在盒马鲜生消费521元后，我发现永辉的股价可能停不下来了

2017-12-12 20:03

腾讯、京东、永辉超市的新零售迷局最近沸沸扬扬。原计划于12月12日复牌的永辉超市又释放出爆炸性消息，官方公告称林芝腾讯拟协议受让公司5%股份。此外，腾讯还拟对公司控股子公司永辉云创进行增资取得15%的股权。因该投资事项尚在前期筹划中，存在重大不确定性，公司股票继续停牌，预计12月18日复牌。
该消息自上周被媒体提前曝光后，新零售概念股便集体上涨。或许真正让A股市场兴奋的地方在于：这次的新零售大战中，被推上主战场的并不是天猫与京东，而是盒马鲜生与超级物种两个相似的新零售衍生品牌，而超级物种的孵化者永辉超市恰恰是在A股上市。相较于港股上市的腾讯；美股上市的阿里、京东，第一次，我们发现自己有了近距离分享互联网零售红利的可能性。

作为2017年最大的零售网红，有关二者的报道已不在少数，黑科技赋能、无现金时代、生鲜颠覆者…对于尚未接触过盒马与超级物种的潜在用户和投资者来说，这些高高在上的关键词显然不能尽兴。毕竟真正让我们感兴趣的地方是，在资本与想象力的外衣下，盒马鲜生们是否真的具有改变游戏规则的能量，“凭空”创造出新的消费增长点？
近期的一次私人聚餐得以让我作为普通消费者零距离接触到盒马鲜生。在消费521元后，我得出了如下几个结论，希望更加形象的描述出一个真实的盒马鲜生，以及它背后所代表的新零售大幕。
值得借鉴的创新思维：
一、自造血能力
在我看来“自造血”是一个非常可观的能力。就好比共享单车，运营者只需要进行无差别投放，这些单车就会自动吸引用户扫码使用，而不需要借助大量市场营销活动完成引导。盒马是否具有这种特性呢？

（就餐实拍图，周末下午2点的十里堡盒马鲜生）
我们一行人达到十里堡新城市广场内的盒马门店时错过了午餐高峰期，完成下单过程后已经是13点26分，此时店内依然人声鼎沸，肉眼可见的餐饮区空桌几乎为0，海鲜加工区仍然需要排上5-10个人的队才能完成下单。
在盒马进驻前，新城市广场的经营权曾经属于华堂商场。在这里，华堂商场用18年的时间证明了一件事：这里的“自来水”有限，并不是一个理想化的旺铺。
最终华堂因为经营不善而闭店撤出，消息显示这一地区被物业方新城市广场接盘经营。但是新城市广场的介入并未直接改善这里的经营情况，今年上半年还有媒体报道，大量商

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