大业务纷纷宣布更名，原因则主要有两点，一方面是加入“新”，表示与非上市体系的彻底切割；另一方面也是业务定位的改变。
在乐视影业宣布拟更名为“新乐视文娱”之后，乐视致新也进行了更名，将公司名称变更为“新乐视智家”；今年年初，乐视云也宣布将启用新品牌“新乐视云联”，英文名称为LeCloud；乐视金融即在官方网站宣布，启用全新的品牌“乐为金融”，并更换了品牌Logo。
尤记得2016年3月，乐视曾宣布乐视云完成10亿元A轮融资，估值或高达70亿元。然而，2016年底乐视体系危机的爆发，也让乐视云随之进入动荡期。截至目前，乐视云仍未获得工信部下发的“互联网资源协作许可证”（云服务牌照）。
而更早的2015年8月，乐视金融正式确立为乐视第七大子生态。支付业务被视为乐视金融的基础，但随着央行停止了第三方支付牌照的发放，牌照价格大幅上涨。时至今日，乐视金融仍未取得第三方支付牌照。
改名，能使它们走出乐视阴影吗？
孙宏斌问乐视：你退不退？你不退，我退了！
无论如何，现在就剩下乐视网了。
在任职乐视网董事长的200多天里，孙宏斌采取了一系列措施，大刀阔斧的进行改革，但仍未扭转乐视网的颓势。根据此前2月份，乐视网披露的2017年业绩公告显示，乐视网去年营业总收入74.63亿元，较2016年同期下降66.06%；归属于上市公司股东的净利润亏损116亿元。
除了业绩巨亏，如今乐视网的问题还有很多，包括现金流进一步紧张乐视网偿债压力较大、对外投资出现亏损乐视网将担责、子公司反担保或被依法处置等等。孙宏斌或许真的觉得已经“无力回天”，从而选择无奈卸任。
而就在3月26日，乐视网开市即宣布停牌，“退市”危机愈发严重。孙宏斌在前一天接受的采访中，表示如今乐视网的出路只剩下三条：
第一是破产重整。这不影响上市地位，而且是成熟方案。但是这需要监管层、北京政府、法院三方支持；
第二是卖资产还债，维持上市地位，但是现在没有资产可卖，如果后面还亏损，最后的结果可能还是退市；
最后是退市，依据创业板的退市规则，而现在乐视网情况，很有可能净资产为负，有极大的退市风险。无论是走这三条路的任何一种，股价想维持在一个好一些的价格都很难。
根据3月9日上交所、深交所相继发布的《上市公司重大违法强制退市实施办法（征求意见稿）》，重大违法上市公司不得恢复上市，欺诈发行公司不得申请重新上市，而这似乎让乐视网无论怎么走孙宏斌给的三条路，最终都是走向“退市”。
来源|新芽NewSeed

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