万达“轻资产”转型困局：比起文旅项目，更擅长资本操作_砍柴网

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万达“轻资产”转型困局：比起文旅项目，更擅长资本操作

2017-12-20 13:08

作为万达文旅大战略的首个试水项目，长白山万达国际度假区曾是当地政府的宠儿。
在万达国际度假区立项后，万达集团曾在抚松县创下一天时间签订42块土地出让合同的记录；后来部分土地被万达集团迅速抵押，获得的估值甚至高于购地价值。
但受限于地理环境及气候，长白山万达国际度假区的投资回报并不算高：根据长白山国际旅游度假区开发有限公司管理分公司的数据显示，2016年管理公司的年报中净利润为负。
尽管长白山度假区如今还冠以“万达”的名头，但早在今年6月的一次股东变更中，万达已从长白山国际旅游度假区开发公司彻底退出。这甚至早于万达将文旅项目出售给融创。
在万达“悄无声息”撤出后，长白山度假区的管理问题频发，过渡并不顺利；而万达更多其他的文旅项目未来又将何去何从？
“看不见”的警示牌
今年12月11日，网友陈凌轩在知乎上投诉，称其近日在长白山万达度假区下缆车时，由于没有工作人员保护协助，母亲只能在安全停靠点仓促下缆车，最终造成股骨骨折并被缆车碾压，“若不是缆车被按了急停，就会拉着我母亲掉入山崖之中，后果不堪设想。”
陈凌轩向腾讯深网描述，在事故发生后，陈母首先被送往当地医院，但当地医院表示伤情严重无法救治，他向现场工作人员表示强烈抗议后，陈母才被送往三百公里以外的吉大二院就医，而在抵达吉大二院后，景区方面并没有垫付任何医药费，跟车的工作人员表示没有办法对这个事情负责，随后离开。
让陈凌轩感到愤怒的是，在随后长达一周的时间里，景区的工作人员并未对事件做出任何回应，而陈观看监控录像的要求也被景区方面拒绝。
12月13日，陈凌轩自行包车前往长白山景区，历经周折终于见到景区的两位负责人。录像监控基本证实了陈的说法，但双方并未在现场就赔偿等事宜达成共识。
据腾讯深网现场观察，长白山滑雪场的缆车需要进行一定学习才能正常使用（如缆车把手被扶时玻璃罩无法打开），但现场并无工作人员在上缆车前对缆车使用者进行详细讲解，而在缆车的下车位置，则树立着一块不到膝盖高的警示牌（在缆车上根本无法看见）。

更让陈凌轩无法理解的是，在景区出现了一次严重事故后，景区不但未就事件达成解决方案、成立相关调查小组，甚至连现场都没有任何改变，既没有加强安保措施，也没有对危险处进行醒目标识。
12月16日，景区相关负责人前往医院，根据陈凌轩的描述：“我质问他们‘赔偿能够弥补我母亲的病痛吗’？度假区的人员听到我的类比，忽然怒不可遏，拍着桌子威胁我。”景区相关负责人在现场表示，“我们没有任何责任。”
针对此事，万达文旅方面相关人士对腾讯深网表示，属于对话中产生的误会，相关的认定和赔偿都尚在流程之中。
值得注意的是，在股权转移后，万达依然在负责项目的管理运营，但在此次事件上，万达和景区方面彼此之间的联系极少。这座被称为“中国休闲度假旅游项目的最高水平，世界级的旅游项目”的滑雪场究竟出了什么问题？
项目争议和失位的万达
资料显示，长白山国际度假区位于吉林省白山市抚松县松江河镇，曾是吉林省头号招商引资项目，项目总投资超过230亿元。
长白山国际度假区背后的项目公司长白山国际旅游度假区开发公司成立于2009年6月5日。3月份的签约仪式上，万达集团董事长王健林、泛海集团董事长卢志强、一方集团董事长孙喜双、巨人集团董事长史玉柱、亿利资源集团董事长王文彪作为投资方代表与吉林省白山市抚松县领导现场签约。
巨人集团最终也并未出现在投资方中，取而代之的是北京用友科技有限公司，在这5家投资方中万达商业和大连一方的出资额最多。其他几个投资方也先后撤出，首先是泛海控股的持股比例从20%下降至5%，大连一方的持股比例由20%降至5%，万达商业的股权比例则由45%增至69%。2014年亿利资源集团将其持有的10%股权卖给了万达商业，退出了该项目；两年后，泛海控股也将其持有股份转给万达。
此时万达集团持股比例已经超过八成，主要股东则由最初的5家变成万达集团、用友科技以及大连一方集团三家。
让人意外的是，今年6月大连万达集团也退出长白山国际旅游度假区开发公司的股东一列，尽管万达集团仍然承担该度假区的管理运营商，在万达官网以及景区官网上，“万达长白山国际旅游度假区”的字样仍随处可见。
