良品铺子副总裁赵刚：新零售所面临的四大挑战_砍柴网

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良品铺子副总裁赵刚：新零售所面临的四大挑战

2018-01-10 12:36

1月8日讯，零食品牌良品铺子在北京举办“数据驱动 让零食更美味”新零售分享会。
会上，良品铺子副总裁赵刚带来“新零售下良品铺子数字化转型之路”的演讲。赵刚称良品铺子在创立的12年里，一直坚持做好四件事，第一，在做消费者的研究，以此来做细分市场和目标的定位；第二，做零食的产品标准和生产工艺；第三，将消费者的数据打通，从产地到消费者嘴里整个全程的供应链体系做组合。第四，坚持做直接与消费者打交道的渠道。
同时，赵刚阐明了良品铺子眼中的新零售，以及表达未来的新零售一定是通过数据化和通过用户体验，能够提高行业的运行效率，能够实现从流量的基因到用户的基因，这是发生最大的变化。
在分享会结束后，赵刚在接受媒体采访时透露，良品铺子已涉入无人智能柜领域，想要把门店与顾客的距离从300米缩短至15米。不仅是智能货柜，良品铺子在2017年还将其2100多家门店悉数进行升级改造，增加了智慧门店系统。
以下为赵刚的演讲实录：
成立于2006年的良品铺子，不仅有持续增加的线下门店，在电商领域里面，也有显著的增幅。甚至包括社交、互动运营等方面。
最为感到骄傲的是，一直在推进门店互联网化，“我们花了大量的时间打通了队伍体系的运行，包括数据流，会员流，订单流。”它能够支撑业务量的增长。同时透露，希望未来所有的线上订单都能通过线下的门店提货，这就是在新零售走的快速的一条路。
良品铺子今年是第12年，坚持好了四件事情，我们一直在做消费者的研究，去做它的细分市场和目标的定位。第二个事情我们一直在做零食的产品标准和它的生产的工艺。良品铺子2006年成立，在2010年我们就成立了自己的中心，就是我们吃过亏，上过当，我们曾经下过单这工厂，就是我们在检测实力不强，工厂自己偷偷的把工艺改了，为了节省成本。就是这一个角度来说，通过消费者的反馈发现这个产品跟我们原先的产品不对的时候，我们公司创始人下定决心要做自己的检验中心。这个检验中心也是第一个通过国家实验室的认定，意味着我出具的所有的检验标准是获得司法机构认可的。
同时我们还在做一个，我们现在做的东西就是消费者的数据怎么打通，我们希望是什么呢？我们希望从产地到消费者嘴里，整个全程的供应链体系组合。第四个事情我们一直坚持做直接和消费者打交道的渠道，我们为什么没进超市？其实很多超市的老板，包括在武汉，在北京的超市发其实都和我们创始人都交流过，如果愿意，你只要进他的渠道，随时随意，每年的销售多增长个十几二十个亿一点问题都没有，但是我们坚持，我们这个产品不能直接和消费者打交道，我们不能收集一手的信息。我们要更多的了解消费者的喜好到底是什么。所以这也是我们坚持的四件事情。
这四件事情我们认为我们已经实现两个价值，我们对市场的深挖，我们对技术的研究和深入的统计，这两个价值在于什么呢？第一个就是现在大家最热的就是供给侧结构性改革。我们现在的合作已经有136家核心的重点的工厂，还有300家标准化的工厂是我们的合作伙伴，因为这些生产线，这些工厂在同国家很多休闲产品里面，每个省都有工业链的生产，就是记者非常熟悉。
在这些重复的市场中，产能实际上是不饱和的，为什么现在要进行去产能？就是因为它投入巨大，我们有12大品类，所有的品类都有不同的应用生产线，每一个生产线投资下来都是上亿的投资，但是生产线不饱和就必然造成产能消化成问题，而我们真正的，我们通过消费者研究，我们在拉动做的这个事情，我们重新去生产线的调整，包括生产产品的这种配方的调整，能够让生产线饱和的运行，我认为在这个市场上做的有价值的，这也是12年我们一直坚持做这个事情。
同时我们对农业的这个产业有非常强大的拉动。我们经常会说，就是河北的枣，在整个的我们对这个产业里面的拉动下面来看的话，有七万个农户，因此住上了小洋楼，户户都开着小汽车，为什么呢？我们早期在这个村里面的枣，原先他的枣到了成熟的季节，如果不把它从山里面运出来，销到消费者的手上，所有的枣就一定会烂掉。农民就不在种这个枣了，虽然就是十大珍宝之一，但是我们真正的把它变成一个零食产品销售，我们真正的把它带动起来了。
所以回过头来，你把产品做好之后，我们认为你才会有更好的内容和条件去谈新零售到底怎么样，应该来说，这段时间我接触到了很多朋友，他会提一些问题，良品铺子新零售怎么做的？是无人店铺，还是你们做移动互联网，数据的运行呢？其实我们在新零售里面，我们不算是完全找到成功的路，我们只能说我们一直在探索。零售在趋势里面是三大的场景和经营理念的变化，那我们来说，从现在来看，零售最核心的不是单一的突破，一定是叠加，从早期的渠道为王，有一本书，我印象里面是2006年的时候，销售市场的杂志，应该当时很知名的一个杂志里面，就是零售为王，终端为王，讲述了娃哈哈。为什么很多的产品在娃哈哈能推成功？因为他有强大的渠道，这是他最牛的地方。
但是现在来看，除了这种渠道来说，产品，以商品为中心的这种变化也越来越强了，包括我们讲的海尔，包括我们讲的美的这些电子化的产品都是聚焦产品，把一个产品做好就能带来巨大的增量。但是未来呢？你不仅要做好渠道，你不仅要做好产品，你要做好顾客的沟通。这是我们面临的在新零售里面是一个巨大的挑战。
所以零售企业不变不行，不是因为它要追风，而是整个零售行业已经到了不变不行的状态。因为是什么呢？我们面临的消费者的他的购物的行为的趋势的变化，包括我们在2016年的数据，消费者还有70%到80%的食物的购买行为是在线下产生的。我们也发现商业的变化，体现经济，数字经济，共享经济，那么我们也发现商业也要变化。
同时我们也发现其实最核心的在营销也产生变化，像今天我们会分享一些营销的变化的方式，包括我们阿里的合作伙伴，在营销方面我们也会发生巨大的转折。
所以从这个角度来说，我们一直在谈，传统的我们一直在讲，传统的方式就包括我们现在我们还在，良品铺子还在运用一些方式是在货舱，新零售的四个核心，老零售是因为你先生产了货，你再考虑我的货销售在哪个场地，大家看到很多的零售企业，它都是这样的方式。我是走超市呢，我还是走零售终端，我根据销售的场地考虑，其实它是一个滞后的循环，就是我卖给了谁，我最后回收数据。那在现在的状态，大家还在这个闭环里面去循环。那么反过来，我们认为先要考虑再考虑产能，再考虑货。在这个过程中良品铺子也没有百分百的做到，我们还是在实验。包括我们在线上卖得特别好的超过600万订单的手撕面包，这些东西都是我们在做的实验，就是这种试验就是打好理想主义的新零售。这里面对我们的挑战其实是极大的，我客观的来说。
那么在这一个的挑战里面来说，比如说我们讲一个例子，前段时间我们有海鲜，就是海味零食，更多的是来自于我们讲的消费者其实是一些不敬意的话语触动我们商品开发的心得，什么是不经意的话语呢？我们在数据里面观察发现，消费者老问，你能不能把海鲜做成零食？因为我喜欢海鲜，以前做海鲜必须有锅才能做到，但是我出去旅行，我总不能带一个锅吧，我特别喜欢吃海鲜，你能不能做呢？
实际上做这个东西我们也花费了很多的时间，在2016年我们上市了，我们叫海味零食，我们大半年的时间做了各种各样的演化，然后成功了。
并且这个产品上市的第一年，也就是半年左右的时间，它的销售的突破已经突破了一个亿。实际上这是我们讲的先有消费者想到，再到了我们场景，再到货，这是我们在运营的，并且它在逐渐的增长它的销售数据。
那么基于这一块来说，我们一直讲我们眼中的新零售是什么，我们认为未来的新零售一定是通过数据化和通过用户体验，能够提高行业的运行效率，能够实现从流量的基因到用户的基因，这是发生最大的变化。就是商品所熟悉的角度来看，实际上通过数字化提高运行效率这是深纬的，通过用户体验提高满足单个的需求，是这样的。为什么？你对一群人，我对一个，我把每一个服务好这就是可以了。
新零售的四大挑战，第一个就是敏捷组织建设的挑战，我们这两年在做一个事情，良品铺子在做什么事情呢？我们已经把我们的分公司全部拆成小组做实验，我们取消了分公司这一层次的管理。也就是总部的大量的智能的赋能部分是直接对到小组，每个小组大概管60个店，我们在江西，在武汉，在四川都在做这个试验，花了一年多的时间都在推行小组制，就是在建设敏捷型的组织，让更多的组织直接面向顾客，就是层层审批。以前所有的这种企业，内部的运行都是层层审批，当一个审批的结果出现以后发现市场已经变了，我们也遇到过，花了六个月，不断的去提方案，最后出来的东西市场不需求了，然后重干，这就是我们做的内部的结构的变化这是比较痛苦的，我们现在还在做，本身这也是我跟我们董事长来说。就是董事长在研究把小组制落到每一个环节。
