消费类科技市场，“全球化”行不通？_砍柴网

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消费类科技市场，“全球化”行不通？

2015-05-17 19:09

虎嗅注：中国智能手机市场为什么不断有新品牌出现？阿里巴巴为什么投资印度电商而不自己做？LINE 为什么不能像微信一样在中国流行？小米迅速崛起打败联想靠的是什么？
本文来自 Techpinions，作者 Ben Bajarin 是硅谷的一位产业分析师。虎嗅编译。
我的一个朋友最近出差去了趟韩国首尔。在观赏当地风景的时候，一行人游览了一处颇受游客欢迎的景点。我的朋友被场面惊讶到了：几乎每一个人都在使用自拍杆照相。于是他决定和一些年轻的中国游客使用自拍杆合影。当拍完照片之后，他询问是否可以把照片用 Facebook 发给他，游客们说不行。他问是否可以用 Instagram，游客们说不用。他又问用电子邮件行不行，这一次他们说可以。当我的朋友回忆这段经历时，他印象最深刻的不是这些游客不使用 Facebook 或 Instagram，而是他们显然不知道 Facebook 和 Instagram 是什么。
本土化的全球消费类科技市场
2005 年，《纽约时报》专栏作家托马斯•弗里德曼 (Thomas Friedman) 出版了一本发人深思的作品，《世界是平的》(The World is Flat)。在这本书当中，他描述了一个全球化的新时代，科技降低了走向全球的准入门槛，不仅是大企业，而且对小型公司甚至是个体商户来说更是如此。他书中的观点如今仍旧适用，但是笔者希望在这里指出最近观察到的一些全球消费类科技市场的现象。
全球消费类科技市场最显著的趋势之一，就是逆“全球化”的趋势。这种现象表现在，一些细分市场的消费类科技公司越来越依靠深度满足本地化市场的需求来站稳脚根，使得全球化的大公司难以进入并成功获得市场份额。在消费类科技硬件、软件和服务领域，均有类似的现象发生。
我们以智能手机行业作为案例来探讨，2015 年一季度，中国本地的智能手机制造商在这一全球最大的智能手机市场当中，占据了 60％ 的市场份额。同样的情况也发生在印度，尽管该国并没有中国这么大的市场规模，2015 年一季度印度本地的智能手机品牌占到了该产品在当地总销量的 35%，印度品牌 Micromax 继续在和三星争夺地区销量第一的位置。
中国和印度已经拥有大量的本地智能手机品牌，但是在其他国家地区，新品牌始终在源源不断地出现。拉丁美洲有 Blu

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