根据工商资料显示，目前长白山国际旅游度假区开发公司股东为北京用友科技有限公司和大连一方集团有限公司，其中大连一方集团认缴出资额为29.5亿元，北京用友科技认缴出资额为5000万元，以此计算，大连一方的持股比例约为98.33%，北京用友科技持股比例约为1.66%。
腾讯深网在长白山景区现场了解到，该景区的大部分服务人员隶属关系早已转至大连一方集团，另外还有部分景区服务人员和第三方公司签署了相关协议。
有一位工作人员则直接表示，“现在虽然景区还挂着万达的名字，但实际已经和万达集团没有任何关系了。”
针对这样的变动，万达文旅方面相关人士对腾讯深网表示，这是因为万达集团正在转型轻资产，以转卖给融创的景区项目为例，万达负责管理运营，融创方面每年付管理费用给万达。
但该人士也表示，并不清楚长白山景区具体的管理模式，也并不清楚具体的管理人员是否还由万达负责。
不过目前长白山国际旅游度假区开发公司的法人代表，大连一方集团有限公司董事长孙喜双和万达集团也有着错综复杂的股权关系。根据资料显示，2014年赴港上市的万达商业地产，孙喜双持有6.3%股权，是唯一一个持股超5%的自然人股东；而在万达的重要文旅项目万达电影中，孙的持股量在自然人股东中也曾仅次于王健林，达到4.2%（后逐步减持，但仍为万达电影重要股东）。另外，由资料显示，万达集团收购的澳大利亚第二院线Hoyts原持有者正是孙喜双。
此外，尽管股权方面已经没有关联，但眼下长白山项目中的8家酒店公司，以及一间管理分公司的法人代表仍为万达文化集团总裁张霖。
在与腾讯深网沟通中，万达相关人士反复强调，万达正在转型的路上，在调头的过程中，难免会出现一些问题。
但是，转型过程中，如何才能避免相关游客遭受伤害？
实际上，承担了万达文旅破冰任务长白山项目在诞生之初就广受质疑。
2008年万达集团将自己的总部从大连搬至北京CBD万达广场，同时定下了新的重点发展方向：文化旅游产业。在同年举行的东北亚博览会上王健林被推荐了抚松县的招商项目，11月吉林省政府则在专题会议上决定在原有协议基础上，增加规划面积和建设内容，分期、分批立项审批，同时，省级财政、金融、国土、林业等部门要予以支持，抚松县长白山国际旅游度假区可作为单独项目申报国债资金扶持。
根据国土资源部网站公示信息，在2010年3月到5月间，抚松县向该项目出让至少109块土地，如此密集的转让频率被解读为绕开国家的土地出让规定。
有资料显示，抚松县最初计划的招商项目为一座滑雪场，投资门槛被设定为8640.1万元。但万达最终的总投资额达到了230亿元。
在此次项目的实际操盘过程中，银行贷款、融资机构、信托债券等均扮演了特殊角色。
据《第一财经日报》此前报道，部分土地迅速被抵押给银行并获得了高额贷款：以长白山国际旅游度假区北区A-14-2地块住宅项目为例，该地块出让合同的签订日期为2010年3月14日，成交价格为1609万元，而该土地抵押登记起始日期为2010年5月10日，相隔不到两个月，同一块土地的评估金额则达到2535万元，增值57%，并最终从中国农业银行股份有限公司抚松县支行获得抵押金额1774万元。根据当地政府的文件，这块土地直到2011年5月才进行环评公示，尚未开工建设。
2011年，经济参考报的一则报道称，长白山国际度假区还涉嫌违规修建高尔夫球场以及独栋别墅。
随着2014年吉林长白山旅游股份有限公司上市申请通过证监会的核准，相关政府部门对长白山万达国际旅游区已经没有那么重视。资料显示，长白山旅游股份的注册资本金为2亿元，大股东是吉林长白山开发建设集团，由长白山管委会100%持股，长白山管委会则是吉林省政府机构，正厅级建制。
有熟悉该项目的本地人士对腾讯科技表示，事实上在2015年左右，实际已拥有项目近八成股权的万达集团已经通过各种手段拿回投资，但万达集团内部对该项目却不太满意，这也使万达后期基本放弃自然风光的度假村模式，而是转攻主题乐园模式，所以今年万达集团完全放弃该项目也属正常。
万达文旅转型困局
2015年7月，王健林发布“万达旅游发展战略”，表示万达正全力转型，并将2020年完成转型目标的计划提前到2018年。届时，万达服务业收入和净利润两项核心指标要占集团总体的三分之二以上，万达集团形成四个支柱产业，万达商业、文化集团、金融集团和电子商务。