应该是上两周我们和海底捞的创始团队做了一个头脑风暴会，学习海底捞怎么向激活单个的营销，我们还去了海尔，到海尔去学习什么呢？海尔的人单合一。这个方面来说补，这就是对于组织的一个巨大的挑战。
第二个挑战就是实时大数据的运用能力，客观的讲，大数据当你不会用的时候，他就是一堆数据，它并不是价值，这就是我们所面临的大数据你要怎么样来运行。这是我们来说，我们已经汇总的非常庞大的数据，我们甚至已经把各个的数据的触点都已经打通，在这个运营体系里面来说，我们还说我们现在也只是一个最多能够达到初中水平的一个能力了，我们还是希望自己不断地能够提高，能够挖掘它的价值，这个价值在哪里呢？我也有一个案例跟大家分享。那么包括我们应对的AI智能。
那么在这一块来说，我简单举一个例子，AI智能应用，我们在客服体系里面，我们已经用了智能客服体系，包括用了天猫，在这个的预测里面，我们一直在跟踪他的总数据，2018年我们预测完之后，他可以给我们每个月节省137个人，因为客服是什么呢？是一个非常庞大的一个应对，你的销售咨询量越大，20%的顾客在我们零食行业里面买之前就先咨询，你要解答，要应对，我们在天猫上，在淘宝上买东西，你买完东西都有一个评价，有三个非常重要的，服务好不好，商品好不好，客服好不好，物流好不好，那么在这一个评价体系里面来说，客服的能力是非常关键的。而我们在通过智能客服这个应用，我们能减少成本，一年可以减少多少呢？减少将近800万的人工成本。而这个节省下来就意味着我可以让消费者获得更多的利益和回报，这就是我们说的到底有多大。但是这种应用，还是面临着传统企业的挑战，你说你怎么样进行智能的应用和开发，我们希望在门店里面设立智能机器人，就是门店里面的客户的引导和交流的场景，它会不会更加让客户对你的门店的体验更强，让我们的人员专注在后台进行服务。这也是我们在设计里面未来产生的想法。
包括我们讲的全域，这个我不仔细讲了，就是我们最核心的目标不在通过总部的营销，而是希望到达单店，能够通过单店的营销获得客户。这个挑战我们也在和我们的合作伙伴，包括和阿里一起做不同场景的尝试。
对于新零售带来的变化来看，有一点，良品铺子新零售绝对不是突然冒出来的，我们给大家讲述一个现实，2008年就把自己赚来的所有的利润签了一个信息化服务实施合同，在我们的门店，POSS，包括ERP，全部上线。那个投入的整个的费用就是前两年所有的利润，我们把它全部投入信息化的建设，在这一块来说，包括我们在和IBM的合作，启动了全驱动的信息化的建设的项目里面，也是干掉了我们相当大的一块利益。良品铺子现在每年，从现在来看，基本上接近在信息化的投入每年就接近一个亿，包括人工和信息项目实施这一方面的费用。
那这个角度来说，为什么良品铺子这样坚持去做？因为作为新零售，必然面临着数字化，然后面临着系统化的开发和应用，你不能罢数据给留存，你就无法未来去做更深的。这是我们相对来说想的比较清楚的地方。所以在未来里面我们更明白了我们能够去做什么。这也是跟大家谈的分享，我们认为我们首先是用户入口，线下的门店也好，线上的店铺也好，都是我的用户入口，所以我们并不在意你现在很多传统企业还在纠结，我是不是开店，我是不是要做电子商务，我担心把客户往数据银行一放，我的客户就给别人了，其实我们想的很明白你不要担心，它是一个路口，你创造了一个路口，你的触点更广，你怎么样最好自己的产品？怎么样做好自己的运营和场景的时候？你才能够更好的让客户产生回流，这是最重要的一点。所以我们讲入口。
第二个就是应用，应用就是你怎么样通过你自己的产品做好，你的场景的产品，你的细分的产品，你自己的内部的体系的运行和你整个的大数据的自己内部的运营能力，你就可以把客户黏住，他就可以变成你的顾客。这个未来来看，我们希望成为一个美食在细分领域里面是一个社群，希望全国最喜欢吃零食，最喜欢吃美味食品的这些人都能够在我们的群里面，这是我们未来的理想和梦想。
当然通过新零售的探索，最重要的是什么呢？我们也得到了自己对社会的贡献，良品铺子现在已经超过了一万的员工，我们能够很高兴的能够感谢大家对我们的支持，消费者对我们的支持，包括我们现在已经超过一亿的消费者的客户对我们的支持，让我们能够服务更多的家庭。
同时在这一块来说，我们还能和更多的强者来去跳舞，我们能够不断地去挖掘在品类，能够挖掘在消费者的细分，同时更重要的我们能够和像更强悍的品牌能够产生更强的数据的共享。大家在大数据共创，能够产生更好的应用的场景。
我们也找到了一个用户数据增长的依据，这个依据在于更强坚定的我们去做全渠道的用户，我们来看当顾客只在一个单一渠道里面购买，他的资产是一块钱，他在门店里面购买的时候，就是购买的比例是五块钱。他又在线上买，又在线下买的时候顾客黏度是增加的，所以这也是我们非常坚守，我们把大量的门店往线上去，为什么？我们对自己的产品的信心，我们对自己运营能力的信心，我们相信他上去之后一定会回来的，所以这就是我们的信心，因为我们了解了依据，他的价值会更大。这是在数据里面的价值。
所以我们也会让门店更多顾客。我们在双十一里面我们和口碑一起去做了双十一，包括和阿里做了双十一的活动和双十二的活动我们都获得效果，他使顾客的精准度更高。
那么最重要的是什么呢？我们认为我们会让顾客更喜欢我们，你怎么让顾客更喜欢我们呢？这就是我们谈的，我们通过数据和实时数据的运营分析能力，我们做了非常庞大的事情，我们通过数据的挖掘，我们现在每个月已经超过200万个数据了，我们积累了这种数据，每个月就超过200万的，我们挖掘什么呢？14.5万个问题和痛点，有消费者的不同的体验，对门店的摆设，对电商产品的结构的需求，对你某一个产品的包装和口味都有很多非常精确的意见，这些数据我们做了什么地方呢？我们在内部一直推进，我们做了产品的优化，包括我们制度流程，包括我们七个用户专项的政策，通过这个方面我们直接的效果就是我们有十个单品改变，改变之后顾客的满意度提高了，包括我们的物流时效都获得提高。当然我们在这个数据应用里面还是在相对的比较浅层次的层面，我们希望挖掘更深层次，能够把所有的后台打通，我们还在尝试。
当然我们今天能够和大家分享和交流的，其实我们都花了大量的时间在内部里面去做运行，2016年我们差不多花了两年时间做顾客大数据的分析，今年的10月份我们也在做无人零售，我们其实更细分的市场，就是办公室的这个场景里面消费者到底喜欢吃什么，我们认为这个对我的数据的了解是更强的。
所以我们希望通过这个这种场景去尝试，在这个领域里面我们能够得到的一些内容当然我们还在不断的探索，我们开了店，就是IT店，第二种模式就是在写字楼里面，顾客到底需要什么。在这个模式的门店里面来说，我们花了多少时间呢？
虽然是2017年我们开了这两个店的模式但是我们差不多运行了一年，在这一年的时间里面我们有非常强的数据的积累和顾客触点感知的之类，我们通过一系列的不断地优化和改进，我们在产品里面的修订和改进，能够让它做更好，这都是不断地探索。
我们一直在说我们在新零售里面还是一个小学生，我们也希望跟大家的分享是希望获得大家的鼓励和指正，下面我们也会有我们的合作伙伴会跟大家分享，在这里面的数据的一些运用，在新零售的一些探索，我们希望未来能够做得更好，谢谢大家。
来源|品途商业评论

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海澜之家站队腾讯系的背后，线下商家如何选择
新零售餐饮成必争之地，口碑、新美大谁占据先机？
无人货架泡沫将破，下一个新零售爆点是无人货柜？
加码永辉、入股万达，腾讯的新零售战略变得更焦虑了
2018电商预测一：阿里京东杀入线下，门店将成为电商标配
以人文情怀论道商业零售，刘强东的达沃斯首秀为何赢得满堂彩
去中心化品牌营销 京东赋能“古井”老酒传新香
SPORTRADAR CEO CARSTEN KOERL专访：数字体育未来前景广阔
无人零售：冰火两重天
易体网1月23日|体育早报
听起来很“性感”的大数据风控为何会被“污名化”?
