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快手的野望，头条的危机

2018-03-16 21:47

早在一年前，便有媒体预测快手与今日头条必有一战，而时间取决于宿华何时调整快手的战略方向。
你无法评判这个预测，是对是错。
诚然，从2016年开始，每隔一段时间行业就会出现一篇重磅文章，而快手和今日头条始终是故事的主角。近期尤甚，《抖音的野望，快手的危机》一文的刷屏证明，后移动互联网时代，行业对于那些独立于BAT之外的创业明星抱有很大期望。草根、平台、巨头，大家都在看热闹，但内在渴望的却是草根逆袭的经典戏码。
但是，今日头条和快手是典型的两个标的：一家以算法起家，涉足新闻资讯、直播、短视频、问答等多个领域；一家以GIF工具转型，专注短视频生活分享，同样在AI分发上面造诣颇深。回答文初的那个预测，其实今日头条与快手的战争还未到来，因为宿华没有改变快手的成长轨迹。除了头条旗下的抖音在拼命贴近快手化以外，这两家公司的业务模式和发展方向依然迥异。
今日头条：自我输血 四面出击
时至今日，没人能说清楚为何今日头条要四处出击，四面树敌。在广告市场上，它与百度、腾讯竞争，独立出去的悟空问答、火山小视频、抖音以及西瓜视频也将微博、知乎、快手、映客等视作对手。
业内在形容张一鸣时，习惯为其打上“没有边界”的标签，就像酒旅之后还要做打车的王兴，两个福建老乡总有相同的爱好。
今日头条的四面出击有些类似当年的腾讯，在所有可能有作为的场景都推出一款产品，无论市场中有没有竞品，当然存在竞品的情况居多。还有一点在于，腾讯以IM通讯工具起家，向增值服务、网络游戏、社交网站迈进时，QQ这个国民级应用可以源源不断提供血液（用户和流量）。今日头条今天不断拆分产品，其核心也是靠资讯App提供流量的逻辑。
张一鸣在创业早期就玩转应用间用户导流的套路，一个“交叉兑换系统”将“搞笑囧图”和“内涵段子”用户向今日头条App迁移，整个2012年，据说今日头条只花费100万元推广费用，就实现了一百多万的日活跃用户量。这样的用户迁移逻辑后来被张一鸣广泛用于其他独立App的用户获取上。
事实上，这样产品集群的形态是互联网巨头常见的一种生存方式。腾讯、阿里、百度成长到一定阶段都是如此，今日头条也希望如此。通俗一点说，以矩阵应对挑战，总好过单打独斗。
还有一种说法在于，今日头条在不断架设新的护城河，以寻求更高估值

余下全部

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