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无惧杀入红海市场 ZUK手机底气在哪？

2015-06-22 22:33

从越来越奢华的发布会舞台屏幕，到创意越来越烧脑的邀请函，一款新手机的发布工作变得越来越系统化。何时展示、如何亮相，都成为影响一部手机情怀，甚至销售好坏的重要因素。虽然很难以一个固定标准衡量各个手机厂商传播Campaign中的高下之分，不过在“内容驱动”的传播环境里，尽可能采用“多元化+多管齐下”的方式则是行业所认同的。
最近，神奇工场作为颇受业界关注的孵化基地，开始忙碌起来，准备做一件令手机业同行大呼惊叹的事——在国内手机市场看似触碰到天花板的态势下，推出旗下一款名为ZUK的新晋品牌手机。为了让这款手机得到充分曝光，不惜重金在其推出前3个多月——6月19日就展开超大规模宣传。
作为笑脸Campaign的一个环节，在其推出“ZUK，下一站纽约”造势活动中，采用多达数十种类型的传播渠道进行营销宣传。规模之大，非常罕见。除了在地铁、楼宇等人流量大的地方“吸睛宣传”，更渗透到全国200所高校征集笑脸大造声势。大规模上市宣传迅速确立目标群体——年轻人，并且将征集到的笑脸在纽约时代广场大屏幕上播放，从而让年轻人从参与者的角色转变为受益者。就我来看，ZUK是紧紧地抓住了年轻人喜欢“从众”的心理。
作为手机市场的新入局者，ZUK用无所畏惧的心态拉开进攻序幕。而其为何选择在此时杀入智能手机红海市场，底气到底在哪？
团队生态轻量化 搭上手机市场换机拐点
工欲善其事，必先利其器。ZUK既然选择在此时杀入厮杀惨烈的准手机市场，或许已经做好一定准备。就目前来看，ZUK或基于内外两部分原因。在内部，ZUK的团队人员、分工、股权架构与其他手机厂商有着截然不同的区别。
目前，ZUK手机团队成员共400多人，九成从事系统、软件开发，只有一成从事硬件设计。在硬件大战、核大战依然是当下智能手机竞争主旋律的当下，显得非常“奇葩”。从另外一个侧面看，ZUK从高层到普通员工，都是想要轻装上阵，将软件当做突破口。ZUK CEO常程你接受采访时就提到，“我们不止是一家手机公司，更是一家软件公司，手机只是我们软件的一个载体，ZUK要通过最好用的软件来积累用户&

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