阿里新零售“挺进大西北”！盒马鲜生宣布将正式进驻西安
又见沙县小吃消费升级，北上杭开了三家 “萌系治愈所”
陷入发展冰点期的无人货架，不妨考虑这3个升级方向
新零售风口下的“世外桃源”
颠覆还是赋能，新零售到底该怎么玩？
大数据行业2017年度盘点：双重暴击，浴火重生
又出招！口碑纳入阿里新零售体系 主打餐饮新零售
颠覆还是赋能，新零售到底该怎么玩？
口碑进入阿里新零售体系 汇报线从蚂蚁金服调整至阿里集团
未来已上车：新零售要有“小游戏”思维
反欺诈事前预警，FireRadar获数千万天使轮融资
人工智能进击之路
马云、逍遥子亲赴一线接电话，背后竟隐藏着这样的秘密！
无人货架“打群架”，现在才过“小升初”？
苏宁无人货架上线：2018年完成5万组铺设，覆盖全国79个重点城市
中国迎无人便利店浪潮 或以超过日欧美速度发展
给你讲个笑话：YOTA管拓展线下渠道叫“新零售”
每日优鲜地推大将到位+巨头重金加持 ，无人货架的结局会不会是2+N？
苏宁入局无人货架：计划2018年铺设5万组 覆盖134城
看懂了 2017 年的新零售，2018 年就没什么“特别”了
真正牛气的零售业，丢在任何一个地方都能活
哈米科技获易果集团战略领投A轮融资，未来将布局100个城市50万点位
查看支付宝年账单被捆绑协议？公司：我们愚蠢至极
奢侈品放下身段走向线上，押宝新零售在即
奢侈品放下身段走向线上，押宝新零售在即？
新零售之年：巨头在交锋，阿里腾讯究竟哪家强？
“零售西南王”也搞不定跨境电商，要 All in 新零售？
京东和苏宁从电商打到新零售，仗着腾讯阿里撑腰，下手真狠！
2017年都是哪些大佬在搅局新零售？
玩法变了，汽车新零售的春天才刚刚到来
新零售启示录：Costco 为何能留住 90% 的会员？
新零售"两分天下": 阿里系腾讯系各掷千亿狂圈地
企业级服务观察：追求技术与价值的共振
2017中国互联网改变未来的8个关键词：AI、新零售、共享经济、比特币······
是技术赋能新零售？还是新零售给了“技术创业”新机会？
无人货架半年爆红记：三个月涌入20亿！疯狂入局者与快进的风口
新零售大战: 线上线下谁能笑到最后
14年深耕企事业单位健康管理，康佰瑞携手中油瑞飞，正式启动中石油系统员工健康管理试点
无人货架半年爆红！快进风口下，2018又有几人能生还？
前有劲敌，后有长鞭，新零售能帮口碑破局吗？
阿里腾讯入局，零售战争进入下半场
新零售的下半场：无人货架蹿红，巨头纷纷布局
新零售战略，才是张近东野心的基石
体育品牌大本营陷入苦战，耐克亟待破局
不招人待见的催收行业，还有明天吗？
新零售变革需要关注哪些技术驱动？
揭秘网易考拉全球工厂店 与严选有何不同？
前有劲敌，后有长鞭，新零售能帮口碑破局吗？
新零售风口下 天猫成珠宝、轻奢新增长引擎
从百家争鸣到合纵连横，互联网背景下家居行业的“异业之战”
万事俱备，2018年“人工智能”的五个“创投方向”
雷声大雨点小：苏宁的“智慧零售”是新瓶装旧酒吗？
红杉资本郑庆生：所有无人模式都是线下空间运营
中电健康基金以数据资源为纽带，通过产融结合的方式构建业务生态、数据生态、资本生态体系
最大的焦虑来自于盈利 无人零售前景几何
腾讯的电商逻辑
即时消费经济扑面而来 无人货架领域洗牌后会剩下谁
从“共享”到新零售再到AI，细数2017年风口之变
腾讯入局新零售有三大抓手，但也有一个瓶颈
马云品牌封锁：新零售要费厄泼赖还是挥刀自宫
物流即销售：如何打造一张天然的新零售网络？
如何看懂阿里腾讯新零售对局？
聊了十几家无人货架，我们想给这个风口泼点凉水
2017年度，搅局新零售十大“当红炸子鸡”
王健林有了新的“小目标”，顺便还谈了谈新零售
“无人货架”,寒冬将至？
2017年回顾：算法、内容、社交都变了
极光大数据：2017云盘市场盘点 百度网盘DAU高达1030万
无人便利店浮躁之年，她却在讲初心和归零
创业“独角兽”如何找准模式快速增长？
盘点2017：十大“最毒”营销案例！
京东无人超市全国落地，新零售战役再次打响
问“道”新零售
双“马”决战新零售：腾讯、阿里不同基因下的路径
电商创业4大关键词：有你不知道的趋势和陷阱
互联网家装2018谋变：玩转“住”的升级
国内首个金融安全大数据监管平台亮相
雷军的人生理想：我希望自己的墓志铭是“雷军改变了中国制造业”
小卖柜布进军无人零售市场，背后有美的和阿里联手支持
从押注京东到分散投资，腾讯此举暴露了什么？
天猫新零售落子智能母婴室，2年千店计划能否实现？
二手车电商的新零售实验
吸金超10亿的无人便利店，会成为风口上的炮灰吗？
一文道破新零售的玄机
一文道破新零售的玄机
揭秘“京东无人超市”：三个场景和刘强东的零售梦
加入“阿里系”一年，肯德基“吃鸡”的方式变了
新零售的投资逻辑：用数据重构人货场大生态
走访42家入驻“无人货架”的企业，得到了这样的结论
大数据揭秘：90后最能玩，70后最能吃，60后最爱到这里网购
每日优鲜联合创始人兼总裁曾斌：新零售以人为本
大数据风口炒作期已过 行业趋向理性稳健
新零售时代，奢侈品要生存就要低下头颅
互联网巨头纷纷布局新零售 线上线下融合有望提速
社区店：未来新零售争夺的核心点
天猫联姻潘多拉 携手开启珠宝行业新零售新征程
便利店业态异军突起成下个风口？但中国需“量体裁衣”
新零售的投资逻辑到底是什么？
每日优鲜曾斌：如何用千款SKU完成40亿销售额？
新零售的投资逻辑：用数据重构人货场大生态
大数据产业究竟有多大？
工信部印发“人工智能产业发展三年计划”：八大智能产品力争突破
十大关键词复盘2017，预见2018
永辉超市成“新零售种子选手”，迟到者能否超越？
永辉超市成“新零售种子选手”，迟到者能否超越？
马化腾：新零售，我叫你一声，你敢答应吗？
2018年新零售趋势十大预测，阿里巴巴将继续收购线下巨头
AI独立难行，或许可以这样试试
社区新零售：看懂市场格局，复杂的市场环境反而更有机会
BATJ的新零售布局全面来袭：大众生活将被彻底改变
雷军新零售布局再落一子！米家有品拆分将做独立电商
阿里等来劲敌！腾讯出手，这市场将迎巨变？
智慧化跃迁，京东打造的新一代物流彰显“搬运价值”
“独角兽捕手”朱啸虎：合并比烧钱更好
朱啸虎：新零售的未来独角兽，有5点特质
朱啸虎：新零售的未来独角兽，有5点特质
这样的无人售货机模式最值得投
与阿里逐鹿新零售 腾讯拟受让永辉超市5%股份
永辉超市：腾讯拟受让公司5%股份 同时拟增资公司控股子公司云创
阿里牵手联通试水新零售，智慧门店来了？
腾讯入股超级物种的真相在这里……
被骗了！新零售并非人货场重构
阿里新零售动作这么大，其实要做四件事
腾讯要和阿里刚正面，重金入股永辉？
腾讯入股永辉超级物种，巨头为何暗战新零售？
新零售时代下，互联网家装的原生与聚变在哪里
从乌镇饭局到智慧城市布局，腾讯为何杠上阿里？
共享单车海外争夺战：进击的ofo和它的20个国家
新零售时代，互联网家装将会迎来哪些改变？
卫哲新零售最新观点：必须做到“四个起来”
线下零售还在想着和阿里、京东竞争？恐怕从第一开始就错了......