从长白山的项目可以看出，在将文旅产业转手给融创之前，王健林就已下决心要将其手中的文旅项目轻资产化。目前，其文化集团旗下，主题乐园公司所管理的项目已全部售卖给融创，不过仍有包括500亿元的西安万达城、500亿元长沙万达城等协议框架暂未执行。
在大手笔出售文旅和酒店业务后，万达集团正试图驶入一条“轻”赛道，其文旅产业已完全从过去的商业地产板块剥离，运营业务则继续由文化集团承接，并同酒店管理公司一起，在今年8月被注入到港股万达酒店发展（00169.HK）旗下。
另外，根据万达集团相关人士表示，在部分文旅产业项目中，万达集团将更多扮演运营角色，而非持股角色：“万达集团将利用自己的经验，帮助这些景区更好进行运营。”
今年8月，万达集团官方微信表示，注入上市公司万达酒店发展的万达文旅和万达酒管都是轻资产公司：万达卖掉的是酒店资产，但保留了酒店管理公司，卖掉的万达酒店仍归酒店管理公司运营；万达卖掉了万达城91%的股权给融创中国，但是万达依然是万达城品牌拥有者和经营管理者。
按照万达的说法，“万达只卖掉了钢筋混凝土的肉身，而留下了轻资产的灵魂”。同时，万达集团表示，万达彻底告别了房地产，从此大步走上轻资产之路。
从今年年初，“轻资产”三个字就常常被万达方面和王健林本人提及。1月14日，在万达集团年会上，王健林宣布，万达商业2020年以后原则上不再搞重资产，全部为轻资产。
但事实是，万达集团更擅长的是业态+商业地产背后的强大资金运作，与地方利益捆绑后资金的迅速回笼，而在服务方面其实并不算擅长。
一位2013年进入万达文旅项目的从业者对腾讯深网表示，万达文旅项目的最大问题是一直按照商业地产的方式进行操盘。
“文旅项目是一个长期的投资项目，甚至要有十年二十年才能看到回报，但是商业地产是回报很快的项目，操盘人更擅长的是成本控制，这就造成了万达的文旅项目相对供应商和品质方面，会首先考虑价格因素。”
该人士还进一步表示，万达的一些文旅项目主要来自和政府的相关部门进行配合，通过一些资本操作手段，本来就投入不多的资金更是很快就能回本。
“这些景区的服务水平和设施质量只能达到基本要求，因为本金早就已经收回来了。”
万达的文旅项目未来走向如何？目前还无从评判，但截至本文发稿，游客陈凌轩的母亲仍躺在吉大二院的病房内，没有人声称对此负责，无论是大连万达还是大连一方。
来源|深网

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不谈王健林、孙宏斌！万达与融创交易之“五大看不懂”
万达商业631亿“卖身”实为上市铺路？融创半年豪掷千亿买买买
新三板明星IP资本化走热 高估值并购影视资产交易重上演
买完车再买房，这次孙老板看上了万达酒店
万达回流资金轻装上阵 融创继续扩张版图
西游题材成为影视超级IP 套上资本“紧箍”面临挑战
开心麻花IPO前净利暴跌4成 演员沈腾马丽未现股东榜
融创中国“大手笔”斥资632亿，收购万达13个文化旅游城和76个酒店项目
深度！教育与资本的关系：标的的选择与投后管理
小黄车获阿里等7亿美金融资 共享单车清场期资本之争愈发激烈
小龙虾千亿“风口”虚实：资本潮涌，巨头未现，入局者要面对哪些坑？
从筚路蓝缕到精耕细作，网络大电影风口转型路在何方？
基美影业复牌后暴跌 从批片到电影制作的艰难转型
戏剧节扎堆创造资本盛宴 问题频现需要理性发展
共享雨伞——资本弃儿
投资圈社交盛宴，《王者荣耀》里的“名利场”和“资本论”
谁让万达跌停？
2017年中盘点，餐饮业出现的6种泡沫和3大风口
资本活跃影视产业，发展优秀作品才是硬道理
身价闪崩39亿背后，王健林的“好莱坞往事”
解析BAT投资版图：养肥了中国独角兽又去吞噬亚洲
科技晚报：微博大V“谎报军情” 万达电影控股股东计划增持公司股票
股债雪崩，王健林造帝国的并购模式行得通吗？
迷你KTV能躺着挣钱？想太多！
除了效仿滴滴，车企的转型还有哪些？
“穷人的孩子”乐视影业转型IP运营
从剧本到资本，编剧们和资方都在想什么？
万达、腾讯、阅文成立合资公司 万达之夜发布27部重量级电影片单
失控的资本围猎：9个月融资7.7亿美金，短视频之风背后的秘密全部在这里了
想做手机维修平台，创业者需要注意哪些？
华录百纳速收欢乐传媒背后：喜剧与资本的各取所需
发大财还是赚吆喝？25%好莱坞大片有中国金主投资
6000万元/集网剧将领跑整个娱乐行业，有望追平电影总票房
