笑果这一年：一场关于脱口秀“浓度”的创业

2017-12-18 16:47

“我们一直有一种焦虑，就是我们不知道新的喜剧形式会是什么样的。”笑果文化的CEO贺晓曦在他能俯瞰上海静安区的办公室说道。
在《吐槽大会》走红的这一年里，估值翻了几十倍的笑果文化几乎没有休息，一口气推出了4档节目：《脱口秀大会》、《超级故事会》、《冒犯家族》，还有刚刚上线的第二季的《吐槽大会》。在这些节目里面，笑果尝试了更多不同的形式、鼓励编剧的实验性，还投资了能“补充笑点”的新团队。
这种迫切感来源于笑果文化将自身定位为行业公司。“要让别人看到我们不仅仅是一家制作公司，笑果必须要制作出一个行业才能支撑起来的不同类型的系列产品”，笑果文化的董事长叶烽说道。同时，笑果文化正在不断筛选和培训新的脱口秀演员，将新血输送到自己节目。
笑果文化今年的另外一个工作重心则是提高中国脱口秀的“浓度”。史炎除了需要负责日常培训工作以外，还成为了笑友文化的CEO。他负责让线下脱口秀演出品牌“噗哧”勾连更起多城市的脱口秀俱乐部、举办开放麦，在全国十几家高校建立了脱口秀社团，让更多的普通观众接触脱口秀。笑果文化还在掌阅上线了一门叫《吐槽是门手艺》的课程，单品售价98元，目前的销售额是35.5万。
“我们想培养的是中国年轻一代对脱口秀形式和理念的认同。之后他们步入社会，他们进入中年，哪怕他们成了老头子，他们是带着对脱口秀的认同来生活的。我相信未来一定是一个全民脱口秀的时代。幽默是人性的一部分，也应该是生活的一部分。”史炎说，“当我们做脱口秀做到10年、20年，成功地培养了一整代人的认同的时候，这样的价值是不可限量的。”
怎么做内容：阶梯式、实验性
贺晓曦的办公桌正对着一个电视，被固定在了静音的体育频道，据说有舒缓的作用。这也许解释了他对于使用体育术语的偏好。
在宽敞的办公室里人显得格外少，都去了第二季《吐槽大会》的片场。在贺晓曦的介绍里，新一季《吐槽大会》依然会是“全明星赛”，继续发挥在顶端跨界吸引资源的作用。“通过上一季的内容优势，我们这一季还是争取多做跨界和混搭，比如体育明星、钢琴家，还有网红，他们能激活不同圈层对脱口秀的关注。”
虽然在《脱口秀大会》曾经遭遇过

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