各位老板看过来，年底了应该重点关心这些数据！

2017-12-14 13:48

年底了，作为公司的ceo是不是也要做个财务总结呢?

看看公司到底赚了多少，赔了多少，哪里是可以不用赔的，哪些费用是可以减少的，哪些费用是可以增加的等等分析总结。

是要根据你一年以来公司的收入、支出、成本、利润的真实情况。

在这样的情况下，最好不是按照会计财务规范来核算。

而是老老实实按照企业的真实的情况，一笔一笔列出来。

这样子对未来一年的经营才有真正意义上的指导意见。

看看企业一年的营收

我们之前在讲利润表的时候，也提到过营业收入是最核心的指标。

可以看出企业的规模、盈利能力和存续能力。

一年到头，看看公司到底有多少真实的营业收入。

这对你制定下一年的目标时要很大的参考作用。

看看企业的资金余额

作为小企业，可能一年到头都没有去银行打过单。

在这样的情况下，平时过去了也就过去了，年底了还是要记录完整的。

还有老板最好还是要知道年底了手里的现金多少，银行存款还有多少。

跟银行对账单和资产负债表的数字核对一下，看有无重大差异。

看看企业还欠着哪些钱，要收哪些债

看看企业的应付账款、其他应付、应收账款、其他应收的账面余额多少和明细是什么。

比如说应收账款下有20万，这个时候可以看看明细。

看看有哪些客户，有多少余额，是不是准确的。

看看企业的管理费用

人事费用

企业在经营和管理的过程中会产生很多管理费用

主要是行政管理部门发生的费用（包括固定资产折旧费、修理费、办公费、水电费、差旅费、管理人员的职工薪酬等）、业务招待费、研究费用、技术转让费、相关长期待摊费用摊销、财产保险费、聘请中介机构费、咨询费（含顾问费）诉讼费等费用。

人事费用所占的比例会比较大，从薪酬体系看：
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