美的在海外花300亿收购的产品，这个科学家做出了国产货

2017-12-25 15:02

机器人可以冲咖啡吗？机器人为什么不能冲咖啡？
1959年，美国的美国的英格伯格和德沃尔设计制造出世界上第一台工业机器人，在那之后，人类便开始想象，既然机器人可以替人做些事情，那么有一天也可以和人一起工作，甚至走进我们的生活里，在咖啡店里冲咖啡，在家里做家务。但实际情况是，在随后的几十年里，工业机器人的工作范围被圈定在流水线上，一个人类免进的区域内，原因是这些拥有强壮的机械手臂、锋利的操作单元的机器人，它们无法在人类靠近时作出及时反应，也就是说，它们还没有学会和人类友好相处的技巧。
但是，随着协作机器人的普及，机器人真实的融入到人类的工作和生活中，正在成为现实。所谓协作机器人，即可以实现人和机器的协同工作，当人触碰到机器人，机器人会立刻作出反应，停止工作，也就不会伤害到人。同时这种机器人，具有低部署成本、模块化、柔性等特点，可以实现灵活作业，和人工非常相似。
“凡是体力劳动，协作机器人都可以做，包括在星巴克冲咖啡。”中国工程院院士倪光南告诉记者。倪光南是联想集团的首任总工程师，联想汉卡的主持开发人。上个世纪九十年代的著名事件柳倪之争爆发后，倪光南出走联想，但一直奔走在信息技术革新的前沿。
在采访中，记者与倪光南谈起了二十年前的那场争论，中国企业究竟应该走“技工贸”路线，还是“贸工技”路线，他的答案是，这是不同企业自己的选择，“但是最后事实证明，华为之所以成为华为，就是因为任正非坚持了技工贸，高技术企业当然要坚持科技创新，但可以不搞房地产、不炒股票。”
倪光南是技术的信徒，11月，他出任遨博智能的首席科学家，这家协作机器人厂商实现了核心部件全部国产化。在全球范围内，协作机器人都还是很新的领域，中外企业几乎在同一起跑线上，78岁的倪光南看到了中国产品弯道超车的机会。
百亿美金市场机遇
整个2016年，《中国企业家》一直在关注中国实业企业的生存状况，采访了多家传统制造业企业，记者在用工方面看到了一些普遍存在的问题，一个是劳动力成本正在攀升，一个是劳动力年龄结构正出现断代，90后的年轻劳动力很难在流水线上坚持下来。
人力逐渐成为昂贵的资源，如果企业要保持生产成本的稳定，保持生产节奏的有序，则需要考虑尽量多的采用机器人，很多企业已经开始从制造向智造转型。遨博智能董事长

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