江南春独家讲述：独角兽是怎样炼成的

2018-03-14 21:56

“中国的商业战争有四种，你要根据市场地位选择你的打法：
老大要打的是防御战，在行业没有领导品牌的时候，你要去封杀品类，成为行业的代名词，打造品牌壁垒，例如‘上天猫就够了’；
老二通常打进攻战，进攻老大，例如‘多快好省用京东’，占据特性，体现自己的差异化价值；
老三要打游击战，垂直聚焦，建立自己的根据地，例如唯品会‘一个专门做特卖的网站’，在细分领域做深做专，就不会被轻易击垮；
老四就要打侧翼战，在无人地带降落，开创新品类，老大老二老三都是电商，拼多多就可以选择开创新品类，打造基于微信社交的另一种线上交易模式。”
凭借多年积累所得的超强方法论和不胜枚举的案例，江南春经常帮助创业公司分析他的竞争战略。
成立于2003年的分众传媒，于2015年回归A股之后，目前市值近两千亿，并在电梯媒体占据绝对统治地位，品牌广告收入仅次于央视。CTR央视研究认为：中国广告进入了以央视为代表的传统电视广告，以BAT为代表的互联网广告，以分众传媒为代表的生活空间媒体三分天下的时代。
那么，国内独角兽企业为何都选择分众传媒？投资界专访江南春为您独家揭秘他眼中独角兽如何取得指数级成长，同时他也讲述了分众是如何助推独角兽公司在时间战场上打赢关键战役的。

（图片由江南春提供）
如何引爆和助推独角兽？
当章子怡每次在电梯里用广告教醒宝识图认字，辨别各大明星朋友的时候，江南春笑称：“看广告，分众已经从娃娃抓起。”

（图片来自章子怡微博截图）
特劳特总裁邓德隆认为，看电视消费者要看的是节目，看手机消费者要看的是内容，在网上看视频近2亿人甚至愿意付费买会员去广告，这说明绝大多数情况下，消费者不想看广告，除了在等电梯，坐电梯的时候，消费者才会主动去看广告，因为等电梯和坐电梯的时间，看广告成了打发无聊的很好方式。15年来，分众传媒就是这样在人们一个无聊的时空抓住了分众，引领了大众。
“瓜子二手车，没有中间商赚差价”、“饿了别叫妈，就叫饿了么”，“飞鹤奶粉，更适合中国宝宝体质”“省心出租选自如”……在分众的电梯媒体上，开创过太多

余下全部

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