同程分拆文旅板块 OTA线下抢滩大战一触即发

2017-12-21 13:32

12月19日，同程旅游在全球旅游目的地峰会暨合作伙伴年度大会上，宣布正式推出新文旅战略，同时联合各方发起成立了“新文旅联盟”，吹响了其进军文旅产业的号角。
　　同程旅游创始人、同程国旅（集团）总裁吴剑表示，在目的地消费不断升级的趋势下，同程旅游推出新文旅战略，意在通过整合内外部资源，聚焦旅游目的地的打造，去创造更多文化和衍生产品，“目的是希望有能力去给更多旅游目的地赋能”。
　　眼看着拼流量、打价格战的时代早已逝去，OTA（在线旅游企业）纷纷把目光转投向文旅产业这块大蛋糕上。事实上，从上游核心资源的争夺、线下门店的布局，到旅游IP的开发运作、景区的智能化赋能，今年以来，各家都在文旅板块上一路狂奔。
　　随着OTA的战火从线上延伸至线下，在激烈的文旅行业竞争中，不难看出，背后的考验还是回归到全产业链条的综合运营能力。
　　目的地的2.0时代
　　当天下午，同程旅游联合新华网发布了《2018新消费时代的目的地营销趋势预测》分析报告，报告认为，参照学者对日本消费社会的划分模型，中国的消费社会已经进入“第四消费社会”，并且这一趋势正在推动旅游消费的升级。
　　具体而言，旅游消费升级不仅包含了市场规模的升级，旅游者的消费方式也在发生根本性改变，消费内容品质化、多样化，消费方式移动化、社交化都在对整个旅游产业产生着深刻影响。
　　同程旅游最新一次的在线问卷调查数据显示，2017年旅游者单次出游人均预算水平为3722.96元/人，相比一年前增长了7.73%，主要得益于人们对于高品质旅游服务（交通、住宿等）需求的增长。
　　吴剑表示，同程旅游从2009年前后开始涉足门票业务，当时门票经济的依赖度非常高，可以看做是景区1.0时代。到2016年，实际上已经进入了目的地2.0阶段，目的地综合消费开始从门票经济向旅游经济时代发展。
　　从“门票经济”到“旅游经济”的转变过程中，目的地内容正在不断重构，已经不再局限于目的地点评+目的地介绍的传统内容。用户通过旅游网站希望购买到的不再只是一张门票，多元化的景区产品会更受青睐。
　　在同程旅游副总裁、同程文旅CEO王凯看来，旅游经济时代中，核心是目的地能够提供哪些更全套的产品。未来整个链条中以景区门票为入口的

余下全部

共有评论0条

<返回

<返回首页