无人货架困局：白领偷拿地推偷吃每个货架赔500，数十亿资本逃亡

2018-01-25 15:57

从几十亿资金入场到“所有人都认为这个市场已经完蛋了”，无人货架只用了半年左右。

文 | AI财经社陈芳
编辑 | 王晓玲
刚刚进入2018年，无人货架风口上的风停了，快得让许多人手足无措。
“过去一年无人货架领域发生了翻天覆地的变化。”1月17日，得出这个结论的七只考拉创始人文朝辉决定退出无人货架市场，转型做封闭智能设备考拉盒子。
在此前的1月12日，这个领域最早期的玩家之一领蛙，迫于融资形势严峻，选择出卖控制权，投靠便利蜂麾下。同样“卖身”的还有番茄便利和51零食，分别被果小美和猩便利收购。
那些去年还紧缺的运营及拓展人才，不得不另谋出路。媒体给出的数据是，有些公司裁员比例甚至高达九成。
这些找到“下家”的都是无人货架领域的中型玩家，此前的融资额均在千万级别。AI财经社在采访中获悉，中型玩家的退场只是开始，2018年上半年将有众多无人货架创业公司退出市场，能找到接盘的只有少数，更多的是清盘离场。
大多数获得融资的无人货架、无人货柜企业都是在2017年2月份之后才成立，大规模的融资从去年年中开始，无人货架才成为所谓的风口。
但风口的生命周期越来越短，来得快去得也快。与当年旷日持久的出行、团购烧钱大战相比，直播从2016年的创投热门话题到2017无人问津，只持续了一年多。进入2017年，由小型产品带来的风口大多风光不过一年，共享雨伞、共享充电宝莫不如此。对这类技术含量不高，由资本催生的风口，越来越多投资人采取快进快出的策略。
而无人货架从起飞受追捧到黯然降落，只用了半年左右。
“所有人都觉得这个市场已经完蛋了”
1月18日，多牛资本创始人蒋海炳失眠了，凌晨两点还在发朋友圈。6天前发生的事依然让他愤怒。1月12日，他的得意之作无人货架公司领蛙居然在他不知情的情况下被卖给便利蜂，让他情绪波动了好几天。
作为领蛙的天使投资人，蒋海炳认为自己对便利蜂和领蛙之间的交易有知情权，但事实上他却是通过媒体得知交易达成的消息的。当时他一下子懵了。在多次联系领蛙创始人兼CEO胡双勇无果后，三天后蒋海炳决定爆料，发文章痛斥领蛙被卖。
领蛙是无人货架最早入场的玩家之一，此前共获得三轮融资。天使轮投资方包括多牛资本、银杏谷资本、乐创会，金额

余下全部

共有评论0条

<返回

<返回首页