苏宁小店野心不“小”：开店1500家、推生鲜全品类、铺无人货架，底气何来？

2018-01-29 14:45

2018年，整个零售业进入到深度整合之年，各家巨头纷纷出场布局。这其中，刚刚更名的苏宁易购仍旧是不可忽视的力量。不仅仅因为苏宁提出了一年开5000家店的目标，更因为这5000家的目标拆解开来，几个占大头的部分都是传统零售业的焦点战场。根据目前披露的情况，苏宁零售云（目前聚焦低线市场）是一个开店密集的项目，另一个就是苏宁小店，目标是1500家店。同时，苏宁小店项目组还挂着另一个目标，一年铺设5万个无人货架。
这两个目标分解开来，无论是在便利店市场（苏宁小店）、还是无人零售市场，都是个惊人的目标。那么苏宁究竟准备怎样开店，这些店有什么特点，如何和现在的市场业态做出差异化？同样，作为一个市场的新进入者，苏宁小店包括无人货架的整体构思和底层设计是否有创新？这些问题都很让人好奇。1月25日，在被大雪覆盖的南京徐庄总部，苏宁小店项目负责人鲍俊伟接受了多家媒体采访。
就在采访前后，北京、上海两个千万人口城市的苏宁小店先后开业。从先期选择的城市也可以看出，苏宁小店根本不惧同行竞争，迎难而上，一开始就一头扎入了竞争最激烈、难度最大的市场。无须讳言，苏宁小店背后依靠是苏宁集团的支持，那么推出苏宁小店，苏宁的智慧零售布局究竟意欲何为，为何过去多年还算低调的苏宁突然这么高调起来？
《零售老板内参》APP（微信ID：lslb168）根据采访内容，梳理出苏宁小店的大致开店逻辑，并由此分析2018年巨头入场布局的打算，供各位参考。
- 1 -
便利店走线上，这次最彻底
按照的介绍，苏宁小店的整体规划有三种类型。
第一种是社区店，除了便利店的常规商品，会凸显的水果跟生鲜类目。
第二种是CBD店，主要满足的是轻餐饮需求，包括便当、寿司、烘焙需求，目标受众是白领人群，满足他们的一日三餐下午茶。
第三种类型是高客流店，比如地铁口，再比如医院附近。像南京鼓楼医院附近的苏宁小店，会推出儿童用品、玩具跟尿布。
《零售老板内参》简单总结一下，苏宁小店的类型其实还是两种，一种是占主流的常规场景门店面积在100-200平米，商品类目比较全，只是偏社区场景的，生鲜会突出；偏商务写字楼场景的，轻餐食会突出。生鲜和轻餐食的比例，会根据场景搭配而有所侧重。
还有一种，是属于特殊场景门店。列举到的场景包括交通枢纽和医院场景，延伸开来，还以有学校等场景。
下一个问题是，苏宁如何在一年之内开出这么多家店？

余下全部

共有评论0条

<返回

<返回首页