一村资本刘晶：风口易逝，并购是未来10年的浪潮
动画电影市场万事俱备只欠东风，资本引领国产动画走向何方？
智高文创变更主营 转型进军动漫行业
被资本催熟的直播行业尽是伪命题，谁家的套路能笑到最后？
两年豪掷150亿元，这笔“稳赔不赚”的买卖为何让中国资本前赴后继？
东方第一惊悚片重磅回归 万达为何参投《京城81号2》？
狠怼酒店的在线短租平台乱象丛生，只“秀外”不“慧中”？
中国式“怼”营销
20亿市值几近“腰斩” 和韵文化主营业务一年无营收
深扒体育营销巨头盈方发家史：崛起于乱战，未来看万达
泛娱乐核心产值达4584.4亿，直播、影视等获投资青睐
地产界六大“国民公子”二代接班难不难？
拍《太平公主秘史》的长城影视狂买旅行社，突围还是瞎折腾？
百亿美元市值学而思迸发政策风险 资本绑架教育钱路难
这个市场将达到千亿级别，为什么只有1%的人认同？
流量至上还是孵化IP 资本助推下动漫产业的路线之争
先《麻雀》后《天枢》，电视剧“保底潮”突起，资本又添新玩法
内容和资本相爱相杀，金融人要做好电影赛道的副驾驶
直播在走下坡路？更多是处在转型阵痛期
有钱任性，王健林死磕迪士尼，能否“砸”出一个万达旅游产业链？
资本纷纷拥抱电竞 周边市场成消费热点
共享汽车，到头来可能只是资本的恶作剧
拿下环球加速上市，腾讯音乐为何获资本市场看好？
一图看清全球四月投资大势，热钱流向汽车
“万达+博纳”危及中国电影的产业安全？这话说早了
博纳影业收下万达院线3亿元投资，避免成为下一个“华谊兄弟”
虽被迪士尼啪啪打脸 王健林称霸全球旅游业之心犹坚
增资博纳影业，万达影视战略“内切”？
《麻烦家族》《深夜食堂》，扒一下黄磊“资本家族”
被迪士尼啪啪打脸 王健林凭什么称霸全球旅游业？
股价高涨之后，京东新故事的最大困局在哪里？
共享经济已成资本傀儡，背后是腾讯和阿里的暗斗
博纳接受3亿元投资，旗下新影院加盟万达
警惕！那些以“共享”之名疯狂逐利的资本游戏
对国产动漫来说，资本是爱还是害？
资本，爱还是害？
"国民岳父"王健林和马云爸爸要天价“包养”美国落魄"贵族"派拉蒙，排队做冤大头？
监管收紧，大佬们会减少海外买买买吗？
王思聪愿为它吃翔，马化腾看不准还投资：共享充电宝已疯？
共享充电宝融资火爆 未来最大敌人也是资本
“芝麻糊老大”收购新三板电商礼多多因盈利已达天花板
《摔跤吧！爸爸》遭万达低排片？背后是万达的焦虑
单车引爆共享市场 风口之下需理性
凯立德进退两难：导航业务萎缩 转型盈利模式不清晰
资本退却，互联网家装改变正在发生
“挣快钱”思维是顺丰上市的后遗症还是背后的无可奈何？
风行工作室摄影师集体辞职 资本才是狗仔产业推手
《摔跤吧！爸爸》最终摔在万达手里？全国只有37场
当互联网理财遇上“猪” 这是机遇还是陷阱？
500亿估值！这是滴滴的真实价值体现，还是一场击鼓传花的资本游戏？
喜剧人获资本青睐 玩跨界存风险培育核心团队是关键
万达院线变身电影，航母级电影整合营销矩阵浮出水面
摩拜、ofo瓜分超过85%市场份额，资本仍在虎视眈眈，他们在图谋什么？
卖给BAT要趁早！先后打动了马云、马化腾、李彦宏，这家公司的秘籍是什么？
家电自有品牌空调出海 风险与机遇并存
只是做搜索？微信的野心是想控制我们的生老病死！
票房仍是电影市场唯一收入来源，影视四巨头晚节不保？
从多年笑柄到3亿用户市场，资本为何钟情国漫？
电影遇上资本：融资更要融智
争夺共享单车：一场可以改变世界的资本战争
AI机器视觉为什么让各大品牌厂商趋之若鹜？
变革已到 图书零售要么沉沦要么践行新零售
打车体验差、酒旅小众化，美团还能撑多久？
共享单车：资本局中局
万达电商折戟之谜
不到2年，百亿资金涌入，3000万辆，这场颜色战争，改变了中国多少？
没能卖身给阿里腾讯，我也很绝望啊！
万达院线计划装入游戏资产 王健林将适时重启影视重组
走了三任CEO：万达电商的症结在哪儿？
被红杉抛弃的万达院线股价要靠游戏拯救？
论布局，只服它！埋伏6年，制药企业IPO华丽变身“新能源概念”
20多家全国百强企业抢滩数十万亿养老市场，存在哪些机遇和困境？
AI和VR太受中国资本青睐 美国五角大楼竟为之惶恐
有人爆炒赚20亿！蠢蠢欲动又风声鹤唳，雄安，我拿你咋办？
凶者资本也！本该赢的易到只剩最后一口气
“世界铜王”王文银：从不借助资本力量、身家900多亿的“神秘人”
