首页 > 科技头条 > 创投圈 >

双寡头腾讯与阿里布局零售，但江湖仍然存在变量

2018-02-05 20:09

1月29日的消息，为行业放了一颗炸弹——腾讯作为主发起方，联合苏宁、京东、融创计划投资340亿元收购万达商业约14%股份。这笔所谓“全球互联网公司和实体商业巨头之间最大的单笔战略投资之一”的交易，也被外界解读成腾讯对阿里的步步紧逼。
作为新零售概念的始作俑者，阿里在这一轮线下变革的布局很从容。除了之前就绑定的银泰、苏宁、三江，2017年联姻百联、新华都，又于2017年年末宣布将投入约224亿港币（约28.8亿美元），直接和间接持有大润发欧尚的母公司高鑫零售36.16%的股份。
面对阿里在零售业大规模的跑马圈地，腾讯还是坐不住了。
尽管腾讯在去年也有多个大手笔的投资，但多为电商公司，对线下零售的介入也主要通过扶持京东实现。不过进入2018年后，腾讯还是选择亲自上阵。近期除宣布投资万达商业外，针对线下零售业腾讯在短短一周内已经多次买买买。　　
1月23日，家乐福宣布，腾讯与永辉将对家乐福中国进行潜在投资，而家乐福也与腾讯、永辉签署了相关意向书。
1月29日，海澜之家发布公告称，战略投资方拟通过协议转让方式受让公司 5% 股份，有关股份转让的具体细节将由双方进一步磋商并签署正式股份转让协议确定。据悉，本次海澜之家的战略投资方为腾讯。
同日，永辉超市发布公告称，腾讯拟1.875亿参与永辉云创科技有限公司的增资，而增资完成后，腾讯持股将达15%。 
仅仅一年的时间，昔日被唱衰的线下零售业，都成了阿里与腾讯手头的宠儿，由两家主导的零售行业的格局也看似确定。
不过，这场线下入口的争夺战，才刚刚开始。
万达的新零售之殇
如果时光倒回到2017年初，或许谁都想不到，开业200多座万达广场，号称持有物业面积规模全球第一，拥有商业、电影、主题乐园、酒店、儿童产业等海量消费场景的万达，在这场线上线下融合的新零售浪潮中如此的被动。
所谓新零售的核心逻辑，既围绕消费者体验，将线上企业的技术、大数据优势与线下实体业态的商品、场景相结合，以达到所谓实现“人、货、场”连接的最终目的。而按照这个逻辑，作为线下实体的巨无霸，万达拥有太多的先天优势。　　
首先，是流量巨大。根据万达公布的数据，2017年200多座万达广场的总客流为31.9亿人次。
其次，万达的线下场景囊获零售、购物、餐饮、影院、旅游

余下全部

共有评论0条

相关推荐