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<card title="关于O2O领域，这五个价值思维法可以参考下_砍柴网">
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	<p align="center"><big>关于O2O领域，这五个价值思维法可以参考下</big></p>
	<p align="right">2015-06-15 22:37</p>
	<p><p align="center"><img src="http://upload.ikanchai.com/2015/0615/1434379053963.jpg" /></p><br />
全球经济放缓乃至停滞成为新常态的当下，O2O带给人们无限想象空间，惊醒了几乎所有传统行业的梦中人，整个世界为之疯狂。现在，已经没有人怀疑O2O的革命性。但在资本的狂轰滥炸之下，难免让人雾里看花，迷茫于路在何方。<br />
其实，O2O之战至少已经打响了3年，大局依然未定，所以从时间上已经证明，这应该就是一场持久战；资本推动O2O虽已成为事实上的趋势，将正确的O2O思维用在本质要害上，创造新的价值，才是我们真正的重点，资本永远只是锦上添花。<br />
笔者自2007年开始研究并尝试实践O2O，先后从事过线下消费返利优惠O2O、外卖O2O、美业O2O领域的创业实践，并重点研究了拼车、社区O2O、消费品零售O2O等领域，总结出O2O的价值论思维法，并作分享交流，希望对大家有启发。<br />
一、O2O思维的基本法则是价值论<br />
应该说，从线上引流到线下消费，这种对O2O的认识是非常表象和基本面的。传统行业O2O化的真正动因在于，传统领域生产力和生产关系具备了变革的条件。<br />
O2O是带着任务来的&mdash;&mdash;改造落后生产力和生产关系，这种改造是O2O的根本意义所在。<br />
传统行业存在哪些问题？这些问题如何用O2O的方式解决？O2O能为传统行业创新哪些价值？围绕这些问题去思考O2O的方向、模式和运营，才能真正从根本上对传统行业进行彻底革命。单纯的&ldquo;线上下单到线下消费&rdquo;的O2O是不成立的。<br />
卫哲曾提出&ldquo;两个凡是论&rdquo;，笔者很认同：&ldquo;凡是没有大幅提高用户体验的O2O不是好的O2O；凡是不能大幅提高企业运营效率的O2O也不是好O2O。&rdquo;这个观点就是基于价值论提出的。笔者认为，没有全面、充分的为传统行业及其市场创新创造价值的O2O是不会成功的。<br />
二、不要轻易谈颠覆传统行业，需要颠覆的是行业业态<br />
很多传统企业在互联网时代纷纷倒下，所以有人认为，O2O会让很多传统行业消失。事实并非如此。传统企业倒下，不代表传统行业被颠覆。我们目前所能见证的O2O，包括外卖也好，打车拼车也好，上门美容化妆也好，事实上并没有颠覆传统行业，而是在颠覆行业的业态。<br />
外卖行业从过去的电话接单变成了在手机上下单，但外卖行业还在；出租车从过去的公司化管理，变成了平台化管理，但出租车行业还在，而且会更发达；美容化妆O2O也一样，只是服务方式，服务</p>
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