董明珠最新演讲：没有实体经济，大数据有何用？
瓶装星巴克只卖8.8元！这家垂直电商靠什么获腾讯、真格青睐？
双12前揭秘，是什么让你一步一步剁手，成为AI的待宰羔羊？
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阿里、腾讯硝烟再起，在这个行业的商业版图远超你想象
别被骗了！新零售绝非人货场重构这么简单
新零售服务商迎来风口，能否助力传统企业转型“智慧零售”？
美团点评布局大零售生态，造血能力几何？
如何证明你确实要搞新零售？
新零售市场亟待升级，AR+购物开启新战场
有人/无人很重要吗？社交+社群才是新零售的核心竞争力
继语音、图像识别后，天猫无人超市的“Happy购”如何做到情绪识别？
继语音、图像识别后，天猫无人超市的“Happy购”如何做到情绪识别？
周航：和正确的事情相比，可能勤奋没有那么重要
7.1万亿美元的红利！巨变中的零售业或能分得人工智能一杯羹
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一月内宣布三笔“新零售”投资：朱啸虎自曝投资逻辑
周航：和正确的事情相比，可能勤奋没有那么重要
新零售时代，AR购物开启新战场
7.1万亿美元的红利！巨变中的零售业或能分得人工智能一杯羹
无人货架如何拦截最后10米消费场景？
腾讯“支付场景”进军西南，扫码出行在重庆落成
天变了，没了乔布斯，库克让苹果超了微软2000亿美元
25岁的“旧零售”中央红“搞事情”，马云可能也看不懂！
醒醒吧雷军，你被小米市场部误导，并非新零售“第一人”
你最常发微信表情是这个？网民最爱用它
被热炒的无人零售能走多远?是下一个共享单车?
大数据知道厕所越干净城市越发达，但要解释背后的原因还要借助传统民调
新零售时代来临，泛家居行业如何实现破局
电商为什么打不垮迪卡侬实体店？
新零售之下，传统夫妻店该如何改造？
实体书店落寞？恐怕未必！它正以另一种形式获得重生
这家新零售企业何以拿下天猫、支付宝和万达？
“独角兽捕手”朱啸虎切入新零售，为啥10分钟就看上“火星盒子”
烧钱的多点和关店的中百，结合背后的意义是什么？
资本热捧“无人零售”，小野售引领行业格局
生鲜电商该如何转型？给每日优鲜把脉开方
宗庆后的挣扎和改变，是上一代企业家的缩影
线下商业体一直在改变，它会是新零售转型的入场券吗？
线下商业体一直在改变，它会是新零售转型的入场券吗？
B2B、新零售、传统经销商血战到底的生死线
红杉资本刘星：新零售的下一站在哪里？
马云说新零售时代来了，为什么那些做实体店的人依旧在亏钱？
人工智能为什么这么火？看看安防江湖30年血战就知道了
无人便利店也出事了
顺丰打造“丰e足食”加入无人货架混战，物流巨头能有制胜法宝？
硅谷精英归国创业8年：煎熬不止，初心不死
新零售风口已经来临，谁才是新家装时代的霸主
硅谷精英归国创业8年：煎熬不止，初心不死
无人经济盈利成关键！这5位创始人说半年能回本，你信么？
高鑫零售“卖身”阿里，马云这次布的什么局？
便利店之王7-11的十大成功秘笈，一直被模仿从未被超越！
阿里云荆慧谈创业：选对赛道，选对平台，开放连接，数据驱动
温带超级便利进军无人零售 全国将铺设10万点位
新零售时代来临，场景导购或成家装行业新掘金点
百亿件快递背后，他们为了双十一善后不眠不休
觉得新零售和传统零售没差，可能是这项技术没到位
总觉得新零售和旧零售没差？带你认识真正的新零售！
通江资本：“无人零售”还需更加贴合市场需求
258亿！揭秘复星如何快乐“破局”
突破小场景之后，无人车能否有更多的机会？
天猫双11，167个品牌商家成交过亿，新零售红利甜在哪里？
细数那些对双11不“感冒”的零售商们
写于双11后——新零售的发展和阻碍
风口之下，后互联网家装有哪些蜕变？
拐点已至，实体复兴正当时
新零售再添大将，办公室无人货架能否在市场上站稳脚跟？
阿里、苏宁、京东告诉我们，未来零售有三大趋势
crazy双11：在你买买买的背后，哪些行业猛吸金？
新零售双11，兰蔻牵手银泰“玩大了”
新零售，突破“双十一”瓶颈的一剂良药
新零售，突破“双十一”瓶颈的一剂良药
精品住宿的商业逻辑和内核是什么？
继新零售之后，新消费会引发电商行业的另一场革命吗？
当线上线下融合成为趋势：中国零售业变局已来
无人零售有了首份新规作指导， 从此告别野蛮生长？
继新零售之后，新消费会引发行业另一场革命吗
爬虫凶猛：支付宝、微信、现金贷放贷数据无一幸免
从全民狂欢到全民烧脑，双11已经到了“九年之痒”吗？
双11前刘强东组了个2万亿的局，京东家电在密谋什么？
无人值守商店社团标准正式发布
双11新零售将掀高潮，中小电商如何脱颖而出？
家电零售市场迈入“规模为王”后时代：只有老大才能玩的游戏
一种变化四种解读：中国零售的文艺复兴和百家争鸣
揭秘京东的“英雄联盟”：腾讯、百度们为何入局？
首家天猫智慧母婴室双11前落子北京大红门银泰
领蛙推出AI人工智能货架，无人货架零售或进入2.0时代
马云警告成真！国家发布文件力推“互联网+先进制造业”，BAT早已布局
Out了！你在头疼流量贵，人家一个快闪店轻松带客5000+
成本低、损耗低、易覆盖，七只考拉想摘掉“办公室无人货架”的帽子
马云的新零售，张勇把它做出来后还打造了两张王牌
好物节首日24秒破亿，京东3C为何能够强势碾压对手？
天猫逆天增速背后：发力新零售就是拥抱商业未来
新零售强势来袭，这是车好多要做毛豆新车的唯一理由吗？
从单线走向双线，第三代用户体验即将到来？
新零售落地该往哪几个方向走？
新零售落地该往哪几个方向走？
无人零售成为当今网红，背后的投资却有无人言说的痛
华兴资本包凡：中国人工智能投资正在探索新机遇
联想4S店坪效直逼小米之家，IT新零售第一标杆争夺战打响
家具行业存在巨大潜力，未来将发生4大变化
无人零售是创投圈里的又一 “人傻钱多速来”吗？
猫狗决战双11：京东祭出四大杀招 天猫扔出三板斧
大悦城的十年，如何带着互联网基因“逆袭”？
花生好车获数亿元融资，如何玩转汽车新零售？
创业公司做大的机会在于……
大家好，我是“拿了就走”的无人便利店「简·24」
新晋网红无人零售的投资秘密：无人言说的痛
标杆门店开到了小米总部楼下，联想这次能冲上新零售的潮头吗？
线上线下跨业态同步8折，又搞事情的网易严选上了双十一“主桌”
万达开了一间“小百货”，试图破解百货业困境？
双十一A股行情开启，TMT三大板块迎投资机会
不仅是一只猫，全时便利店要打破IP边界
孙宏斌支持下的复仇：张志伟能接替梁军拯救乐视吗
孙宏斌支持下的复仇：张志伟能接替梁军拯救乐视吗
孙宏斌支持下的复仇：张志伟能接替梁军拯救乐视吗
孙宏斌支持下的复仇：张志伟能接替梁军拯救乐视吗
搭上新零售的顺风车，传统商超也玩“改头换面”
1.41亿元认购东方股份，阿里扩大“新零售”版图完全停不下来
