“轻资产”进军实景娱乐，与迪士尼差的不只是IP

2018-01-29 14:15

2018年或许将是影视公司实景娱乐爆发的一年。
华谊兄弟起步较早，目前冯小刚电影公社运营状况良好，元旦期间日均游客量达1.5万，苏州电影世界即将在上半年开业，长沙、西昌、郑州、南京等项目也处于在建状态。
光线传媒也在去年12月有了新动作，宣布拟在扬州建设一个集影视拍摄制作、教育培训、旅游度假、休闲娱乐等多元业态于一体的影视产业综合体。
欢瑞世纪、奥飞娱乐、长城影视等国内传媒上市公司近期也均有实景娱乐计划出炉，再加上早有主题公园布局的万达，以及依靠 “熊出没”动画IP，主题公园做得风生水起的华强方特——国内与影视IP结合的实景娱乐势头正猛，在几年内或许将大量进入运营期。

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有迪士尼这个成功案例在前，影视公司依托自身IP储备发展实景娱乐无可厚非。只不过在投资大、建设周期长、回款缓慢的实景娱乐领域，能够接近迪士尼水平的国内公司似乎并未出现。
在2014年，野心勃勃的万达建设了总建筑面积达10万平方米的“武汉万达电影乐园”，最终却因为客流量不足于2016年7月暂停营业，至今未重新开放。而被王健林预言“在中国未来10到20年无法盈利”的上海迪士尼乐园却在一年后就实现了盈利，甚至从迪士尼公布的2017财年报表来看，主题公园业务全年营收同比增长8%，成为迪士尼整体业绩下滑中的少数亮点之一。
一方面，国内影视公司相比迪士尼的IP储备和运营经验差距巨大，另一方面，目前国内对于IP结合实景娱乐的预期和主流开发模式，也明显与迪士尼截然不同。
不只是IP差距， “轻资产模式”有利有弊
华谊兄弟的绝大多数实景娱乐项目都是“轻资产模式”，盈利方式是品牌授权和运营管理，而并非全盘参与投资建设。根据华谊2017Q3财报，品牌授权及实景娱乐板块营业收入达36，126.96万元，较上年同期相比增长204.60%.因为项目多数还未投入运营，这些收入几乎都来源于前期开发的品牌授权。
华谊的做法也成为后来者竞相效仿的对象，作为影视公司只发挥自身IP内容的优势，避免了项目建设这类重资产带来的资金压力和风险。
华谊的冯小刚电影公社和大部分电影小镇、光线传媒计划的扬州项目、《妖猫传》拍摄在襄阳建立的影视城都属于此类，甚至连地产巨头万达

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