静悄悄的开，盘点小而美的日历应用

2015-06-09 10:28

大部分时候，日历类应用被框定在“工具类”应用的概括内难以露面，因缘际会中只奈工具类应用内巨头云集——老当益壮的墨迹天气，江山稳固的美图秀秀，异军突起的wifi万能钥匙......每一款应用都在其专属的工具需求点内风起云涌。相比而言，日历类应用在“工具类”这一大项中显得颇为落寞，因为缺少明星级产品的带动，加之功能性痛点过于朴素，以至于日历类应用一直娇羞的藏匿在市场的身后。
而现实状态是，日历类应用因为具有普世的功能需求已经悄无声息地积累了庞大的用户池，资本市场亦逐步缓神（今年2月，微软以1亿美金价格收购日历类应用sunrise），日历类应用也逐步得到其应有的名分。现在就让笔者对此进行一些盘点。

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中华万年历：野百合的春天
2011年创立时，中华万年历头顶还压着365日历这一座大山。短短3年间，星移斗转，目前已号称坐拥1.5亿用户，并高坐中国日历类应用头把交椅。雷布斯说过，站在风口上，猪都能飞起来，中华万年历显然站在了移动应用攻城略地的风口，恰好产品团队还打得了一手好牌，通过以中国传统的黄历和周公解梦等功能打差异化，快速抢占了市场拐点。
工具类应用对用户的核心价值点就在于功能点的深化，中华万年历很擅于运作有情感连接力的功能差异点。从前期的黄历宜忌与周公解梦，到后续增加的星座测算功能，甚至连“中华万年历”的产品命名都是以民俗文化为基调对国人用户形成情感共鸣点的合力。但此后的产品方向性开始发生变化，将核心功能点向记事、日程提醒、云储存等方向做延伸，并开发了大量边缘化功能点做功能聚合。同时，产品还在通过内容的聚合来尝试增强产品的平台属性。相较于一个工具型产品而言，中华万年历目前的产品形态已经负重过高，很多功能点的设计已经超出了功能纵深的合理性。不过用户体量是产品当前最大的资本，其公司也在去年11月获得2500万美金的B轮融资，核心的创业团队也由南京迁往北京。
365日历：尴尬的战略家
365日历的尴尬在于，一个一直驻守于日历端的老大哥却在未曾知觉的某天硬是被一个愣头青赶下了龙坛。当然，当用户体量已经到达一个相对峰值时（目前365日历官方宣传的用户量已突破一亿），用户量级的对比已经不是同业间相互邀宠的首要方向了，365日历有它不在乎的理由，因为365日历正在

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