大数据行业生死劫
无人货架获双概念加持，爆红背后不止盈利这一个大坑
无人货架并购第一案背后
掌握了线上消费流量入口，外卖平台会否垄断社区新零售？
我们体验了京东无人超市，发现一个小问题…
网易&Eataly，互联网新零售触发养猪业的文艺复兴
双概念加持无人货架，爆红背后不止盈利这一个大坑
与缤果盒子分手！大润发飞牛网入股发到家，继续探索无人便利店
阿里1.4亿入股新三板东方股份 “新零售”再布局？
新零售两面旗帜：盒马向西，每日优鲜向东
电商跃入无人零售新风口：靠的是技术 抓的是数据 抢的是流量
智能推荐时代的C类电商，算法属于每一个人
因为情感和记忆，我们就不要无人零售了？
湖畔大学教育长曾鸣：未来新零售具备五个特征
零售若有新旧之分，现在的“新”也将是三年后的“旧”！
无人零售的角逐才刚刚开始：给创业者和潜在创业者一些建议
新零售下，药品零售供应链智能化升级的灵丹妙药
最全技术报告：“无人便利店”离我们还有多远？
永辉超市被捧上神坛是否言过其实？它究竟靠什么赚钱？
刘强东谈第四次零售革命下的组织嬗变：京东要走到一体化的开放模式
40岁潮叔，当上了CEO，还做了件烧钱的“傻事”
有人、无人都无法改变本质，对零售而谈，还是成本与体验的竞争
停业！这家还没满月的永辉超级物种惹毛了谁？
停业！这家还没满月的永辉超级物种惹毛了谁？
与缤果盒子分手！大润发飞牛网入股发到家，继续探索无人便利店
2017百度家居行业报告出炉：大气、安全、有趣成新焦点
2017百度家居行业报告出炉：大气、安全、有趣成新焦点
2017百度家居行业报告出炉：大气、安全、有趣成新焦点
2017百度家居行业报告出炉：大气、安全、有趣成新焦点
马云致投资者信：用技术和创新，让世界经济更普惠共享
PayPal该如何推动中国市场的发展？
新零售两部分组成：线下体验零售、线上效率零售
无人零售的关键不是有人和无人，新鲜感过后，终归于成本与体验
现在的新零售，三年后也将变成传统零售
现在的新零售，三年后也将变成传统零售
京东强势入场无人超市，能否改变落地难现状？
对标Amazon Go，京东的两款无人零售产品横空出世
2017Q3移动互联网研报：女性爱P图追剧，男性爱交友
13年，支付宝如何6次影响中国，引领全球？
马云致投资者信：用技术和创新，让世界经济更普惠共享
云阳子：3年内，盒马模式将难遇敌手！|深度分析
实探猩便利开张日：连周边小区的阿姨都学会了自助购物
在汽车领域领先全球3年，AliOS开辟智联网汽车新路
苏宁开启“集团军”作战模式 今年双11还看“智慧零售”
社区新零售：自己玩，还是跟别人玩？
要想找到阿里京东炮火之外的根据地，新零售必须做好“准，快，好，省”
朱啸虎要把所有滴滴快车变成便利店！智能“小盒子”到底多值钱？
阿里巴巴“新零售改造第一案”， 银泰怎么样了？
新餐饮时代，智能餐厅的命门是什么？
奢侈品行业寂静已久，如今天猫京东重点布局，是否不再冬眠？
传统超市危机蔓延，网络商超蒸蒸日上
AI创业：只能是外包吗？
阿里巴巴称它是神经网络，未来5年将服务100万开发者
嘉御基金卫哲 : 便利店不是新零售的风口，而是门口
Rock Health 2017年Q3报告：261家企业融资总额达47亿美元，女性健康科技成大赢家
共享经济进入下半场 下一个风口：新零售和人工智能
震惊！亚马逊服务器泄露47GB医疗数据，15万病人信息面临曝光
在巨头和初创公司眼中，新零售有何不同？
熊猫资本李论：无人货架生意需要跨过5道坎
厉害了！中国各省都有哪些不为人知的新兴冠军产业？
在新零售行业，聪明人是赚不了钱的
马云的“新宠”
雷军：过去我们犯的最大的错误之一，就是忽视了线下
当BAT成为互联网时代的基础设施后，京东也要建基础设施了！
利用大数据让中医诊疗变得简单，“看中医”在如何转身与升级？
大佬揭秘新零售：京东、腾讯将一起变身新零售基础设施，阿里赋能
新零售时代快闪店快速增长 为何如此“火”
80万亿产业争夺战爆发，5G时代的列车千万不要错过
新零售创业的老铁们，哪里能寻找机会突出重围？
周黑鸭创始人：真正的竞争对手是多变的顾客
讲透小米新零售八大战略：线上线下同价，小米为何更赚钱？
讲透小米新零售八大战略：线上线下同价，小米为何更赚钱？
讲透小米新零售八大战略：线上线下同价，小米为何更赚钱？
2017医疗大数据和AI产业报告：肿瘤和阿兹海默或成攻克重点
5家癌症AI公司、10大应用场景，AI最有潜力的用途有哪些？
前有自动售货机 后有无人便利店，为何偏偏无人货架火了？
无人零售重构全新产业链 人工智能应用场景大增
中国游客狂刷支付宝，日本70家银行慌了，他们决定...
风口上的电竞小镇：如何做出特色和找到盈利点是难题
红杉中国合伙人刘星：电商并非已成往事，新零售新在哪里？
无人便利领域迎来首次合并，这像极了当年的生鲜电商
各色科技，黄章晋和罗永浩都看好的“独特”基因检测
风口中不断进化的机器人
大数据行业生死劫：上万接口关停，90%公司将洗牌
大数据行业进入洗牌期：上万接口关停 9成公司面临生死劫
初夏车厘子、仲秋大闸蟹，电商平台暗战阳澄湖比拼生鲜新零售
医药新零售该如何“新”？
AI医学影像单笔最高融资，推想科技陈宽如何打动医院和资本？
共享经济的大环境下 AI+背景调查竟有如此强大的能量
盒马鲜生“五城十店”：新零售之争下半场开幕
快时尚迎来巨大危机？英国的黑马Boohoo更快、更新、更便宜
新零售浪潮来袭，国美这个昔日大鳄能赶上这趟车吗
阿里文娱进军游戏，能否转寰亏损局面？
月活是京东到家两倍，多点Dmall是如何做到的？
月活是京东到家两倍，多点Dmall是如何做到的？
AT收割O2O后 腾讯与美团点评如何打造超级服务业平台？
机器人落地数十家三甲医院，依图科技的AI+医疗梦
欢迎来到“无隐私时代”，你正以100元被出卖
他们自称代表无人零售技术三大流派，都在颠覆行业，你怎么看？
机器人落地数十家三甲医院，依图科技的AI+医疗梦
全球CAR-T临床研究项目盘点：涉及376个项目，4年新增项目数量翻4.5倍
一款库存分销APP，如何实现内测3个月销售额破千万？
一款库存分销APP，如何实现内测3个月销售额破千万？
阿里、京东、小米、永辉都入局了！店商/电商谁将主导未来？
戈壁创投徐晨：AI繁荣过后，很多新物种将在5-10年后淘汰
“掘金”大数据，网贷平台大有可为
网贷平台能否打破BAT数据垄断格局？
定义新零售：这也许是本年度最没有共识的辩论场
无人零售深度报告：商务部就无人零售表态
共享伞新玩家：能定位，靠太阳能充电，有动态密码锁的晴雨两用！
传统企业转型难上天？看可口可乐如何通过AI大数据重夺市场
新零售风口下的北京便利店battle
当繁华已成往事，新零售时代国美能否实现弯道超车？
豪言跻身“五朵云”，华为云真有实力挑战阿里云吗？
大势已去，新零售概念能否让国美续命
新零售风口下，中国能诞生另一个7-11吗?
