正在迅速扩大的中国体育市场截至2025年可达100万亿日元

2018-01-04 11:51

体育营销背后的冷思考｜专访欧迅体育创始人朱晓冬
自“46号文”发布后，中国体育产业持续扩大，预估2025年整个国内体育市场将达到5万亿元。国家与全民对体育的关注和参与持续高涨，与之而起的不同形式的体育营销与赞助也成为一种潮流。
体育营销公司北京欧讯体育的创始人兼董事长朱晓东在接受日本经济时报（日本経済新聞）媒体采访时，就当前体育产业的现象以及未来发展话题做了分析与预测。（以下为观点整理）

现象一、足球俱乐部的年度预算是100亿日元
——中国体育市场正在迅速扩大
2014年底，政府把体育运动目标设定为100万亿日元（到2025年）。这个数据是美国的两倍，占中国国内生产总值（GDP）的4 ~ 5％，远比日本汽车工业的所占比重还要大。
中国向世界杯支付的电视转播权使用费，在韩日世界杯时就达到了30亿日元，而到2018年俄罗斯世界杯时，增加到300亿日元左右。
在北美，体育在公司广告支出中的比例是8.5％。日本是7％，而中国目前只有3％。对此，朱晓东表示这也表明了中国体育赞助商的市场仍在增长。
——足球俱乐部的筹资能力也在增加
据悉，广州恒大每年在足球方面的预算是100亿日元，里皮教练及其教练团队的年薪总计约为20亿日元。但是，收入方面只有40亿日元，收入和支出明显不成正比。
作为俱乐部营收的一大块，球衣胸前广告赞助为16亿日元，这其中中超足协会收取其中4亿日元，而门票收入仅是20亿日元。也听说关于俱乐部北京国安，每年的预算60亿日元，但收入只有8亿日元。这也是人们认为足球在中国不会有未来的重要因素之一。
——俱乐部由母公司来经营并且填补所缺资金
像房地产公司一样的母公司，插手俱乐部管理层其中一个理由是因为习大大喜欢足球。其中的优点是可以认识关键人物，在审批土地许可的时候，如果是说“要建立一个足球俱乐部学院”，那么政府机关的审批可能更容易通过。
——中国俱乐部经营方面的问题
对于支持者或比如足球医疗等方面缺乏稳定且足够的吸引力。

现象二、体育门票销售额为500亿日元
将地区的贡献纳入获得俱乐部取得执照的条款、（禁止俱乐部

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