乐视生态的多米诺骨牌效应：长虹海信创维电视齐滑坡

2018-02-02 15:07

2017年国内电视行业洗牌力度进一步放大。
在奥维云网(AVC)发布的《2017年三季度中国彩电市场总结报告》中，第三季度彩电市场零售量规模为1041万台，同比下降12.9%;销售面积为689万平方米，同比下降7.3%，堪称历史上最差销售季。
其中，在长虹前三季度利润同比下滑了67.97%，海信净利润同比下滑47.39%，创维同比下滑85.90%。
2016年乐视爆发财务问题，彼时电视行业有乐观声音认为，乐视在版权尤其是体育版权方面的拓展将进入收缩期，未有体育版权护身的乐视电视的市场份额将出让给电视行业。
但就目前情况来看，乐视体育对版权的收购已经全面停止，近日也爆出乐视体育CEO雷振剑离职，没有版权加持的乐视电视在销量上也有了明显的变化，暴风的冯鑫曾透露，2017年双十一乐视电视销量仅有五六万台，同期小米电视为二十万台左右。
虽然乐视遭遇了严峻的问题，但乐视电视的市场份额并未让利给长虹、海信、创维等厂商，电视行业究竟发生了什么，谁又真正成为这轮洗牌的既得利益者呢?
传统厂商式微，互联网电视能否度过危险期
乐视做为互联网电视的先驱者，倡导“硬件免费”理论，通过内容生态来弥补硬件成本。
如今复盘乐视电视的整个过程，抛去财务等问题，其互联网电视的理论存在以下致命缺陷：1.硬件的价格受市场波动明显，2017年电视面板价格飞涨，电视硬件成本增加，一味以内容变现来补贴硬件，这是不现实的;2.内容版权成本高昂，根据2016年底的一份数据，乐视手握310项体育赛事版权全年直播超过16000场比赛，其中包括MLB、NFL、环法自行车赛，乃至美国大学体育的太平洋联会等，财务成本过高，乐视生态化其实是建立在极高的成本基础上的。
在乐视的迅速衰落下，互联网电视阵营在数字上遭遇到了一轮打击，奥维云网数据显示，2017年互联网电视市场份额同比下降6个百分点至13%。
但在具体操作中，我们也看到互联网电视阵营连连大手笔，如在版权方面PPTV砸13亿元拿到了中超版权，截至目前，已经拿到了包括西甲、英超在内的超过30个各类联赛版权，几乎将除了NBA之外的热门赛事一网打尽。
其中，13亿的中超版权费用仅比乐视少了5000万。
在具体操作上，互联网品牌微鲸也宣布停止价格战，CEO李怀宇称“烧钱模式终结”。
一方面面板价

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