“滴滴一下，马上涨价”，是资本的需求还是平台的无奈？
一周投融资盘点：50家企业获得融资，共享充电风口刮来，网易云音乐7.5亿独占文娱鳌头
杀猪反被当猪杀？老司机们，莫把新三板错当大A股！
从“宠爱”到“冷淡”众多资本对当下VR/AR行业发展有话说
投资大咖说：VR/AR创业公司如何得到资本青睐？
以太周子敬：资本聚集，一边“围猎”，一边“挑食”
10天吸金3亿+，关于共享充电宝，投资人们是这样说的
电影放映前为什么一定得看广告？这已经是一门30亿的生意了
“狼人杀”混战2.0 谁才是超级大赢家？
10天融资近3亿 20家机构入局 共享充电宝火了！
“狼人杀”混战2.0：手游、网红、资本，谁才是超级大赢家？
引领实体“走出去”，上海国际商业年会国际化升级背后的野心
万达仅在成都投资高端医疗就已超850亿，王健林背后的商业逻辑是什么？
不就转个型嘛！别不好意思，又不是第一次
春光里的共享单车风光背后
虚拟代币众筹凶猛 ICO成灰色融资链新工具？
从BAT到TAB，你看到了什么？
资本涌入颠覆行业：共享单车大战到底改变了什么？
快时尚第一梯队鏖战，ZARA越做越大，H&M和UNIQLO还赶得上吗？
创业22年，连续亏损20年，为何却说他是最有可能取代比尔盖茨成世界首富的人？
万达进军游戏业 曾茂军称三年做到第三
强势破局，万达院线游戏2017品牌发布会讲了些什么？
中影、阿里、腾讯、万达：谁将成为中国电影的霸主？
创业者title扒皮指南
BAT再聚首：市值已拉开2000亿美元的距离
百年企业从叱咤风云到巨额亏损，夏普衰落的真相竟是这样
新三板投资者8种死法：孤独死、套路死、被骗死，还有不知道怎么死？
谁“杀死了“papi酱？
联手MAPIC等举办国商会，万达的国际化走到了哪一步？
联手MAPIC等举办国商会，万达的国际化走到了哪一步？
联手MAPIC等举办国商会，万达的国际化走到了哪一步？
联手MAPIC等举办国商会，万达的国际化走到了哪一步？
心疼！四年五次！永乐影视与资本市场的“缠斗”史
资本市场更爱偏科生？三份地产公司成绩单里这么说……
创业公司会在什么时候死亡？谁害死了它？
资本疯狂杀入在线少儿英语，究竟是福还是祸？
各路资本频繁入局，音乐短视频市场成待掘金矿？
VR企业遭冷遇 资本频频撤出“烧钱”难维系
共享单车的大迁徙：资本、梦想和不知疲倦的人
警惕！别让共享单车沦为一场失控的资本竞赛
中路资本质押懒财网股权，你看到了什么？
王思聪6千万投资网络大电影，万达在影视剧领域的布局明显加快
资本都在等下一个滴滴，却忽视了共享单车重资产模式下的危机
中超版权泡沫之争：不安的资本和烫手的接力棒
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转型无果 索尼求生仍未走出困境
搜狐计划3年回归互联网中心，但颓势拐点仍未到来
1682亿总规模，108支上市公司大健康产业基金全盘解析
万达飞凡网总是没做好 传统百货电商梦跟着碎了一地
Snap要把重点转向硬件，广告业务高管在 IPO 前离职
CEO又双叒叕离职 万达电商其实缺的不是人
互联网与传统企业到底有什么不可调和的矛盾？
万达电商1亿会员背后：连接了万达的WiFi就成了会员
万达电商CEO再离职：飞凡为何事故频发？
情人节电影“修罗场”：疯狂的电商票补与失踪的资本保底
少儿编程教育赛道大热，背后的资本较量
“第二家”传奇影业欲收购香港TVB 万达称该“与自己无关”
民宿泡沫近破灭 资本蜂拥将催生海量“美丽鬼屋”？
资本汹涌 二手车电商平台迎来春天？
刘强东发家书：春节不打烊，京东坚守“正道成功”
华为侵权员工被抓是资本乱了人心吗？
两个老王都说要转型，万达万科路数有何不同？
盘点垂直电商的2016：转型能否摆脱垂直魔咒
启赋资本傅哲宽卷入恒泰艾普内幕交易案 巨亏仍被罚30万
万达2016年服务业收入占比首超房地产，王健林宣布转型基本成功
传统投顾解决不了的问题，智能投顾也许能起到推动作用
2017年，创业者与资本的机会在哪个领域？
国内大企业创新转型难在哪？
银行网点转型变“富人银行”，互联网银行等来了“上位”的机会？
赵薇夫妇被曝出身价56亿，复盘他们的资本腾挪术
区块链2016年盘点：资本热捧，行业高呼，但实际落地寥寥无几
赵薇夫妇被曝出身价56亿，复盘他们的资本腾挪术
