《偶像练习生》总制片人姜滨：快速上马的“中国有偶像”

2018-03-12 15:12

作为一档横跨春节的网综，《偶像练习生》以超高的话题热度证明了一件事：在中国并非没有生产偶像的土壤。截至目前，八期节目的总点击超过17.3亿，微博阅读接近80亿，在走亲访友的春节期间，这个节目还数次承包了热搜。
在《偶像练习生》之前，国内已有不少试水偶像选秀的节目，但无一例外地走向式微。这档节目在提供各种具有观赏价值的美少年的同时，或许还能让大众思考点什么：究竟什么才是偶像成功诞生的核心因素？那些藏在光鲜的舞台和华丽的服装背后，真正抓住粉丝的东西是什么？
除了在大众文化语境里欧美强于日韩的心理定势，姜滨认为此前没有真正爆款的原因是有效发起方的缺位，因为在行业里只有处在中立位置的平台才能“去利益化”地整合不同公司的资源。之前的《中国有嘻哈》已经证明过了。另外关键的一点可能是节目抓住了“互动”，比养成系少女剧场更残酷的是练习生们的末位淘汰，这使得各家粉丝各显神通地组织起了拉票活动，甚至在微博中“丧心病狂”地提到“救救孩子！”。
作为《偶像练习生》这档超级网综的制片人，姜滨其实也是此中新手，从立项到正式录制，他只有3个月的时间。比3个月更紧张是之后的录制，因为每一期节目都需要实时更新票数，且需要预留时间给练习生准备舞台表演，一集时长2.5~3小时的节目需要后期狠拼手速。
《偶像练习生》的幕后是曾生产过《歌手是谁》、《2017快男》的鱼子酱团队，其创始人雷瑛曾在任湖南卫视新闻中心副主任、金鹰卡通卫视总监。加上爱奇艺节目开发中心，这档选秀节目的人员数量超过300人。
“我们大概有30多个人，鱼子酱团队至少有接近100人，然后正式核心的编创团队，从导演、总编剧、编剧组、选管组、现场执行组，每个架构里面都有鱼子酱的人和爱奇艺的人。”节目播到第八期，除了练习生们以肉眼可见的速度成长，姜滨觉得内部团队也在不断进化。
而在经过这么多年的选秀浪潮之后，决定一档节目真正影响力的除了播出时的有趣，更重要的是后续的运营。为了让《偶像练习生》最终产出的9人男团拥有更长的生命力，爱奇艺选择和台湾综艺制作人葛福鸿合作，后者曾参与制作《康熙来了》、《模范棒棒堂》、《我爱黑涩会》等，并发掘过林志玲与陶晶莹等人。
《偶像练习生》从87家经纪公司、练习生公司的1908位练习生中

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