老板电器任富佳：在变与不变间平稳交接班

2017-11-29 17:41

“相信下一代人机操作界面将会是语音，这对设备的人机操作将会是一个比较大的颠覆。”任富佳说现在老板电器所有设备要做好准备，准备好有一天接入新一代的人机交互界面

三年前，老板电器的“少帅”任富佳接替父亲任建华，成为这家全球最大的吸油烟机企业的总裁。看看成绩单：公司业绩复合增长率达到30%，利润增长近40%。
任富佳只愿意给过去几年的公司表现打分——90分，却拒绝给自己打分，“还要再过三年”。他在接受第一财经专访时谦虚地说，过去几年公司的成长更多是一种组织惯性式的增长，他努力推动公司的核心竞争力由渠道转向技术，相信成果在未来几年才会逐步体现。
他坦言，自己不一定是最好的，但却是最合适的接班人。的确，他既继承了父亲专注厨房领域、员工利益分享、认真务实勤奋的优良传统，又引入了开放式创新等新做法，给公司带来新气象。在家族企业传承上，任富佳找到了变与不变的平衡点。
成功缘于专注。成立于1979年的老板电器过去30多年一直做吸油烟机，即使市场的热点不断变换，也没有动摇过，没去搞地产、搞金融，成就了今天的行业地位。内部称这种专注、认真的精神为“老虎钳精神”。任富佳三年前上任之初，就对员工说，公司的精神文化不变。
过去三年，老板电器新老团队的衔接十分平稳。任富佳的团队在公司已经十多年，大多是80后，这支年轻的团队以前就是公司的业务骨干，而任建华仍然担任老板电器的董事长，不过与他一起创业的那代“老臣”基本上已经脱离了主要岗位。
文化传承、团队稳定，产品却不断推陈出新。在任富佳看来，中国中等收入人群的崛起、消费升级的大潮，给了老板电器绝好的发展机遇，他们要用智能化来改造中国传统的烹饪方式。
相比于美的、海尔等综合性家电集团，任富佳认为，老板电器的优势，一是专业化品牌，二是对厨房烹饪的深刻理解，三是用户认可，因此获得较高的产品溢价。但是劣势也很明显，产品跨界的综合能力相对薄弱。
这难不倒“少帅”任富佳。他坚信，厨房电器行业未来非常长的时间里，将会蓬勃发展，可以持续耕耘。因为以前的社会关注度不高、投入不大，烹饪还有许多痛点需要解决。
“我们把烹饪前、烹饪中、烹饪后划分为27~28个步骤，看

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