巨头笼罩之下，当当们是如何跌落神坛的

2017-12-04 14:53

近期，一条“当当网即将被海航收购”的消息在网上不胫而走，引起网络热议。不过此事一出，当当CEO李国庆出来辟谣，称该消息不属实。
然而，比起当当网即将被收购的乌龙事件，更应引发深思的，是以当当为首的一些线上自营图书零售商，在京东、天猫等电商巨头的实力碾压下，日子似乎没那么好过。
积硅步以至千里：图书电商跑赢，众多平台助力
近些年来，无论是线下实体书店，还是线上图书零售市场，图书销售格局都在悄悄发生着变化。2016年，我国网上图书销售码洋总量为365亿元，首次超过了线下实体书店的336亿元。而出现这一现象并不偶然，从2012年至2016年，国内图书零售市场码洋就在悄悄发生转变，网上图书零售市场码洋一直逐年上升，实体书店市场码洋增长却趋于平缓甚至有下降趋势。
这一切，要归功于网上书店的日益崛起。而作为网上图书零售代表的当当，以及一些后来崛起的中型自营网上书店如互动出版网、99读书人等，外加以综合电商入局的京东、天猫等，共同撑起了国内线上图书零售市场。
以当当为例，从1999年正式开通的当当，在当时可谓抢尽了图书线上零售商的风头。缺乏竞争对手不说，还走对了垂直图书电商这步棋。细数下来，当当有过许多光辉的时刻。2010年底，其以图书电商领头羊的身份成功上市，并且长期霸占着国内最大的图书自营电商这一头衔。
而入局图书电商市场，当当的成功离不开三大优势。首先是抓住了国内图书电商的荒芜期。在当时图书电商市场尚属空白期的国内，当当恰好抓住了机遇，趁势收割了许多刚接触网络购物的互联网用户群体。并且在一路成长中，当当成为许多用户群体网上购书平台的首选;其次是图书价格低廉，迅速吸引了许多用户的关注;最后是自营模式。当当的自营图书获得许多用户的青睐，在用户眼里，“自营”意味着该商品具有正品保证，并且服务更加周到。在这三大优势的扶持下，当当迅速发展成为国内图书电商巨头。
再以互动出版网为例。这一中型自营的网上书店，成立于2000年7月，入局时间也较早。作为一家更为垂直的网上图书零售商，互动出版网面向的用户多为专业读者群，由专业出版公司创办。
入局十多年，互动出版网凭借天然的传统出版基因优势，同样在尚属空白期的图书电商市场，在国内外专业教育图书领域打下了自己的一片江山。一来，互动出版网具有丰富的资源优势，致力于与多家传统出

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