从「精神污染」到资本香饽饽，国产科幻电影什么时候才能给点力？
校园贷步入整顿或酝酿转型：“拨乱反正”后该如何走？
滴滴再陷裁员风波，或是面临转型的一个信号
要么转型要么淘汰，短视频也许只有这三条出路了
经济寒冬里失落的一代人 正在经历一场“隐性失业潮”
利润大涨20%，电商销售翻两倍！波司登如何度过转型阵痛？
王健林败走马德里？万达出售西班牙大厦遇变局
授权TCL甩掉硬件包袱，黑莓终于可以轻装上阵了
王家卫欠马云钱？八一八王导背后的资本摆渡人
科技公司还是资本的宠儿吗？
万达又在美国买电影院了，美国司法部这次审核有点紧
资本是自媒体的春药，但有些药吃错了会加速自杀
盘点2016：O2O盛景不再，活得长，比长得快重要
自媒体拥抱资本，打开潘多拉魔盒的正确姿势？
互联网风起，保险中介转型谋生
申昱环保1元甩包袱 主办券商：甩得不值且没甩干净
2016文娱行业年终盘点：巨头入局 资本加持 文娱行业空前炙热
人民币“跌跌不休”，4项准备可留住“资本”
万达500亿建的东方影都，离横店还差多远？
互联网医院成资本新宠，布局前先搞清楚这10个问题
董明珠如何渗透珠海银隆 联手万达等企业拿下22%股权
空空狐创始人和资本方是非尚无定论 但撕出了创投潜规则
万达进入影视行业“深水区”，王健林如何避过冰山和暗礁？
万达进入影视行业深水区，王健林能成功吗？
万达进入影视行业深水区，王健林能成功吗？
万达要超越迪士尼，王健林要面临哪些阻碍？
万达要超越迪士尼，王健林面临哪些阻碍？
董明珠喊话资本不要做罪人 格力“举牌”危机现转机？
万达成为全球最大院线运营商
电竞和IP帮巨人撑过转型及格线 但想成尖子生还得走多远？
王健林:万达玩体育要持续盈利 不看面子只看银子
电竞和IP帮巨人撑过转型及格线 但想成尖子生还得走多远？
万达旗下AMC完成12亿美元收购欧洲最大连锁影院交易
二手车电商沦为“事故车”销售通道，谁来破行业迷局？
六问共享单车江湖之争
2017年全国50%的孵化器将面临倒闭或转型
不断被唱衰的二手车电商为何如此吸引资本
英雄互娱 “觅良人”，是华谊与万达系战争的延续？
全零售生态圈要怎么搞？ 国美互联网暗藏三大杀招
平安、万达、链家纷纷入场的住房金融市场，创业者怎样才能从中分得一杯羹？
热闹的“黑五”购物节，能改变跨境电商的命运吗？
从美团滴滴到单车疯潮，万字反思互联网狂飙突进的这5年
中国“故事会创业模式”已走到尽头
格力造车,美的搞智能家居,TCL又要怎么转向互联网呢?
科技晚报：携程与去哪儿合并，苹果被指没诚意耍大牌
万达商业回归A股首战失败
王中磊：BAT不是入侵者，万达也很难成为寡头
冯小刚王思聪互撕背后：华谊和万达的业务对垒
首次借壳回归A股失败，万达商业的下一个目标会是谁？
抛开和万达的骂战，华谊如何看待和应对电影市场的新变化？
万达华谊隐形利益诱发争斗 权力博弈伤害了谁
冯小刚：“王健林不给王中军面子，王思聪置股民于不顾”
冯小刚开炮王健林背后，是万达和整个电影圈的暗战
冯小刚开炮王健林背后，是万达和整个电影圈的暗战
被万达并购后，时光网忙着深耕影视数据库，又一条赚钱的路子
迪士尼亮账本：年赚627亿 收入相当于三个万达
裁员、欠薪、转型，VR行业新的转机在哪里？
【七年之痒】从传统行业进入互联网7年来的思考
快递业“通达系”的新资本战：新一轮烧钱竞赛？
究竟是谁赶走了董明珠？
资本加速出海水土不服 电影产业内容瓶颈亟待破解
吴亦凡拍电影要价一亿 资本与粉丝助推漫天报价
京华时报确认停刊，纸媒转型或成唯一出路
李安新片资本局：Studio8、博纳共同股东复星才是最大赢家？
阿里、腾讯收购DCP未果 万达豪掷10亿美金收入囊中
资本追捧加速VR设备创业，公司却遭遇C端死
首富口气太大被“打脸”，霸道总裁不能太任性
万达10亿美元并购美国电视制作公司DCP
外卖平台扎堆涨价：大肆烧钱后终于开始收割了？
王健林：海尔砸冰箱才值几个钱？我们分分钟赔10亿！
首富王健林被怼：海尔领头企业造句，我依然买不起房
传统行业凛冬已至，服装企业转型迫在眉睫
影视投资7赚2赔1平 戴着资本镣铐中国电影难出佳片
阿里VS万达 谁才是“新零售”时代的先行者？
从游戏到广告的悄然转型，腾讯未来会成为一家什么样的公司？
裁员20%后又试水VR，光线传媒的转型之路如履薄冰
面对消费升级的大风口，资本如何助力、企业如何掘金?