顶级投资人：新零售的创业机会在这里
新零售时代，对线上线下的7大思考
烤全羊也加入“零售化”行列 ，能比小龙虾更火吗？
无人零售的终极形态是什么？
如何成为新零售创业“品类杀手”？
新零售的天空上只有两片云：一片是阿里云，另一片是腾讯云
BATJ联姻银行：智慧银行会来的更猛烈些吗？
天猫小店or京东便利店？我“卧底”后算了这样一笔账
借新零售说事儿 周鸿祎如何用大安全“做局”？
阿里音乐广积粮、不筑墙，透露的不是野心是公心
阿里卖海鲜、联华卖网易味央猪肉，其实都在学这家公司
商务部专家解读：两股力量正在推动零售业发生巨变！
嘉御基金卫哲：做好便利店有四字诀
决定新零售玩家生死的三个关键：密度、场景和供应链
动辄“被吃垮”的无人货架，为何资本却疯狂入局？
一文读懂宜家的“噩梦”与失去的荣耀
新零售时代下：不是O2O，而是O*O
阿里卖海鲜，联华卖网易猪肉，其实都在学Costco
阿里巴巴集团CEO张勇：新零售也适用于全球市场
缓解路口拥堵、优化城市道路，百度地图率先给出了方案！
如何成为新零售创业“品类杀手”？
逾期、坏账时有发生，互金如何跨过风控这道坎
宜家们的噩梦，是新零售和共享经济孕育的新模式
无人零售，是不是“无人”就够了？
马云：物联网和大数据的结合才是未来
造节≠低价，国美互联网线上线下融合玩出哪些新意？
2017大数据白皮书发布 中能智慧DPEN平台受追捧
吃完办公室这块肉，无人零售的下一个场景在哪
国美互联网玩转新零售，社交电商将领跑
菜鸟总裁万霖：新零售革新传统物流 末端共享和普惠服务是趋势
新零售干掉的不是零售，而是传统快递？
互联网“下半场”：如何成为下一个独角兽？
百万价位的进口豪华车搁在天猫上卖 你敢买吗？
互联网“下半场”， 创业公司如何与资本共舞？
也谈苏宁818与半年业绩，行业贡献才是智慧零售带来的最大价值
吕广渝新公司获新零售最大天使融资 光速中国领投
天猫全球酒水节大幕拉开 为保障正品买酒操碎了心
互联网+大数据时代不是一场革命 那大数据是什么？
零售的“新武器时代”出现，顺势而为方可百战不殆
阿里、京东、腾讯纷纷开设线下店，巨头鏖战新零售
“无人”商店，或许只是商家的一厢情愿
2017传统商超新零售业务一览
蹲点50个小时，谁是才“无人零售销量之王”？
消费级基因检测升级为价格战，又是一场不可避免的“百团大战”？
陈旭东：新零售的发展趋势在于“四化”
消费金融“蓝海”镜像：大数据风控分得清好人和坏人吗？
叶国富：新零售并非简单的“线上+线下”！
3年做到100亿，他比马云更了解“新零售”
打破三强格局，在线票务平台如何迎战新阶段？
第四次零售革命，无人收银将成突破点
腾讯华为“同城德比”：数据在智能时代的战争与未来
相比无人便利店，我们更看好智能零售柜组合
苏宁818业绩燃爆 手机品类开挂只是冰山一角
华尔街的新争论：阿里将长期超越亚马逊？
在天猫“三公里理想生活区”的背后，你可能不知道这些
新零售不是服务于时代革新，而是服务于消费者！
阿里高管解读新财报：做新零售要大胆创新，颠覆现有电商模式
阿里巴巴Q1业绩：营收超500亿元，新零售“强开端”、云计算付费用户破百万
从电商到智能商业体，京东提出的第四次零售革命还缺点什么？
水木然：中国未来最赚钱的6种能力，你有几种？
面对第四次零售变革 京东是否在品质和生态上做好了准备
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大数据助推强动力 海马汽车与联想集团达成战略合作
马云说新零售能改变行业，这是不是在吹牛X？
马云说新零售能改变行业，是在吹牛X吗？
卫哲：转型新零售的四大正确姿势
腾讯无关新零售？NO！这只企鹅其实做的很隐蔽
“暗战”已久，科技巨头布局 ，智能家居或将迎来爆发期
有人无人根本不是无人便利店的核心……
“卫生巾第一股”要来了？ 成本4毛年赚7000万，你女友为它可下了“血本”
无人零售，是不是无人就够了？
佩服！为了转型无人零售，他卖掉了北京的房子
1双黑袜子，做18年，卖104个国家！
手机零售“无边界”时代来临，或重构渠道版图
无现金社会的黑镜：一场“数据吃人”的圈地运动
巨头涌进酒店行业，场景式消费能够收割新中产吗？
深度：“即时物流”会是下一个“网约车大战”吗？
亚马逊为何收购全食？ 大数据揭示背后的地理逻辑
AI+安防，如何引领安防行业的变革！
他们回归中国，为什么就选择了京东？
新零售风口下的餐饮Wework三驾马车：熊猫星厨，吉刻联盟和食云集
达晨创投刘昼 大数据发展进入智能化时代
避暑大妈占领马云的无人超市？阿里的最新回应来了
卫哲：解决了这2个软肋和2个死穴，新零售就起来了
无人零售概念火热 巨头、初创品牌竞相抢夺
耐克深度拥抱背后，时尚潮牌为何单单青睐天猫？
阿里打出无人零售牌局，构建新零售基础设施
别只看“盒马”了，你天天在喝的星巴克也是一个新零售的榜样
无人便利店硬伤过多，无人售货机才是新零售真正的风口！
新零售风行的时刻 新金融是互联网金融的下一站吗?
天猫持续发力无人零售，能否打造又一个新零售样本？
新零售决战最后一公里，饿了么联手点我达替阿里出头
中国零售实体店未来会变成什么样子？
新零售的另一种解题思路：重新认识数据行为
数据即权力，无现金社会就是一场大数据的圈地运动
无人便利店这波潮流：创业者要不要追？
揭秘盒马鲜生：阿里的新零售样本是如何诞生的？
就想问问马云，房子这么贵，你居然用一栋楼搞汽车贩售机？
无人便利店的真伪命题和“同床异梦”
孙正义认为智能零售终端将是趋势，无人零售到底有什么样的未来？
便利店之外，“IP+新零售”会是下一个风口吗？
友宝“卖身”新华都，热闹的新零售又添一把火
马云看好但你认同么？自动售货3种模式看无人商店
讲真，无人零售店的市场前景很可能被高估了
80多岁老夫妻开神奇小店，从欠债8000万到年赚7.8亿！
无人售货很火？先来看看“用点心吧”六个月关停的复盘吧……
为什么说线下门店学习盒马鲜生转型必死？
点点客称引进硅谷大数据专家 董监高无一人有海外工作经验
其实，新零售是传统零售和电商的折中点
手机摄影知多少~，荣耀9拍照大揭秘！
数落下京东强锁商家那些事，这种玩法不适合新零售时代
对待无人超市，不仅仅是敞开拥抱这么简单
新零售江湖恩仇录：马云、刘强东你死我活忙斗法，马化腾黄雀在后……
社交电商如何挖掘新零售的真正价值？
无人便利店风口受挫，大型综合超市要如何实现智能化？
大数据不是万能良方，发挥不出价值就只是一片坟墓而不是金矿
深度解析：新零售的四大走向与阿里、京东的算盘
无人店的套路与真相：半年狂飙12家，嘘头还是风口？
“黑科技”有限制 无人零售要防“虚火”
加工版的盒马鲜生＋国外进口食材，这家生鲜电商能玩转新零售吗？
《2017新零售百强榜》出炉：小米力压华为，紧跟阿里、京东
无人场景会成为下一个大风口吗？
大佬们痴迷的无人零售，到底是噱头or风口？
刚融资1亿，就热中暑了，那阿里的梦、马云的梦怎么办？
拿下1个亿融资，经历“热中暑”关门风波，他说，“刚开始很多人都骂我是傻子”
当我们在谈论无人零售时，你知道我们在说什么吗？
马云这盘“无人超市”的棋，是想消灭一切中间环节？
大写的尴尬！上海首家无人超市热成“桑拿房”，巧克力已融化
新零售不是换了名字的O2O，而是线上对线下的革命
实地探访马云“无人商店”：技术很牛，推广很难
我所理解的新零售：融合、割裂与再组合
2017上半年最热门的创企有哪些？还没关注的VC上点心吧
视频会议新格局确立 云计算开启技术叠加时代
深度扒一扒最近火的要死的无人店技术，你能看懂？
新零售模式：线上、线下、物流以及数据的价值链整合
新零售“爱上”形象类 IP ，但单纯的植入已经失灵
新零售的大风真能吹动便利店这座“庞然大物”?
