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购物中心里的创业者，谁在抢占线下流量？

2018-03-16 20:41

赵波和他的朝阳大悦城推广部同事们度过了高强度工作的一年。
在这个业已成为标杆的系统中，作为最先接触市场风向的前线部门，每日十点商场开门迎客前的一个小时，赵波们就已经到达办公室。
这一天中，等待他们处理的work flow可能高达数十个，包括大量尝试运营线下内容的创业者们。
最新数据显示，2017年中国社会消费品零售总额36.6万亿元，同比增长10.2%。最终消费支出对经济的贡献率为58.8%，连续第四年成为经济增长第一引擎，消费对经济发展的基础作用已进一步增强。
一方面，线上流量价格高企、平台寡头化已成为共识，电商的增速逐年下滑，运营成本正在急速上升；另一方面，消费升级释放的体验式购物需求，使得线下空间则重新作为稳定的流量入口被瞩目，为实体商业的“扩围”提供了更大的空间。
我们能观察到的现实是，“功能式”的消费由于电商的高效性在现实世界中退却，“体验式”的消费却因为永恒的需求而正在被重新满足。
线下的风口效应正在被大量创业者们的行动证实，并且推高。赵波告诉《三声》（微信公众号ID：tosansheng），这种转变从去年开始变得尤为明显。
在他们的供应商库中，影视、游戏、艺术类等公司大幅度增加，新兴的内容形式乃至“只有一个策划方案”的内容同时也在喷涌。“保证了我们能从海量‘池子’里去摘取我们最需要的内容做平台整体运营。”
过去一年间，不仅有网易新闻、知乎这样的知名互联网品牌在线下检验了自身的影响力，更多的活跃者来自胡辛束、major大调、伍德吃托克这样的内容型创业公司，以及以IP价值延展为目标的吾皇、触电等项目。
在内容提供以外，以弥合信息不对称，通过切分场地进行租赁与再组织的如铺天地、橙工场、闪殿等次级平台公司，也获得了相应的发展空间。
这些从内容起家但野心绝不止于此的新物种，正在从线上向线下、甚至直接从线下起步，拓展内容形式的疆界，试图创造新的影响力。
这是属于线下创业者的好时代，而他们的第一步，往往从购物中心开始。
谁在抢占线下入口？
“物理空间几乎是‘不可摧毁’的”。赵波的这句话，让我们再次想起在之前多家线下创业公司的采访中，几乎所有人都在强调&

余下全部

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