资本对于青年电影人究竟是福音还是猛兽 业内大佬怎么看？
阿里VS万达 谁才是“新零售”时代的先行者？
业内：中国电影产业健康发展必须治理资本泡沫
大连万达拟10亿美元收购好莱坞制片商Dick Clark Production
小米东山再起困难重重 未能转型科技主导型企业
不光叫板迪士尼 王健林还把香港迪士尼乐园的前总裁招致麾下了
传统企业品牌转型，到底怎么转？
摩拜ofo复制滴滴快的之战：共享单车引发新资本对决
陈伟星：回顾快的创业的这些年，它让我见识到了资本的力量
“蓝瘦香菇”被抢注：深圳蓝瘦香菇实业注册成立
这家“很黄”的创业公司，做过很多“不靠谱”的事情，估值却高达250亿美元！
校园贷平台退出不断 转型未必完成自救
中国资本涉足日本动画行业，这对中国动漫能有多大帮助？
同程CEO吴志祥发内部信 确认万达旅业并入同程
大象的华丽转身：文化重塑引领苏宁互联网蝶变
云店体验颠覆传统，线下购物新时代来临
关闭手机业务对黑莓是解脱，反有利于业务转型
一个时代终结：黑莓不造手机了
“校园贷” 平台被严整，为活命只能谋求转型
为何阿里腾讯不再力挺新美大与王兴？
多地整肃“校园贷” 平台纷纷转型寻求“替代市场”
逃离红海：中国互联网公司进入大航海时代
影视行业“紧箍咒”缩紧：细数明星“资本化”背后的乱象
王健林叫板迪士尼？这根本就是个伪命题嘛
互联网影业：发行渠道可称王，内容制作还是门外汉
王健林谈儿子王思聪：不会看眼色但很靠谱
英媒：中国将迎主题乐园开发热 4家跻身全球十大
华人首富王健林的第一桶金是怎么挣出来的？
都说资本寒冬，但这些互联网公司赚钱赚到手软！
所谓资本寒冬，不过是一厢情愿的破灭
一个亿只是小目标，王健林的影视帝国野心到底有多大？
与“网红”王思聪相比 王健林显得有些“不合群”
资本涌入或将给中国游戏市场带来爆发期
王健林的两个秘密：飞凡文旅承载首富野心
亏损扩大的阿里影业为何仍要买买买？
美图连年亏损即将上市 估值过高谁来买单？
全民直播时代已然到来？陷阱多多最终存活不足10家
PGC失宠？焦虑来袭 却只能一路狂奔
2016飞凡商业博览会人气爆棚,智慧体验嗨翻首日
王健林的电影野心：收购好莱坞"六大" 引入中国
大并购幕后故事：失落的BAT，复杂的资本与人性
有才不怕裁？创业者们的2016寒冬求生记
冯仑：牛逼的企业家不关心十字路口和冬天
今日将召开董事会，华生说万科最后难免两个结局
VR是一场资本骗局还是时代变革？
二手车电商：一地鸡毛后，谁能借到洪荒之力？
资本渐冷，汽车O2O电商路在何方?
许家印抄底王石，谁才是万科的终结者？
O2O泡沫破裂，电商走下神坛
田溯宁谈亚信转型焦虑：传统软件公司如何面对变革
主打生鲜的社区O2O们陷入裁员、关店潮，资本不再追捧了？
关系如此微妙：面对中国资本，硅谷欲拒还迎
新美大战局越拖越长，王兴的胜算越来越小
互联网餐企与资本再演“相爱相杀”
乐视“吞并”酷派：在资本的冬天，抱团取暖才是最好的结局
“王思聪招牌”再创神话 港股上市首日飙升17倍
里约奥运开幕，看看那些奥运冠军转型投资的正确姿势
有意收购迈外迪？万达电商或开启买买买模式
大股东让步 万达旗下AMC接近收购美第四大院线运营商
这些天，买入万科的可不只是许家印
万科如此多娇，引无数英雄竞折腰
腾百万终散伙，万达开始了一个人的电商征途
谁在泄密？梳理恒大买万科背后暗藏惊天阴谋
万达承认“腾百万”散伙 否认“飞凡”烧掉50亿
王健林以为自己搞懂了电商，但其实他没有
王健林的“买买买” 你看懂了么？
“腾百万”散伙 万达电商战略不够灵活难窥究竟
资本联姻：所谓值得做的，就是值得为钱做的
中国创投圈的第一PR天团：“新东方boy”
熊猫资本李论：90%的B2B平台都走错了路
中止并购传奇影业，万达院线这是以退为进？
人工智能爆红，能否成为联想转型的一支奇兵？
在全球买买买影院的不只万达，CJ CGV也在四处扫货
主题存在局限性 营业19个月武汉万达电影乐园宣告停业
雷军：10年前的我就想，如果创业应该选什么？
电影市场烂片云集，请不要当观众是傻子
领军人物挂靴！出师未捷的网易云音乐前路几何？
万达电商 昔日“腾百万”或剩一“万”
万达凭什么战胜BAT，获得时光网的青睐呢？
万达为何娱乐化转型动作频频 ？消费升级成大趋势！
时光网既然选择“卖身”，为什么不是BAT而投入万达怀抱？
万达院线2.8亿美元全盘收购时光网
凤凰网再换高管，能否助其走出移动战略困境？
收购派拉蒙影业 万达欲打造中国版超级英雄?