巨头组局的“信联”还在筹备，征信行业的洗牌期已经到了
阿里发布大数据“打假地图” 哪里为“重灾”省份
新零售的大风真能吹动便利店这座“庞然大物”？
作为零售业态增速之首的便利店，能被新零售这场大风影响几何？
美团、京东、飞牛等接连放话进京开新零售店，它们都想争什么？
百胜软件7亿被阿里收编，那它该值多少钱
新零售时代来袭，坚果市场大战在即
新零售的大风真能吹动便利店这座“庞然大物”？
注意：在选拔公司管理层时，让数据说话
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大数据风控多数只是摆设
人工智能时代：传统零售行业的谢幕与重生？
施炜：商业智能与新零售的真正内涵
送衣上门，倒贴运费，这家店却年赚50亿！
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618收官，但零售的战争却才开始
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天猫618捷报频传背后：新零售取得胜利
天猫618黑科技背后的“两只拳头”
15天1100亿背后，刘强东的“护城河”与“城墙口”
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电商店商年中大促销“狂欢”：“618”大数据透露了什么信息？
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生命奇点获5000万元A轮融资，医疗投资爆发原
苏宁易购总裁侯恩龙：智慧零售预测消费趋势
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观点 | 小心训练模型，数据少也可以玩转深度学习
鱼龙混杂的建站市场，2000万中小微企业该如何选择？
6月国产电器销量井喷 大数据感知消费习惯
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创立17年，乐友的“新”零售之路
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二选一成电商节标配：马云的新零售怎么失灵了？
嵌入生活，众筹或成新零售的一部分
共享单车踏入物联网赛道，数据战争下一步迈向何处？
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1年卖出60亿，“零食大王”携手剧王玩转新零售
国美Plus携陈伟霆迎战618 新零售落地有哪些看点？
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下地狱两年，这个AI走通了阿里的未来之路
新零售两万亿蛋糕要分一杯羹
新零售再下一城，阿里入股百联的想象力有多大？
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三大运营商新战场:与BAT争夺大数据金矿
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处于“风口”还是盲目跟风？进军零售业“风险重重”
解读美国药品价格趋势：消费者无法从药品价格放缓中获益！
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百度大数据推出商业Wi-Fi赋能解决方案
每年送出70亿枝鲜花，浪漫的520背后到底有着多么巨大的产业？
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被曝光 苏宁智能仓储核心数据流出
BIG峰会 | 陈炜于：百度全域大数据为商业WiFi赋能
“新零售”，如何改变潮水的方向？
比腾讯更赚钱的公司来了，2017财年交易总额3.7万亿，超过170多个国家的GDP
美国零售业遭血洗，这给中国零售带来什么启示？
又谈新零售？反正便利店不会成为它的风口
“马太效应”正在消失？新零售的春天终于到了？
走火入魔的“新零售技术派”：消费者不需要你那些高科技！
创业7年，从扛麻袋淘货做到全产业链服装，然而新零售来了……
移动支付巨头纷纷布局新零售，商业地产买谁的账？
现在最重要的资源是什么？不是石油，而是数据
《2017中国餐饮报告》发布，大数据揭秘餐饮业下半场该如何走？
沈可：大数据面临双重挑战 会否产生新型业态垄断？
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法海风控获数千万元融资，雪杉资本和绿禾资本联合投资
美国要关8640家零售店！这家日本公司却净赚100亿，凭啥？
“大数据风控”混战 Fintech公司是最后的王者
卫哲：便利店其实不是新零售“风口”，它是入口
周大生的新零售，看得我尴尬症都犯了！
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金融服务的新武器：智能化多因子认证
从1年关店100多家到门店销售额增长超30%，罗森做对了什么？
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汉中出租车全线接入，滴滴的智慧力量遍及全国?
2016医药电商排行榜，最高营收13.3亿，盈利886万
百科：到底什么是全渠道营销？和马云的“新零售”什么关系？
当“新零售”遇见硅谷，谁会颠覆谁？
年增长25%的消费基因检测：站在生命大数据风口，如何起飞和落地？
喜大普奔！免押骑行的“支付宝单车”诞生啦
5月2日，“世界哮喘日”， 正式发布《中国哮喘管理现状白皮书》
5年5大品牌260亿销售额，这个男人比马云更懂新零售
大数据金融反欺诈将一步步破碎羊毛党的黄粱美梦
创业这三年我们踩过哪些坑？
风光无限的三只松鼠，零食行业地海空势力约架“新零售”
变革已到 图书零售要么沉沦要么践行新零售
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金立聘“达康书记”为首席安全体验官 以安全名义护大家GDP!
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陈伟霆代言！国美Plus 418成国美新零售战略起航点
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医改“七日谈”：破立之间，分级诊疗前景看好
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新零售背后的投资逻辑
金蝶大数据进入应用阶段，为何“读心数”如此厉害?
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落后美国93%：谁来拯救被荒弃的中国城市大数据
阿里四大陆军盟友
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办时装周、发布潮流趋势，天猫服饰为何“不务正业”？
“超级人类”何时会出现？藏在角落里的健康大数据，正在悄然改变这个世界
3·15大数据揭示消费者更看重品质
新零售在全球爆发，人工智能却在主导这场新革命
5年涨了5倍，总规模已达1800亿，详解医药行业惊人的并购数据
关于“大数据”的15条干货思考
基因检测碰壁大数据，42家基因企业来支招！
摸象大数据联合MissX发布女性消费大数据榜单，武汉女性网购消费居全国第四
新零售不是灵丹妙药，提升能力才是关键
照妖镜：新零售概念升温，或是老瓶装新酒
“颠覆者”阿里归来！一场零售业的归顺与抗争
传统零售商“触电”受挫，“新零售”概念或能打破困局
亿海蓝：航运大数据如何影响投资决策
树根互联贺东东：云化智造，释放工业大数据红利
阿里、百联开启新零售大战背后：战争打的是粮草运输
电商刮起新零售风 资金压力成新三板企业扩张难题
张驰在纽约时装周大放异彩的背后 大数据对流行色的重新定义
2017新零售元年：你看不懂？走就对了！
新零售那么火,这将给阿里、京东带来新生吗？
新零售未来是什么样子 商家可能比你妈更了解你需要什么
新零售大势所趋，零售平台和用户青睐谁？
阿里与百联集团"联姻" 携手打造新零售模式
新零售业态下，京东超市如何驾驭无限丰富的商品？
互联网便利店，共享单车之后的下一个风口？
