驳张光强：双面屏手机绝不是手机的最后一种形态

2017-12-17 23:21

作者：龚进辉
昨天，YOTA掌门人张光强在接受媒体采访时大胆预测，在经历了过去的翻盖、滑盖、窄边、宽边之后，双面屏手机有可能是手机的最后一种形态，在此之后可能手机的传统形态就被彻底颠覆了。
明眼人都看得出来，张光强是以预测之名行夹带私货之实，意在安利主打双面屏设计的YOTA3。这并不让人意外，此前他信誓旦旦地说全面屏改变很小，只能说是升级，双面屏才是变革。尽管张光强措辞谨慎，加上“可能”一词，但在我看来，他的预测水平实在让人不敢恭维，因为基本可以确定预测失败。
想要预测未来手机产品形态的演进方向，需要牢牢把握手机行业发展趋势，既要洞悉供应链的升级换代，又要高度关注新技术的商用。纵观近年来手机行业的演进路径，屏幕的确始终处于变革的风暴中心，触摸屏的诞生改变了人机交互方式，再到主流的曲面、全面屏，非主流的则包括YOTA双面屏、中兴折叠屏、魅族画屏。
不过，鉴于YOTA3低迷的销量和微乎其微的行业影响力，双面屏手机没有资格成为手机的最后一种形态。如果非要选手机的最后一种形态，今年下半年大热的全面屏手机当仁不让。当然，手机产品形态的变革绝对不会止于当前的全面屏，明年全面屏将进化到第二代，即以iPhone X为代表的异形全面屏。
长远来看，全面屏手机也不会是手机的最后一种形态。随着京东方OLED柔性屏实现量产并向华米OV交货，预示着柔性屏全面铺开已成定局，手机将进入屏幕可弯曲、折叠的全新时代。因此，无论是立足当下还是着眼未来，市场话语权不高的双面屏手机都不会是手机屏幕变革的终点。
另外，需要指出的是，手机产品形态的演进并不完全围绕屏幕进行。尽管硬件高度同质化使手机创新难度陡增，但总有一些敢于冒险、脑洞大开的先驱死磕创新，比如Moto力推的模块化手机，通过16个Pin点连接各种模块来实现相关功能的增强。
或许你会说，谷歌、LG等为数不多探索模块化手机的玩家已退出，只剩下Moto这根独苗，其在中国市场销量惨淡，凭什么代表手机产品形态演进的方向？不可否认，Moto Z系列在国内销量不尽如人意，但其在海外市场表现可圈可点，销量轻松碾压YOTA3。张光强尚且有胆识说双面屏手机有可能是手机的最后一种形态，我说模块化手机也是手机变革的一种可能又有何不可？
换个角度看，我们对待创新应该以鼓励、包容的态度为主，尽量减少无谓的唱衰，而且要以相同的标准来衡量。因此，双面屏手机、模块化手机都是创新之作，尽管YOTA、Moto都不受市场待见，但高销量的Moto创新认可度高于YOTA。
值得注意的是，在谈及行业现状时，“从整个行业上来看，格局已定，大厂商将会继续加快往海外布局，而处在中部的厂商生存机会将会十分渺小。手机拥有庞大的市场，未来将会成为主流，同时主打跨界的特色手机也将会在行业内找到属于自己的立足之地。”张光强如是说道。
如果我没有理解错误的话，他言下之意是华米OV在占领国内市场后，将加速向海外扩张以扩大战果，而金立、魅族、努比亚、锤子等中部厂商将更为艰难，甚至活不下去。注意，这可不是我故意诅咒它们，张光强用词是“生存机会十分渺小”。显然，他的这番表态不够严谨，手机行业是个高度分化的市场，华米OV再强大，也不可能让金立们走向灭亡，顶多是出货量下降、市场份额被蚕食。
另外，张光强眼中的特色手机可以找到立足之地，明显是指要做知识硬件品牌的YOTA。此前，他透露YOTA3第一年计划销售几十万台至100万台，即便这一目标实现（事实上比较难），其销量也与金立等中部厂商存在较大差距。毫不客气地说，在年出货量超过4亿台的手机市场，100万台连牌桌都没上。我很好奇，为何张光强会认为金立们活不下去，而实力远不如金立们的YOTA则可以立足？
奉劝张光强，对自家品牌偏爱可以理解，但不要错估形势，应该认清现实。YOTA实力的确不如中部厂商，如果后者活得艰难，那YOTA“生存机会”将更为渺茫，即便其将跨（阅）界（读）玩出花来。

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