爱奇艺私有化遇阻 美国投资人建议尝试私有化之外的可能
超170家电商平台在2016年上半年拿到了钱，说好的“资本寒冬”呢？
押宝电商，万达百货从集团财报中消失
影视火热是表象仅10%电影赚钱 资本如何火中取栗
百货从集团财报中消失，万达换帅押宝电商
万达成“疑似收购”派拉蒙的第五个金主，而这也许是一个“中国溢价”陷阱
快递业进入资本竞争阶段，难挽利润降低趋势
万达可能栽在同一家上？外媒称百度欲购派拉蒙遭拒
派拉蒙欲出售一半股权，万达、阿里巴巴都看上这笔买卖了？
梦工厂为何38亿美金卖掉？对万达收购派拉蒙启发？
小米说要转型卖万元品质手机，你会买4000元的小米手机吗？
漳泽电力首季量价双降 转型金融和新能源求增长
万达9.21亿英镑并购欧洲第一大院线，王健林是要买下全世界？
王健林趁英镑下跌收购英国连锁影院
七问万科股权大战，后人该如何避免王石之遗憾？
张一鸣发内部信，否认腾讯投资但承认有资本接触
万达金融产品挑战监管再涉自融嫌疑
姚振华背后的操盘手
王凯歆固然有错，但作为高中生是谁把她推出去的？
这家万达老牌公司，被王健林“删除”了
从停牌到复牌，撕了一年，万科宝能是怎样兵戎相见的？
从Zano到昊翔，无人机厂商为何总是雷声大雨点小？
资本主导市场，中国互联网行业已全面进入成熟期
万达公布半年报：总收入1200亿，文化产业占290亿
万达亮丽成绩单背后的豪赌
公开资料过多者，不宜加入万科嘴炮之争
“田朴珺经商往事”：700亿负债，零纳税，还开了这些公司
四家快递公司集中上市，新一轮洗牌也要来了
任正非：资本是最没有温度的动物、最没有耐心的魔
王石若是出局，他会像这些硅谷大佬东山再起吗？
万科周一即将复牌，宝万之争进入第三季
当当当当！万达因叶宁“封杀”华谊？！
黑莓营收又双叒叕下跌了，但貌似转型曙光已现
黑莓营收又双叒叕下跌了，但貌似转型曙光已现
野蛮人不敲门，文明人没教养
有着这股“势力”撑台，王石和他的管理层没那么容易离开
王功权谈华润宝能万科之争：最关注是否按规则博弈，王石没那么在意去留
假如你是王石，你会怎么办？
海尔困局 互联网转型之路走歪了吗？
人人网玩互金前景堪忧 社交网站神话或覆灭
华润和宝能之间真有什么隐情？
王石：我的去留不重要，但资本不能为所欲为
万科股东会十大爆点：王石向姚振华道歉 希望郁亮接替自己
王石认输？互联网界还有哪些被踢出局的创始人？
王石正遭遇乔布斯雨夜之变！扎克伯格和马云如何避免被驱逐？
管理层面临被清洗！汽车之家股权大战启示录
唐德放弃收购，范冰冰：不希望被误读，不希望被低估
王健林PK迪斯尼：一个当地主的非要和玩IP的较劲？！
万达、忠旺、TCL纷纷“返乡”，这些公司为什么要逃离港交所？
就这四张图，陈春花把要命的管理难题讲透了
万达乐园VS阿里帝国 谁将是未来娱乐产业的龙头？
五粮液套牢老股民10年 为何成价值投资墓地？
互联网电视产业井喷，品牌沉淀将是马拉松式的全面竞争
吴亦凡“清纯”的垮塌，刺激的是狂热而又脆弱的粉丝经济
美的“瘦身”这五年 从狂热扩张到冷静转型
王思聪抢占了网红、电竞、直播三大风口 直逼老爹王健林
资本的涌入到底给电影业带来什么影响？听听圈内大佬们怎么说
当电影遭遇资本：是机遇，还是泡沫？
没有技术硬实力，VR只能成为虚拟的空中楼阁
“疯狂大蒜”背后的资本游戏
暴风集团重组被否 刘诗诗的2亿元说没就没了
张国立：我不想通过资本一夜暴富 只追求在干事中获得快乐
估值10亿后倒闭？资本是把杀人刀？
这是全球唯一一家上市的妓院，低俗背后的严肃资本故事
或许你还不知道英特尔已经在转型的路上了！
乐视的3000亿元生态圈有点虚，被指有资金链断裂危险
王健林为儿子撑腰，上熊猫TV直播！结果遭遇尴尬。。
影视公司高估值引质疑 万达院线遭深交所问询
盘点：王健林上央视《对话》放了什么嘴炮？
万达靠什么和迪士尼叫板？
持续亏损，黑莓手机是时候说再见了？
疯狂并购后，万达院线也开始讲「生态」了
阿里健康二次布局药品追溯平台 或难解业绩之渴
万达26亿并购互爱互动后，将如何在游戏领域发力？
大步流星往前走的乐视，就要把自己玩坏了？
372亿入万达院线，但王健林的电影帝国梦没那么容易实现
杨浩涌：早点拿钱，是甩开竞争对手的重要因素
比起变现方式匮乏的大众网红，如今垂直网红似乎更受资本青睐
互联网酿就恶果，以下四大行业正面临被互联网取代窘境
转型 | 辉煌十年MSN转型失败 入土为安
政府负起监管责任，百度塞翁失马焉知非福
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资本是润滑剂，别当成性能力！
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2025年12月19日 14:02:01