无论是知识付费还是收税，咪蒙在焦虑中迈出了第一步

2017-12-20 12:21

咪蒙
咪蒙已经习惯了身处在舆论的风口浪尖，而她真正的焦虑却在于公司的未来之道。现在，她迈出了第一步。
11月中旬，她在新公众号“芝士来啦”上推出名为“加薪课”知识付费课程，以教导粉丝如何实现升职加薪。目前，这份售价99元的知识付费课程已经在“芝士来啦”公号和喜马拉雅平台上总共卖出了十多万份。
在当时的宣传推送语中，咪蒙这样写道：“如果订阅用户3年后薪水涨幅没有超过50%，课程费用将全额退款。”这个承诺再次在社交媒体上引发争论。有人调侃“把钱放在银行里还能涨利息”、也有人批评咪蒙是在收“智商税”。
在用激烈的语言进行反击之后，咪蒙决定把全额退款增加到了双倍退款。“我认为他们根本没有用过我的产品”。
不过，网络争议并不是咪蒙目前会放在首要位置去解决的问题。对于她而言，被禁言一个月和粉丝在某篇文章下的三成差评才像两个警钟：变现渠道太单一、内容迭代速度跟不上粉丝的“痛点进化”。
咪蒙的危机感还来自于技术和产品的不断翻新。“做内容对我确实是比较容易的道路，但是一直做内容，会不会就像当年的诺基亚错过了智能手机、柯达错过了数码时代？”
这样的危机感一度弥漫在2017年的内容创业领域。包括咪蒙在内的头部内容生产者，在通过有识别度的原创内容吸引大规模粉丝之后，商业模式需要更多地延展和省级。换句话说，规模化生产内容、通过广告单一渠道变现的阶段已经不能满足他们未来快速发展的需求，超级内容需要通过进一步裂变才能更为紧密地连接用户，建立壁垒。
知识付费是咪蒙在内容裂变阶段选择的第一条新赛道。“在过去的2年里，我已经对粉丝完成了情感陪伴和价值观梳理。我们的价值观已经高度统一了，就是女性要独立自主，要有自己的事业。接下来粉丝就会问，怎么独立自主？怎么处理职场的问题？粉丝有了这样的要求，我们就要去提供方法论。”
这个选择不仅仅由咪蒙团队的强内容基因所决定，还在于她对知识付费的市场未来抱有乐观预期。“我们对标的是6000亿体量的培训市场。”
制造“加薪课”

《加薪课》课程页面

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