“天价”女团陨落剧场型偶像路在何方？

2017-12-30 14:16

国内偶像组合的生存正面临着考验。2014年，有5亿元资本背景，依托剧场公演模式运营的1931女团面世，然而不过三年，1931女团便宣布于12月29日正式终止运营。现阶段，剧场演出已成为国内不少养成类偶像组合挖掘粉丝经济的主要方式，但有剧场并不意味着有人气，单纯模仿日式养成类偶像剧场公演形式也出现水土不服的情况。在行业人士看来，剧场演出仅是偶像组合与粉丝互动的载体，而非盈利点，国内偶像组合想要获得更好的发展，仍需寻求线上流量的突破口。
5亿元投资打水漂
11月25日，1931女团还在进行出道三周年公演，但仅一个月后，这个含着金钥匙出生的女团，便通过微博宣布于12月29日终止运营，这也让国内的女团市场感到一丝凉意。
2014年3月，1931女团正式启动全国海选，吸引了近4万名女孩报名参与，最终确定了18名队员，分为红白两队各9人。尽管相较于成熟的偶像组合，1931女团的成员无论在舞台经验，还是在唱功、个人表现力上均稍显稚嫩，但却十分符合“养成”式造星机制的必备条件，与此同时，运营公司欢聚时代也为1931女团的发展提供了强有力的支持。
公开资料显示，YY娱乐对外宣称计划先期投资5亿元用于1931女团，这意味着每位成员将“得到”近2800万元的投入。与此同时，为1931女团建设专属以及硬件投资便消耗了约4000万元，而从选秀、培训以及团队搭建等项目的投入大概为7000万-8000万元。在此基础上，YY直播也为1931女团提供了内容推广平台，欢聚时代还邀请了有台湾“音乐教皇”之称的陈耀川担任1931女团总制作人。
虽然集各类优质资源于一身，但是1931女团并未摆脱停摆的命运，而从1931女团宣布终止运营的1572次微博转发量来看，1931女团三年来所“养成”的粉丝基础并不尽如人意。
有业内人士指出，目前国内偶像团体运营模式，或是采取韩国的流水线精品生产模式；或是模仿日本的养成系粗放模式，相较于精品生产模式的长期大投入，“养成”类偶像组合的运营风险相对较小，例如日本的“养成”类女团典型代表AKB48，剧场公演是对接市场的重要渠道，这样的模式不少国内女团争相模仿，依托于剧场公演的1931女团便是其中之一。但事实上，偶像团体剧场

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