暴风调转航向：平台之路已被斩断

2015-05-26 22:02

在经历多达39次涨停之后，暴风影音已经摆脱原有的“地心引力”，股价突破300大关，市值不断飙升，是迅雷的数倍，与优酷土豆旗鼓相当。在本身财报并不好看，业务不够多元化，业内实力排名不靠前等情况下，暴风影音有如此的表现，绝对是“妖股”。但可以预见的是，暴风影音不可能一直这么妖下去，终归还是要回到地上。
但既然尝过一夜暴富的快感，暴风影音自然不甘最后归于平凡。于是乎，暴风影音开始不断向外抛出概念和未来战略，意图扭转业界心中“骨架”撑不起股价的印象。最主要的自然就是所谓的平台化战略，但在各大巨头分扥抢滩登陆搭建自家平台的时候，暴风影音还有立足之地吗？
制定平台化基调暴风愈发高调
2012年左右，我还在一家传统媒体供职，在公司举办的某次颁奖典礼上初识暴风影音CEO冯鑫。当时对他的印象还停留在矮小精悍上，限于当时暴风影音的发展，冯鑫身上还未流露出王霸之气。但现在，冯鑫的身家已经不是我等可以仰望的。股价的飙升和个人财富的快速积累，似乎撑起冯鑫的腰杆，让其对未来做出更多规划。
近日，冯鑫对外发布公司战略——“DT大娱乐”战略。在未来5-10年，暴风将从一家网络视频企业全面转型为互联网娱乐平台。类似这种目标宏大的战略，是此前暴风影音所没有表现出来的，毕竟当初它上市的很大原因就是想在群雄环饲的在线视频行业生存下去。如今，在成为“妖股”，市值高居不下的情况下，这个平台化战略更像是冯鑫对外界质疑的还击。
搭建平台的“DT大娱乐”战略，冯鑫将其从四个方面进行解读。DT大数据，通过数据的去处和产品的配合、改造，关联暴风的各项服务和商业模式；服务多样化，建立在大规模用户群体之上和有新的商业模式的主流娱乐服务，包括视频、音乐、游戏等将全面展开，并相互发生关系；新的商业模式，在广告、增值服务的基础上，带来O2O新服务、新的盈利增长点；全面的国际化，寻找更大的用户规模和用户红利，服务全球用户。
可以看到，暴风影音一改往日的低调，不再沉默，正在向业界发出自己的声音。果然有钱腰杆子就硬啊！
平台打造不易前面虎狼太多
但可惜的是，终究暴风

余下全部

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