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为何农村电商还没独角兽？一个骨灰级创业者的讲述

2018-03-06 11:01

慢就是快，潘东明一直这样认为。
早在2015年他就迎来了自己的巅峰时刻。因为开创赶街网的“遂昌模式”，引发了全国性农村电商创业热潮。
可几年过去，赶街的模式似乎显得过于沉稳。之后很长一段时间，赶街被认为是一家帮助村里人卖农产品的电商公司。但从2017年下半年开始，它变成了一家婚介公司、一家招聘公司、一家旅游公司，甚至一家小视频社交公司。
现在，农村电商，看上去已经不足以概括它。随着身上标签的多元化，它给自己找了更多强大的对手：在社交领域遇见微信，在生活服务领域对标58同城。
这并不是头脑发热之下的大跃进。相比较“城市里”依靠风口和融资迅速崛起的互联网公司们，它在成立后第7年，才拿到第一笔融资。但仅这一次，就足以吸引行业内羡慕的目光。
2017年8月，阿里巴巴为赶街带去千万级资金，并成为其第二大股东，之后，西安投资控股有限公司进一步注资，至2018年2月，赶街完成总额亿元的A轮融资。从最初的37万元资金起家的赶街，据说估值已达数亿。
赶街开始换赛道了。在潘东明看来，买卖商品不再只是农民们的痛点，生活服务才是。“农村电商走到今天，还没有到爆发性增长阶段，制约发展的原因很多，其中一个很重要的因素是，做农村电商的这批人，还不够懂农村。”
成名的开始
恐怕没有哪一个创业团队比他们更懂农村。
站在这家公司背后的，是一帮土生土长在遂昌的农村青年。董事长潘东明是那个牵头人。他从农村走到上海，又从高高在上的咨询行业回到农村，之后拉起村里的厨师、小零售店老板们一起开始电商征途。
在2010年之前，农村犹如一块被互联网遗忘的贫瘠土地。在当咨询师时，潘东明接触到一家想要进入中国农村的国外互联网公司，由此看到了机会。在他看来，很多农村问题都是县域问题，如果找到一个地方来树立模型，并找到可持续、可复制的模式，便能一步步改变中国农村。
潘东明想到了老家遂昌县。它的发展程度在浙江省县市排名中靠后，但在全国排名中居中，兼具发展和复制空间。更重要的是，遂昌的旅游业发达，还盛产各类农特产品，早在2005年，当地一些有生意头脑的青年们便开起淘宝店，埋下网商的火种。
落子遂昌，潘东明之后又利用在当地BBS上的影响力，号召了三个同县青年加入进来，并在2010年3月担任遂昌网商协会会长。
赶街的故事，始于这批农村青

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