手机厂商群撩小程序，是隔靴搔痒还是釜底抽薪？_砍柴网

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手机厂商群撩小程序，是隔靴搔痒还是釜底抽薪？

2018-03-25 16:11

国内手机厂商的发布会上总免不了互相diss：今天我的屏占比某友商大了多少，明天手机厚度又比某友商薄了多少……但是，“没有永远的敌人，只有永恒的利益。”如今，这些曾经水火不容的手机厂商因为一个共同的理想，联手围剿光明顶。
3月20日下午，华为、小米、OPPO、vivo等十大国产手机厂商在北京共同启动了“快应用”标准。据了解这是一种拥有“免安装、免存储、一键直达、更新直接推送”特色的生态应用体系，可以方便用户在手机上更容易地获取自己所需要的APP应用，随点随用，不必下载安装。
这感觉是不是非常熟悉？没错，微信力推的小程序也是这番话术。
微信抢了手机厂商的蛋糕？

硬件厂商集体“针对”软件应用企业的情况并不常见，特别是这种抱团取暖、攻守同盟的情况。不过，利益是一切冲突的源头，而这次手机厂商集体对标微信小程序的背后，是因为小程序抢走了本该属于手机厂商们的蛋糕。
作为月活超过十亿的超级APP，微信已经成为绝大多数用户网络生活中不可或缺的元素，而且用户对微信的忠诚度要远高于手机品牌。这一点，在此前苹果和微信互撕时可见一斑。不少市调关于微信和iPhone二选一的结果，都是显示大多数用户愿意选择微信。
对于微信而言，在如此体量下想要进一步获得用户流量，就不能仅仅聚焦在微信这一个应用上，而是需要尽可能的抢夺用户的手机桌面，因此小程序应运而生。
早在去年7月，“微信之父”张小龙就曾表示，未来 2 年内，小程序将取代 80% 的App市场。这话说出来，没想到会让大部分手机厂商打了寒颤。
上线至今一年有余的小程序目前已经开始逐步走向成熟。根据今年年初微信公开课 PRO公布的数据显示，截止至一月中旬，已上线小程序为58万个，日活跃用户数为1.7亿。
同时，便随着用户的增长，用户对于小程序的粘性也在不断提高。根据《2017年小程序发展状况报告》显示，截止2017年7月，用户在小程序内的停留时间已经从2月份的1.6分钟增加到7月份的3.6分钟。另外，一位小程序领域的从业者向懂懂笔记透露，小程序市场的高潮大概是在去年下半年开始爆发的。
随着小程序市场的日益崛起，越来也多的微信小程序开始常驻用户桌面。而每一个小程序的入口，并不仅仅是一个小程序，同时也是微信的入口。这也就表明，如果一个用户日常使用的应用均为小程序，那么他就形成了从桌面直达微信这样一个稳定的闭环，其所有的流量均贡献给了微信。
但是，这样的情况却是绝大多数手机厂商不愿意看到的。

为什么这么说?作为手机厂商重要的收入来源，应用分发是他们非常重视的一部分。而且，软件层面的流量变现，一直要远高于硬件销售层面。这一点，在近日曝光的小米招股书中就有很好的说明。
根据招股书显示，2016年小米全部收入中有79%来自硬件业务，有21%来自互联网服务业务。虽然，硬件业务的收入基数大，但是这块业务的整体净利润率却非常低——仅为2.8%。而互联网服务业务的净利润率，却超过了40%。
同时，数据显示小米手机的用户日均使用手机时间高达5.2小时。这说明小米手机在软件层面将拥有非常广阔的空间，特别是系统广告方面。
利润，其实一直都是国内手机厂商的一大痛点。虽然每家卖的都很多，但赚的却很少。根据Canaccord Genuity所公布的数据显示，苹果在去年第四季度攫取了智能手机行业中87%的利润，而它的销量占比其实只有18%；销量第一的三星拿到的利润略低于苹果，占比为10%。这也就说明，留给其他上百家手机厂商的利润总和只有3%（有不少手机企业的利润率是负数）。
在这样本就稀薄的利润率状况下，如果用户一旦形成上文所提到的“微信闭环”，也就意味着手机厂商在软件分发、系统广告以及系统预装方面的利润会受到严重影响。
所以，为了避免这种严重情况的发生，手机厂商们必须要建立一种新的规则，把用户总使用时间从微信构筑的闭环中拉出来，重新回到厂商的系统UI中。于是，就有了今天所看到“快应用”生态。
快应用能夺回自己的蛋糕吗？

其实，这不是手机厂商们第一次尝试“快应用”这种做法，也不是他们在内容分发上面第一次抱团。
去年小米手机便推出过类似的“直达服务”，魅族也推出过“快捷应用”。另外，早在2014年，玩咖传媒就曾联手华为、OPPO等7家手机厂商成立过一个针对手游领域的“硬核联盟”。经过数年的发展，硬核联盟也取得了相当不错的成绩。
或许是正是有硬核联盟成功的先例，才让十大手机厂商下决心联手发布此次“快应用”标准。不过，尽管声势浩大，“快应用”想要夺回用户的心依旧充满挑战。
首先，这个联盟到底可不可靠？这十家企业因为共同的对手走到了一起，但是微信为了推动小程序发展，可以毫无保留的投入大量财力、人力、物力。在这样的投入面前，这几家平日里互相diss的企业能否真正的做到同仇敌忾？对抗过程中的成本承担以及收益的分成这些因素，都具有不确定性。
其次，从产品层面来看，此次的“快应用”并没有摆脱小程序固有局限性，仍然跟原生应用之间差距明显。虽然目前小程序日益完善，但是功能性、流畅度等方面相较原生应用仍有较大差距，并且不太适合较大的应用。加之现有“快应用”的生态相比微信小程序显然不够成熟，现在很多微信小程序都是依托微信生态进行的，例如电商和金融小程序很大程度上都是依赖微信支付。并且微信拥有现成的账号体系，而快应用并没有完善的账号体系。
再次，微信拥有明显的社交优势，这也是小程序的最大依仗。社交可以创建出无数场景和入口，而微信正是连接这些场景的工具。
最后，未来线下市场快应用同样没有用户基础。此次快应用的手机厂商均为安卓厂商，这也就意味着他们比微信天生就要少几亿iPhone用户。此外，随着移动互联网进入下半场，线下市场已经成为所有企业的重要目标。而微信此前已经投入大量的成本，做好了线下市场的铺垫，最典型的就的例子就是微信支付。
因此，随着小程序用户的增多，我们在线下应用场景中不仅会看到到处都有的微信二维码、支付码，也会看到越来越多的小程序码。虽然手机厂商们同样拥有强大的地推能力，但是相比微信的全能（不仅仅拥有小程序），手机厂商们力推的“快应用”似乎单薄了点。
【结束语】
小程序最终目标可能是成为一个新的App Store，从而全面占领用户的桌面，将用户完全纳入到自己的生态闭环中。这个梦想现在看来还有一定难度，最终能否实现难下断言。而手机厂商们此次以快应用结成联盟，十大门派围攻光明顶，声势足够了，但想要击败微信小程序恐怕仍是困难重重。
毕竟，联盟缺少盟主，也很难有真正意义上的盟主。最终的结果，可能依旧摆脱不了各家当年单打独斗时的尴尬局面。
来源：懂懂笔记

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