李彦宏说数据秒杀一切算法，BAT的金融大数据如何运作？
BAT金融大数据体系拆解与价值挖掘
携程大数据遭质疑 企业大数据如何正确使用引深思
链家416亿估值背后：大数据催出“疯狂生长”
解读饿了么2016大数据:外卖超越堂食，餐饮大牌竞相入驻
饿了么大数据揭秘当代大学生吃相，北京广东最抢眼
高德发布春运大数据，并披露全年业绩
掘金万亿消费金融，先看看大数据揭示的七个消费真相
一点资讯大数据：“天气”成打破陌生人之间隔阂的首选话题
腾讯云腾讯地图助力2017年广东春运，提供精准大数据分析预测
阿里177亿收购银泰，开拓新零售的全渠道
有米科技与慧辰资讯签数据合作框架协议 加快数据变现
人工智能越来越聪明了，它会不会重演“农夫与蛇”的故事？
大数据如何运用到电力系统中？这里有八个案例
Uber将向公众开放出行大数据：希望能更好规划城市出行
智能投顾在中国 丰满的理想还是骨感的现实？
悦动圈&南都并读联合发布跑步大数据
用大数据预测雾霾 这件事情靠谱么？
2016电商年终盘点：京东、亚马逊双雄对决
“6+1”战略打造新零售生态 国美嬗变的力量源自哪里？
美的天猫销售额破百亿 成新零售最佳注解
贝佐斯的“Amazon Go”与马云的“新零售”，谁能引爆线下零售？
荣耀Magic折射一角：手机与大数据如何联手撩拨用户？
国美加速金融布局 杜鹃抛出新零售转型路径
水能载舟亦能覆舟 谁来破解大数据“三大难”？
易观2016年度终极盘点揭晓，大数据指引未来
P2P网贷主流风控模型解析：大数据、进驻式风控成主力
在人才招聘这个刚需领域，用大数据招聘程序员的思路能否突围？
大数据和银幕数，马云和王建林谁能拯救中国电影？
房产遇上大数据，万物互联是下一个风口
传媒大数据论坛举行 嘉宾共议媒体融合转型
魔盒or天使？我们究竟应该怎么对待大数据
大数据建模、实时资金匹配、纯线上获客，一个技术公司的金融服务探索
马云抛出“新零售”大招 线上线下“相杀变相爱”
新零售站上风口，三足鼎立格局初现
大数据赋能，腾讯云助力智慧城市的交通建设
阿里再调架构“幕后”：解决新零售痛点
商业创新就是机器代替人？马云给出了不一样的答案
BAT、网易、京东抢滩大数据风控，都用了什么姿势？
中美征信体系对比：人口红利让中国大数据征信弯道超车
电商不再是资本专宠 “新零售”模式来临
为什么我说「大」数据项目反而要做「小」？
打造线上的大数据风控要填好这三个坑
《西部世界》完结，但人类未来要比这个悲催
马云说的新零售到底什么样？在这里或许能找到答案
畅想大数据环境下之个人信息的共享主义社会
百度云刘炀：“天智”平台帮助全行业迎接ABC时代
焦灼的云战争：阿里巴巴和亚马逊如何赢？
基于大数据及新智能的影视众筹到底是什么样
阿里飙车改玩新零售 小网商或被集体甩下车
阿里从“电商”改玩“新零售”，小网商或被集体甩下车
电信诈骗日益精准化，大数据能否遏制打击？
电信诈骗日益精准化，大数据能否遏制打击？
译见赋能跨语言大数据渠道生态 上亿市场即将开启
大数据带来的“遗忘”消亡，对我们来说是福是祸？
腾讯与嘉兴市签订新型智慧城市大数据云计算合作框架协议
打造身份与品牌增值的圈子文化，向Costco学习如何做“新零售”
打造身份与品牌增值的圈子文化，向Costco学习如何做“新零售”
电商科技化，为何说双11最终成了京东的练兵场？
受物联网和大数据推动 2020年92%数据将在云端处理
大数据在这次的美国大选中，扮演了怎样的角色？
大数据在这次的美国大选中，扮演了怎样的角色？
大数据落地背后，是未来“数据主义”的前奏？
大数据风控，纷争的江湖
新零售将改变什么？
投资人眼里的互联网和大数据：从看不懂，不敢投到成为大风口
易观A10峰会圆满落幕 数据新能源智引未来
除了电商，新零售还将改变什么？
阿里VS万达 谁才是“新零售”时代的先行者？
技术商业化：给人工智能带来“诗和远方”
易观A10峰会今日开幕 B轮融资颠覆大数据产业
新零售下，马云想动王健林的奶酪了！
CNCC 2016 | 浙江大学陈纯：何为流式大数据？
“大数据”时代 信息化成银行资管业务发展方向
云栖大会揭开一角：大数据的利刃将刺破未来
透过口水战，地图商的未来会是动态的大数据平台吗？
广州将投入30亿元支持大数据产业发展 推进智能制造
智能黑科技+大数据，好朋友心电图机呵护心脏健康有实力
数据看十一假期衣食住行：再也不用担心堵堵堵人人人！
“十一”出行先看大数据 百度高德也“打架”
当黄金周遇到大数据：百度地图智能出行再下一城
全球10大数据公司除了阿里云还有这些
大数据时代，我们没有遮掩，没有秘密
为了养育“屏幕之民”，那么多APP到底该如何推广？
奥维云网首发业内OTT大屏生态运营大数据蓝皮书
UC宣布超越浏览器，升级“大数据新型媒体平台”
得“屌丝”者得天下！大数据给零售企业带来的逆袭之术
大数据的融合价值：跨界连接产业变革
知识产权出版社召开 《知•域————DI Inspiro知识产权大数据高峰研讨会》
未来的人工智能作曲将取代周杰伦？
频繁与交通部门合作，百度地图开挖公共大数据？
智慧家庭与大数据是个金矿，中国电信生态开放激活智能时代
BAT终于在一件事情上达成共识了…
运营商如何构建生态内容平台（下）
撕开京东金融外衣，它居然是一家大数据风控公司
英国脱欧公投背后，大数据说了哪些谎话？
你该担心的不是人工智能，而是会用人工智能的同类
乐视云入选Gartner Cool Vendor 看“独角兽”的酷成长
大数据填志愿咨询费被炒至上万元 实际并无大数据库支持
美男横行、性别倒错和颜值正义背后，大数据得背锅？
电商+内容和服务，京东陪伴计划要承包孩子一切
大数据从何而来？这里有你不得不知的7个数据源供应平台
大数据产业发展提速 500亿元市场蛋糕待挖掘
马化腾李彦宏刘强东……关于大数据他们这么看
跨境打假形势严峻 支招3大破局方向
用数据复盘“和颐酒店女生遇袭”事件，弯弯背后站的是谁？
中国足球或将进入大数据时代，与科技的结合能否成为转变契机？
想让品牌营销更靠谱，答案可能是「大数据+程序化购买」
人工智能预测谁是歌王，娱乐至死的背后还有更大野心
用大数据驱动安全 安全狗服云4.0做到了
下一个十年，这三大产业将被大数据和人工智能重塑
百度要用人工智能防止踩踏事故发生
非结构、不连续、难整合！餐饮行业怎么玩转大数据？
你还在相信微信第三方监测平台的大数据鬼话吗？
大数据带来的隐私泄露和歧视问题渐显，数据发展正面临转折点
大数据带来的隐私泄露和歧视问题渐显，数据发展正面临转折点
大数据时代带来喜忧参半，数据发展正面临转折点
科技圈众多排行榜泛滥背后昭示着什么？
大数据是模仿还是创作
大数据爆炸时代，企业云存储该怎么玩？
人人都在说大数据，用途到底在哪？
数据安全之于创业团队，土巴兔认为是“命根子”
推动了机器智能的大数据，为什么还应用不起来？
游戏行业或需走出大数据的“怪圈”
一篇文章为你解读大数据的现在和未来
大方租车引入闪银系统：大数据风控保障共享经济
运营商创新营销要如何从“互联网+大数据”出发？
O2O之下，腾讯觊夺移动支付大数据，手Q支付出战支付宝
让商家选址更有“数” 百度大数据新势能爆发
大数据价值蓝海，商业场所运营如何把握机会呢?
从地图业务看大数据产品有哪些特质？
互联网金融扎根大数据才有活路
大数据：女司机被打绝非个案 路怒症患者数量惊人
信息流广告正迎来爆发，大数据成取胜之匙
WiFi距离大数据有多远？
大数据时代创业，你要跨过几道门槛？
大数据不是万灵丹，它只是涡轮加速器
大数据风控谁想做就能做？
从苏宁“空”袭看大数据的潜在力量
大数据时代从数字化到数据化的演变
垂直招聘兴起，但不会一直垂直下去
网络骗子地图背后：大数据更加接地气？
朋友圈都在刷什么？4亿大数据背后的平台化野心
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云端该如何反哺用户？先填平“信息鸿沟”
“她经济”崛起：电商未来想任性先感性
大数据改造在线招聘，猎头价值何在？
解密12306网站大数据：1天发售457.7万张
福布斯：大数据有助于打造优质汽车的有哪些理由？
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周鸿祎：警示大数据时代六大挑战！
大数据时代下的“数据失控”危机
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2025年12月17日 22:21:22